Cómo CORE Technology ha cosechado los frutos de invertir en la próxima generación
Para muchas empresas, contratar talento de nivel inicial puede parecer una apuesta arriesgada. Pero para CORE Technology, una empresa de software agroalimentario con sede en Irlanda que forma parte de Cultura Technologies, la división agroalimentaria de Volaris Group, la contratación de nuevos titulados se trata más bien como una inversión. Es una inversión que la empresa lleva haciendo y de la que lleva cosechando los frutos desde hace más de una década.
Además de ofrecer un programa de prácticas laborales y un programa de líderes emergentes, CORE Technology ofrece un programa para titulados. A través de él, los titulados recién graduados se sumergen en todos los ámbitos de las operaciones de la empresa, desde el trato directo con los clientes hasta las realidades técnicas y comerciales de desarrollar software para la comunidad agroalimentaria en torno a Mitchelstown, donde se encuentra la oficina. La amplitud de la exposición práctica que reciben los titulados hace que el programa contraste claramente con los puestos de nivel inicial que limitan a los nuevos empleados a una función muy específica.
Kaitlyn Kenny y Hazel Stapleton son dos analistas de negocio que comenzaron su carrera en CORE a través del programa y han continuado trabajando en la empresa.
El programa cuenta con un historial de éxito. Kaitlyn y Hazel tienen como ejemplo a su responsable, Seamus McCarthy, director de Implementación que pasó por el mismo programa. Comenzó en la empresa como estudiante en 2013, cuando tenía solo 19 años, y ha seguido trabajando en CORE a través del programa para titulados, creciendo en la empresa desde entonces.
Hoy en día, Seamus dirige su propio equipo dentro de la empresa, lo que pone de relieve una trayectoria que refleja la filosofía del programa: los titulados no se contratan simplemente para cubrir un puesto, sino que se forman pensando en dónde podrían llegar muchos años después.
El compromiso de CORE con el crecimiento de los líderes de la próxima generación es una de las formas en que la empresa invierte en la comunidad local. Es una estrategia a largo plazo para generar conocimiento institucional y fidelidad entre los empleados que sería difícil de replicar por otros medios.
