Sådan har CORE Technology høstet gevinster ved at investere i den næste generation
For mange virksomheder kan det føles som et sats at ansætte talenter på entry-level. Men hos CORE Technology – en irsk agri-food-softwarevirksomhed, der er en del af Cultura Technologies, Volaris Groups agri-food-division – betragtes ansættelse af nyuddannede mere som en investering. Det er en investering, som virksomheden har foretaget og høstet gevinsterne af i mere end et årti.
Ud over at tilbyde et praktikforløb og et program for nye ledere tilbyder CORE Technology et graduate-program. Gennem programmet bliver nyuddannede introduceret til alle hjørner af virksomhedens drift – fra den kundevendte side til de tekniske og kommercielle realiteter ved at udvikle software til agri-food-miljøet omkring Mitchelstown, hvor kontoret ligger. Den brede, praktiske erfaring, som de nyuddannede får, gør programmet til en markant kontrast til entry-level-stillinger, hvor nye medarbejdere placeres i en snævert afgrænset funktion.
Kaitlyn Kenny og Hazel Stapleton er to business analysts, der startede hos CORE gennem programmet og siden er fortsat i virksomheden.
Programmet har en dokumenteret succes. Kaitlyn og Hazel har et eksempel i deres leder, Seamus McCarthy, en Implementation Manager, der har været igennem det samme program. Han begyndte i virksomheden som studerende i 2013, da han kun var 19 år, og har siden fortsat hos CORE via graduate-programmet og har udviklet sig i virksomheden lige siden.
I dag leder Seamus sit eget team i virksomheden, hvilket understreger en udviklingsbane, der afspejler programmets grundlæggende overbevisning om, at nyuddannede ikke blot ansættes for at udfylde en rolle – de udvikles med blik for, hvor de kan ende mange år ude i fremtiden.
COREs engagement i at udvikle ledere fra den næste generation er én måde, virksomheden investerer i lokalsamfundet på. Det er en langsigtet strategi til at opbygge institutionel viden og medarbejderloyalitet, som ville være vanskelig at genskabe på andre måder.
