A lo largo de 2024, el equipo de Conocimientos Adquiridos contó historias de adquisiciones exitosas, excelencia operativa y liderazgo de todo el Grupo Volaris. Para cerrar el año, repasamos algunos de nuestros artículos y vídeos más populares.
Actualizaciones de las adquisiciones
Nuestras historias más leídas del año fueron el resumen de adquisiciones de fin de año de 2023 y la actualización de adquisiciones de mediados de año de 2024, donde presentamos el perfil de las empresas recién adquiridas y hablamos de las nuevas geografías o mercados verticales en los que hemos entrado durante ese periodo. Publicamos estos artículos dos veces al año, así que permanece atento al resumen completo de adquisiciones de 2024 a principios de enero de 2025.
La vida en Volaris
Uno de nuestros artículos sobre Volaris en las noticias fue el más compartido del año. El artículo cubría el nombramiento por Newsweek de la empresa matriz de Volaris, Constellation Software, como una de «las empresas más fiables del mundo». El artículo también mencionaba que el Presidente y Fundador de Constellation, Mark Leonard, había sido incluido en la lista «Power 100» de Maclean a principios de año.
Nuestro post más popular en las redes sociales mostraba un acto de voluntariado patrocinado por Volaris para el Weston Frontlines Centre, una organización comunitaria sin ánimo de lucro dedicada a ayudar a los jóvenes con habilidades de liderazgo, clubes de deberes y comidas caseras para ayudarles a prosperar.
Nuestro vídeo de resumen del primer día de Cuadrantes 2024 fue el que más comentarios suscitó en LinkedIn entre los empleados que asistieron al evento y los que tenían curiosidad por saber más sobre el Desafío a la Innovación en IA de este año. Casi 200 empresas de Volaris presentaron sus ideas de desarrollo de IA y compitieron por tres importantes premios de inversión para hacerlas realidad.
Dirigir una empresa
Por qué la humildad es tan poderosa en nuestro trabajo, una reflexión sobre las ventajas de mantener la humildad al establecer relaciones con los clientes y gestionar a los empleados, fue una de nuestras historias más compartidas del año.
En nuestro artículo de mayor rendimiento enviado por correo electrónico, Encontrar su encaje adecuado en el mundo del software, exploramos las historias de tres empresas muy diferentes que se separaron de sus empresas matrices originales y encontraron el éxito como negocios independientes dentro de Volaris.
No tengas miedo de probar distintos papeles, nuestra sección de Preguntas y Respuestas más leída, explora la trayectoria profesional de la Directora de Grupo Becky Kelderhouse-Stout, que pasó de directora de producto a directora de operaciones y a Directora General en Northpointe antes de asumir su cargo actual en Volaris. Kelderhouse-Stout fue también una de las ponentes destacadas durante el discurso de apertura de los Cuadrantes de este año.
Vender una empresa
Por qué The Economist considera a la empresa matriz de Volaris Group, Constellation Software, «la Berkshire Hathaway de la tecnología», un análisis en profundidad de las similitudes y diferencias entre los dos gigantes del software, fue el artículo más popular del año.
Nuestro vídeo más popular, El segundo acto de Chris Wildsmith, muestra cómo Chris trató la venta de su empresa como una oportunidad de crecimiento profesional en lugar de optar por la jubilación, asumiendo un papel en Volaris, donde ayuda a las empresas recién adquiridas a crear sus propias historias de éxito.
Y, como siempre, nuestro contenido más descargado este año ha sido La guía definitiva para vender tu empresa de software, una visión exhaustiva de lo que se necesita para prepararse para una de las decisiones más importantes que tomará nunca un empresario. Para descargar la guía, sólo tienes que visitar nuestra página de inicio y seguir el enlace situado en la parte superior de la página.
Esperamos que las historias de este año te hayan parecido interesantes y te hayan hecho reflexionar. Gracias por leer con nosotros. Esperamos poder ofrecerte más historias únicas de Volaris y más allá en 2025.
