Passer au contenu principal

Manager Professionnel

En tant que dirigeant d'une entreprise de logiciels prospère, vous cherchez continuellement à améliorer votre entreprise et à la pousser à atteindre son plein potentiel. Vous êtes peut-être à la recherche de la prochaine étape de croissance pour votre entreprise, pour vous étendre à de nouveaux marchés, ou pour donner de nouvelles opportunités à votre personnel.

Rejoindre Volaris Group vous permet d'accéder à un réseau mondial de sociétés de logiciels et de bénéficier de notre culture de partage des meilleures pratiques - tout cela pour mieux servir vos clients.

Pourquoi
Nous Rejoindre ?

PROFITEZ D'UN RÉSEAU D'EXPERTS EN LOGICIELS

Forts de plus de 20 ans d'expérience dans ce domaine hautement spécialisé, nous sommes le partenaire idéal pour les responsables professionnels qui cherchent à surmonter les principaux obstacles et défis à la croissance. Les repères recueillis grâce à des centaines d'acquisitions aident les gestionnaires professionnels à déterminer où apporter des améliorations et des investissements pour un rendement maximal.
 

ACCÉDEZ À L'EXPERTISE COMMERCIALE ET À UNE CULTURE DE MENTORAT   

Nous croyons au partage des meilleures pratiques pour aider nos entreprises à atteindre leur plein potentiel. Les gestionnaires professionnels qui rejoignent notre réseau mondial affirment que leur vie professionnelle est enrichie par le fait de travailler avec des collègues qui ont vécu des expériences similaires. 
 

RESPIREZ TRANQUILLEMENT GRÂCE A UN SUPPORT FINANCIER

Comme nous ne vendons jamais les entreprises que nous acquérons, notre priorité absolue est d'aider les entreprises de notre portefeuille à atteindre la durabilité à long terme. Nous maintenons un bilan solide pour financer les initiatives de croissance et le développement de produits pour nos entreprises. Les gestionnaires professionnels peuvent faire passer leur entreprise au niveau supérieur en tirant parti de notre connaissance des stratégies de croissance organique et acquise. 
 

DÉVELOPPEZ LES ASPIRATIONS PROFESSIONNELLES DE VOS EMPLOYÉS

La rétention des employés peut être un défi pour de nombreuses entreprises de logiciels de taille moyenne. Rejoindre Volaris vous donne la possibilité d'investir dans le développement professionnel de vos employés, tout en vous donnant accès à des opportunités au sein d'une plus grande organisation. 

Écoutez Les Leaders Qui Nous Ont Rejoints:

Nous sommes en activité depuis plus de 30 ans et au cours des 3 dernières années, nous avons doublé nos revenus. Les conseils et le mentorat que nous avons reçus ont été déterminants pour notre réussite.

- Kevin Bradley, Directeur Général, Wellington IT

Volaris soutient notre entreprise en investissant dans nos employés et en s'assurant que nous sommes bien équipés pour aborder la prochaine phase de croissance. Nous pouvons faire appel à un vaste travail d'experts à chaque fois que nous sentons que nous avons besoin d'aide.

- Mark Waite, Directeur Général, Silvervine Software

Contenu

Si vous envisagez de commencer votre parcours ou si vous voulez découvrir plus en détail les témoignages de leaders qui nous ont rejoints, consultez les ressources ci-dessous :

Questions fréquentes

Volaris conserve-t-il la direction existante ou met-il en place la sienne ?

Nous préférons conserver l’équipe de direction existante. En fait, plus de 80% des leaders actuels de nos entreprises étaient en place au moment de l’acquisition ou ont été promus en interne. Si vous préférez partir à la retraite ou vous retirer de l’entreprise, nous étudierons avec vous la possibilité de promouvoir quelqu’un en interne ou recruterons un successeur.

Quelle sera l’autonomie de mon entreprise post-acquisition ?

Les entreprises acquises doivent satisfaire des référentiels de résultats, mais les moyens d’y parvenir vous reviennent. Nous pensons que les meilleures décisions sont prises localement par les leaders qui connaissent intimement leur marché. En tant qu’entreprise de Volaris, vous pouvez continuer à gérer votre entreprise de façon autonome tout en tirant avantage d’une entité globale plus importante.

Volaris offrira-t-il des opportunités d’évolution de carrière à mes employés ?

Nous croyons fermement qu’un pool de talents robuste est nécessaire pour construire une grande entreprise. En conséquence, nous encourageons la culture de l’apprentissage et offrons des opportunités de développement professionnel à tous les niveaux de l’organisation.

Quels types de mesures sont utilisés pour évaluer les performances d’une entreprise ?

Nous évaluons toutes nos entreprises selon un ensemble de mesures de performances standards qui s’appliquent aux ventes, à la R&D, aux services professionnels, aux RH et à la finance.

Comment Volaris encourage-t-il la collaboration et le partage des idées entre les entreprises acquises ?

Nous organisons régulièrement des sommets fonctionnels pour les employés des départements de ventes et marketing, service client, services professionnels et financiers. Ces sommets permettent aux personnes occupant des fonctions similaires de se rencontrer et de construire des réseaux entre entreprises. Nous organisons également des événements de développement des leaders tels que Quadrants, un événement qui regroupe plus de 600 participants au niveau de Volaris.

Défiler Vers le Haut