Nous acquérons pour créer une valeur durable

Étant donné que nous ne vendons jamais les entreprises que nous achetons, chaque décision que nous prenons s’inscrit dans une perspective à long terme.

Nos critères d’acquisition

Bien que chaque entreprise de notre portefeuille soit unique, elles partagent toutes la caractéristique commune de vendre des technologies critiques adaptées à un marché spécifique. Par ailleurs, nos entreprises varient considérablement en termes de région géographique, de taille, de technologie et d’autres facteurs.

En règle générale, voici les critères d’acquisition que nous prenons en compte lors de l’évaluation d’une entreprise:

TECHNOLOGIE

Nous acquérons des entreprises technologiques B2B qui vendent des solutions logicielles propriétaires.

CLIENTS

Nous préférons les entreprises qui ont une clientèle diversifiée, une part de marché importante ou en augmentation et un faible taux d’attrition de la clientèle.

FINANCES

Nous ne limitons pas nos acquisitions à un certain chiffre d’affaires annuel, mais nous préférons les entreprises qui tirent la majeure partie de leurs revenus de modèles de revenus récurrents.

TAILLE

Des petites entreprises qui ne comptent qu’une poignée d’employés et des grandes entreprises qui en comptent des centaines ont trouvé leur place chez Volaris.

GÉOGRAPHIE

Grâce à nos bureaux présents dans + de 50 pays dans le monde et aux douzaines de langues parlées par nos collaborateurs, les frontières ne sont pas une barrière à l’acquisition.

SECTEUR

La plupart de nos entreprises vendent des solutions à l’intention d’un marché vertical ou géographique spécifique. Toutefois, nous avons élargi notre mandat pour prendre en compte d’autres types d’entreprises technologiques.

Ce qu’il faut savoir avant de vendre votre entreprise

Des décennies d’expérience des deux côtés de la table des négociations nous ont permis d’élaborer un processus d’acquisition à la fois détaillé et efficace. Voici quelques éléments à prendre en compte lorsque vous vous préparez à vendre.