Au cours de l’année 2023, l’équipe Acquired Knowledge a raconté des histoires d’acquisitions réussies, d’excellence opérationnelle et de leadership dans l’ensemble de Volaris Group. En cette fin d’année, nous revenons sur certains de nos articles et vidéos les plus populaires.
Mises à jour sur les acquisitions
Les articles les plus lus de l’année ont été le résumé des acquisitions de fin d’année 2022 et la mise à jour des acquisitions de milieu d’année 2023, où nous dressons le profil des entreprises nouvellement acquises et discutons des nouvelles zones géographiques ou des nouveaux marchés verticaux que nous avons pénétrés au cours de cette période. Nous publions ces articles deux fois par an, alors restez à l’écoute pour la synthèse complète des acquisitions de 2023 au début du mois de janvier 2024 !
La vie à Volaris
Les moments qui ont fait Mark Miller, un profil approfondi des premières années et des expériences formatrices du PDG de Volaris Group, a été l’article le plus populaire de l’année. Notre vidéo la plus populaire, Elements of Success in the Volaris Culture, donne un bref aperçu de la « culture des cultures » caractéristique de Volaris Group et une comparaison de la façon dont la structure de notre entreprise se compare à certaines des entreprises les plus prospères du monde. Growing From Every Opportunity, notre question-réponse la plus lue, explore le parcours professionnel de Tran Ly, chef de groupe, qui est passée de développeuse de logiciels à directrice de l’exploitation, puis à directrice générale de Wynne Systems avant d’occuper son poste actuel chez Volaris. Mme Ly a également été l’une des principales protagonistes de l’article Spotlight on Women in Leadership de cette année.
Diriger une entreprise
Listen to the Quiet People (Écoutez les personnes silencieuses), une ode aux introvertis qui met en évidence les avantages de s’assurer que chaque voix au sein d’une entreprise est entendue, a été l’un de nos articles les plus partagés de l’année. Développer une culture entrepreneuriale dans votre entreprise a été notre succès viral surprise de l’année. L’article de 2016 rédigé par le PDG Mark Miller a bénéficié d’un regain d’intérêt après qu’un lien vers l’article a été présenté dans un autre article. Grow Like a Camel, Not a Unicorn a attiré le plus grand nombre de commentaires avec sa discussion franche sur les avantages et les inconvénients d’une expansion rapide par rapport à une croissance durable pour une entreprise de logiciels.
Vendre une entreprise
Dans l’article qui a reçu le plus grand nombre de courriels, intitulé » Viewing the Deal from Both Sides of the Table« , Jay Hoffman, chef de groupe, a fait part de son point de vue unique en tant que fondateur d’une société de logiciels, qui a vendu son entreprise et qui s’occupe maintenant de l’acquisition de nouvelles sociétés pour Volaris. Et comme toujours, notre contenu le plus téléchargé cette année a été le Guide ultime de la vente de votre entreprise de logiciels, un aperçu complet de ce qu’il faut faire pour se préparer à l’une des plus grandes décisions qu’un propriétaire d’entreprise aura jamais à prendre. Nous espérons que vous avez trouvé les articles de cette année intéressants et stimulants. Merci d’avoir lu avec nous ! Nous sommes impatients de vous présenter d’autres histoires uniques provenant de Volaris et d’ailleurs en 2024.
