A lo largo de 2023, el equipo de Acquired Knowledge (Conocimientos Adquiridos) ha relatado historias de adquisiciones exitosas, excelencia operativa y liderazgo de todo el Grupo Volaris. Para cerrar el año, repasamos algunos de nuestros artículos y vídeos más populares.
Actualizaciones de las adquisiciones
Nuestras historias más leídas del año fueron el resumen de adquisiciones de fin de año de 2022 y la actualización de adquisiciones de mediados de año de 2023, donde presentamos el perfil de las empresas recién adquiridas y hablamos de las nuevas geografías o mercados verticales en los que hemos entrado durante ese periodo. Los publicamos dos veces al año, así que permanece atento al resumen completo de adquisiciones de 2023 a principios de enero de 2024.
La vida en Volaris
Los momentos que hicieron a Mark Miller, una descripción en profundidad de los primeros años de y las experiencias formativas del consejero delegado del Grupo Volaris, fue el artículo más popular del año. En cuanto al vídeo más popular, Elementos del éxito en la cultura Volaris, fue el elegido, y ofrece una breve visión general de la distintiva «cultura de culturas» del Grupo Volaris y una comparación de cómo la estructura corporativa de nuestra empresa se compara con la de algunas de las empresas con más éxito del mundo. Crecer a partir de cada oportunidad, nuestra sección de entrevistas más leída, explora la trayectoria profesional de la líder del Grupo Tran Ly, que pasó de desarrolladora de software a directora de Operaciones y directora general en Wynne Systems antes de asumir su actual cargo en Volaris. Ly fue también una voz destacada en el artículo de este año Enfoque sobre las mujeres en el liderazgo.
Dirigir una empresa
Escucha a la gente callada, una oda a los introvertidos que saca a la luz las ventajas de asegurarse de que se escuchan todas las voces de una empresa, fue una de nuestras historias más compartidas del año. Desarrollar una cultura emprendedora en tu empresa fue nuestro éxito viral sorpresa del año. El artículo de 2016, escrito por el director general Mark Miller, gozó de un renovado interés después de que un enlace al artículo apareciera en otra historia. Crece como un camello, no como un unicornio atrajo la mayoría de los comentarios con su franco debate sobre los pros y los contras de la expansión rápida frente al crecimiento sostenible para una empresa de software.
Vender una empresa
En nuestro artículo más enviado por correo electrónico, Ver el trato desde ambos lados de la mesa, el líder del grupo Jay Hoffman compartió su perspectiva única como alguien que fundó una empresa de software, vendió su negocio y ahora se encarga de la adquisición de nuevas empresas para Volaris. Y como siempre, nuestro contenido más descargado este año fue La guía definitiva para vender tu empresa de software, una visión exhaustiva de lo que se necesita para prepararse para una de las decisiones más importantes que tomará nunca un empresario. Esperamos que las historias de este año te hayan resultado interesantes y te hayan hecho reflexionar. Gracias por leernos. Esperamos poder ofrecerte más historias únicas de Volaris en 2024 y muchos años más.
