Adquirimos para criar valor duradouro

Como nunca vendemos as empresas que compramos, cada decisão que tomamos é feita com uma visão de longo prazo em mente.

Nossos critérios de aquisição

Embora cada empresa em nosso portfólio seja única, a característica consistente entre elas é que vendem tecnologia essencial, adaptada a um mercado específico. Por outro lado, nossos negócios variam muito em termos de região geográfica, tamanho, tecnologia e outros fatores.

Como diretriz geral, consideramos os seguintes critérios de aquisição ao avaliar uma empresa:

TECNOLOGIA

Adquirimos empresas de tecnologia B2B que vendem soluções de software exclusivas.

CLIENTES

Buscamos empresas com uma base de clientes diversificada, que estejam liderando ou expandindo sua participação no mercado, e que apresentem baixa rotatividade de clientes.

FINANÇAS

Não limitamos nossas aquisições a um valor específico de receita anual, mas preferimos empresas cuja maior parte da receita venha de modelos de receita recorrente.

TAMANHO

Tanto pequenas empresas, com apenas alguns funcionários, como empresas maiores, com centenas de funcionários, encontraram seu lar na Volaris.

GEOGRAFIA

Com escritórios em mais de 50 países ao redor do mundo e uma equipe que fala dezenas de idiomas, as fronteiras não são um obstáculo para nossas aquisições.

INDÚSTRIA

A maioria de nossos negócios oferece soluções para um mercado vertical ou geográfico específico; no entanto, ampliamos nosso escopo para considerar outros tipos de empresas de tecnologia.

O que saber antes de vender sua empresa

Décadas de experiência em ambos os lados da mesa de negociações nos permitiram elaborar um processo de aquisição detalhado e eficiente. Confira alguns aspectos a serem considerados ao se preparar para uma possível venda.