Gestión del Talento en el Grupo Volaris

Transcripción completa:

GRACE ANNAB: Una parte fundamental de nuestro proceso de gestión del talento es garantizar que los empleados tengan una larga carrera con nosotros. Estamos realmente orgullosos de promocionar a la gente desde dentro y de ofrecerles oportunidades para que sigan permaneciendo y creciendo dentro de nuestras organizaciones. NATHAN GODFREY : En Volaris, una gran mayoría de nuestros líderes proceden de adquisiciones o son promovidos desde dentro de nuestras empresas. Por eso, para nosotros, uno de los aspectos clave de nuestras prácticas de recursos humanos son las revisiones de la gestión del talento. GRACE ANNAB: El proceso de gestión de talentos está realmente destinado a ayudar a los empleados a desarrollarse, comprendiendo qué conjuntos de habilidades necesitan, proporcionándoles esas oportunidades para desarrollarlas y trasladándoles a diferentes funciones para que puedan continuar dentro de la organización. NATHAN GODFREY: Uno de nuestros puntos centrales en la revisión de la gestión del talento es considerar realmente de qué es capaz una persona, qué le gustaría conseguir en su carrera, y considerar qué plan de desarrollo podríamos poner en marcha para ayudarla a conseguirlo. GRACE ANNAB: Puedes hacer crecer tu carrera hasta convertirte en líder de empresa, en líder de grupo. Nosotros supervisamos una serie de empresas y también pasamos a un papel de tipo gestor de cartera. Ésos son los tipos de líderes que queremos que sigan creciendo en nuestra organización, pero no sólo se limita a esas funciones. También puedes hacer crecer tu carrera dentro de un área funcional. Desde nuestro punto de vista, las oportunidades son infinitas para una persona muy orientada a la carrera profesional dentro de las organizaciones, y estamos encantados de trabajar con ella para ofrecerle esas oportunidades.