Adquirimos Para Crear Valor Duradero

Tomamos cada decisión con una visión a largo plazo porque nunca vendemos los negocios que compramos.

Nuestros Criterios de Adquisición

Si bien cada empresa de nuestra cartera es única, su característica común es que venden tecnología de misión crítica adaptada a un mercado específico. Por lo demás, nuestras empresas varían ampliamente en cuanto a región geográfica, tamaño, tecnología y otros factores.

Como pauta general, consideramos los siguientes criterios de adquisición al evaluar una empresa:

TECNOLOGÍA

Adquirimos empresas de tecnología B2B que venden soluciones de software patentadas.

CLIENTES

Preferimos empresas con una base de clientes diversificada, que lideran o aumentan su participación en el mercado y tienen una baja tasa de deserción de clientes.

FINANZAS

No limitamos nuestras adquisiciones a una determinada cifra de ingresos anuales, sino que preferimos empresas que obtienen la mayor parte de sus ingresos a través de modelos de ingresos recurrentes.

TAMAÑO

Las empresas más pequeñas con tan solo un puñado de empleados y las empresas más grandes con cientos de empleados han encontrado su hogar en Volaris.

GEOGRAFÍA

Las fronteras no son una barrera para la adquisición porque tenemos oficinas en más de 50 países alrededor del mundo y se hablan docenas de idiomas entre nuestra gente.

INDUSTRIA

La mayoría de nuestras empresas venden soluciones a un mercado vertical o geográfico específico, sin embargo, hemos ampliado nuestro mandato para considerar otros tipos de empresas de tecnología.

Qué debe saber antes de vender su empresa

Décadas de experiencia en ambos lados de la mesa de negociaciones nos han permitido diseñar un proceso de adquisición que es a la vez detallado y eficiente. A continuación, se incluyen algunos aspectos a tener en cuenta al prepararse para una posible venta.

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