Logiciel d’assistance pendant toute la durée de vie d’un navire
SpecTec a été fondée en Norvège dans les années 1980. Depuis son acquisition par Volaris en 2012, l’entreprise a été divisée en trois unités commerciales distinctes axées sur des secteurs distincts du marché maritime : Commercial Shipping (y compris Oil and Gas), Cruise et Superyachts. L’offre de SpecTec est AMOS, le système opérationnel de gestion des actifs spécialement conçu pour l’environnement maritime.
L’entreprise prend en charge une grande variété de navires commerciaux océaniques, notamment des porte-conteneurs, des pétroliers, des méthaniers et des vraquiers, mais elle fournit également des services pour des actifs éloignés tels que les plates-formes pétrolières.
AMOS est considéré comme la norme en matière de maintenance et d’approvisionnement pour l’industrie maritime et, d’une manière générale, SpecTec Shipping se concentre principalement sur la gestion des actifs à distance.
Acquisition de Volaris
Volaris a acquis SpecTec en 2012. Avant l’acquisition par Volaris, SpecTec enregistrait une forte croissance de son chiffre d’affaires, mais ne disposait pas de la stabilité financière nécessaire pour rassurer ses clients sur sa pérennité. Grâce au soutien financier d’une société mère solide, les clients sont désormais assurés que s’ils installent AMOS sur un navire qui devrait durer 25 ans, la solution logicielle sera prise en charge pendant toute la durée de vie du navire.
À tous nos clients, nous pouvons dire en toute confiance que nous serons là pour assurer le soutien de ce logiciel pendant toute la durée de vie du navire.
– Roddy MacLennan, directeur de groupe, Volaris
Croissance future de SpecTec Shipping
L’exploitation des données de Volaris Group et des meilleures pratiques de benchmarking a permis à SpecTec Shipping de mieux comprendre la rentabilité de chaque client et de chaque produit, ce qui lui a permis de savoir où investir. Le plan triennal de l’entreprise se concentre sur la mise à disposition de la riche fonctionnalité de la plateforme AMOS, sur laquelle les clients comptent depuis 35 ans, dans des versions web et mobiles plus modernes. Les clients peuvent continuer à utiliser AMOS pendant des décennies parce qu’ils ont l’expérience, la fonctionnalité et qu’ils sont maintenant sur une plateforme moderne adaptée à l’avenir.
Pour les entreprises qui investissent massivement dans un système de gestion des actifs critiques, il est essentiel d’acheter une solution pérenne. La mobilisation de capitaux pour la croissance peut être l’une des choses les plus difficiles à faire pour un chef d’entreprise. S’adresser à un fonds d’investissement privé pour obtenir un financement est toujours assorti de conditions et implique généralement de renoncer à un élément de contrôle. Lorsque Volaris évalue une initiative proposée, l’accent est mis sur la sécurisation de l’entreprise à long terme plutôt que sur l’accélération de la croissance au détriment de la durabilité. Une culture de l’autonomie signifie que les dirigeants de l’entreprise sont toujours en charge des décisions quotidiennes.
La longévité est très importante pour les personnes qui vendent leur entreprise. S’ils ont créé une entreprise, la certitude qu’elle sera réellement présente à long terme est tout aussi importante que le prix de vente.
– Roddy MacLennan, directeur de groupe, Volaris
Former les futurs dirigeants
Cinq ans après avoir hérité d’une entreprise nouvellement créée sans équipe de direction, SpecTec Shipping a constitué une équipe solide qui apprend et s’améliore constamment. L’entreprise fonctionnant désormais essentiellement de manière autonome, la direction peut désormais se concentrer davantage sur d’autres initiatives stratégiques, que ce soit pour SpecTec ou pour soutenir d’autres chefs d’entreprise au sein du portefeuille plus large de Volaris.
Volaris nous a beaucoup soutenus dans la recherche d’opportunités de marché porteuses de croissance et exploitant notre connaissance et notre expérience approfondies du secteur, plutôt que de nous disperser dans de nombreux domaines maritimes différents.
– Roddy MacLennan, directeur de groupe, Volaris
Tandis que les propriétaires trouvent un foyer stable et permanent pour leur entreprise, les employés découvrent des possibilités d’évolution au sein de leur société et au-delà, que ce soit dans l’une des centaines de sociétés de Volaris Group ou au sein de la structure de l’entreprise. À tous les niveaux de l’entreprise, il y a de nombreuses façons d’élargir vos compétences et de développer votre carrière.
