Este artículo pertenece a una serie de varias partes sobre lo que cabe esperar de Cuadrantes 2022.
Con más de 160 empresas en la familia del Grupo Volaris, nos esforzamos continuamente por crear un entorno en el que la creación de redes y el aprendizaje sean accesibles a nuestros líderes a una escala íntima. Nuestro evento de aprendizaje insignia, Cuadrantes, es un ejemplo de cómo ayudamos a adaptar el aprendizaje a las necesidades de nuestros líderes empresariales. Los participantes en la conferencia de septiembre de 2022 formarán parte de una de las cuatro vías, en función de la etapa de crecimiento de su organización. Esta estrategia de programación garantiza que nos encontremos con las empresas donde están, al tiempo que les animamos a mantener conversaciones con colegas que se enfrentan a retos similares. El líder de Cartera Tony DeSilvester dirige el tema para líderes que se centran en crear un crecimiento sostenible en un negocio ya rentable. Nos cuenta lo que pueden esperar los participantes.
La búsqueda del crecimiento implica nuevos retos, equipos y oportunidades de desarrollo personal para las empresas. Creemos que lograr este crecimiento es una fuente de orgullo que debe compartirse, reconocerse, recompensarse y celebrarse. -Tony DeSilvester, Líder de Cartera, Grupo Volaris
1. ¿Cuáles son los retos comunes de los líderes que asisten a tu curso?
Este tema se centrará en los retos comunes a la hora de crear un crecimiento sostenible de los ingresos. Las preocupaciones de las empresas en este tema giran en torno a la inversión, la tutoría y la formación de los empleados, la adopción de estrategias sólidas de compromiso con los clientes y, en última instancia, la creación de nuevas soluciones tecnológicas para resolver más problemas tanto para los clientes nuevos como para los existentes.
2. ¿Cuál es tu experiencia con las empresas que pertenecen a esta vía?
Según mi experiencia, una empresa en sus inicios suele centrarse en crecer rápidamente y ganar cuota de mercado. En algún momento, como parte del proceso normal de maduración, la atención se desplazará hacia la generación de beneficios, en un intento de mantener el crecimiento. En esta fase de crecimiento es donde muchas empresas se atascan. En muchos de estos casos, el negocio puede ser sólido y generar beneficios respetables, manteniendo un producto fiable y una sólida base de clientes, pero el motor del crecimiento tiende a desacelerarse. Nuestra programación de seguimiento ayuda a estas empresas a superar el reto del crecimiento.
3. ¿Qué tipo de estrategias podría explorar tu pista para las empresas participantes?
Las estrategias exploradas incluirán:
- Establecer una cultura de innovación e ideación
- Implicar profundamente a los clientes a la hora de crear iniciativas de crecimiento orgánico
- Explorar los elementos de la defensa de las iniciativas de crecimiento
- Realizar experimentos sencillos, rápidos, más económicos pero muy eficaces para crear valor
- Crear programas de educación y tutoría para conectar a los empleados con las oportunidades de crecimiento empresarial disponibles
- Maximizar el efecto del capital circulante
- Estrategias de precios justos
- Crear mediciones y cuadros de mando para validar la eficacia del tiempo, el esfuerzo y la financiación dedicados
4. ¿Por qué más debería entusiasmar a la gente tu tema?
Las sesiones de este tema presentarán a nuestras empresas y a sus líderes, que ofrecerán instrucciones detalladas y las mejores prácticas sobre cómo resolvieron muchos de los problemas de crecimiento sostenible señalados anteriormente. Espera ver ilustraciones y ejemplos prácticos del mundo real. La búsqueda del crecimiento implica nuevos retos, equipos y oportunidades de desarrollo personal para las empresas. Creemos que lograr este crecimiento es una fuente de orgullo que debe compartirse, reconocerse, recompensarse y celebrarse.
5. ¿Qué valor crees que aporta Quadrants a la comunidad Volaris?
Quadrants ofrece a nuestra gente la oportunidad de conectar con sus iguales y aprender de ellos. Los que se relacionan y aprovechan sus conexiones para mejorar sus negocios y a sí mismos serán los que más se beneficien del evento. Es posible que los líderes asistan a sesiones que no sean inmediatamente aplicables a su negocio. Sin embargo, más adelante podrán reflexionar sobre estos aprendizajes previos para buscar el modo de avanzar. Por último, pero no por ello menos importante, ¡nos aseguramos de divertirnos también en Quadrants!
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