Este artículo pertenece a una serie de varias partes sobre lo que cabe esperar de Cuadrantes 2022.
Con más de 160 empresas en la familia del Grupo Volaris, nos esforzamos continuamente por crear un entorno en el que la creación de redes y el aprendizaje sean accesibles a nuestros líderes a una escala íntima. Nuestro evento de aprendizaje insignia, Cuadrantes, es un ejemplo de cómo ayudamos a personalizar el aprendizaje que se adapta a las necesidades de nuestros líderes empresariales. Los participantes en la conferencia de septiembre de 2022 formarán parte de una de las cuatro vías, en función de la etapa de crecimiento de su organización. Esta estrategia de programación garantiza que nos encontremos con las empresas donde están, al tiempo que las animamos a mantener conversaciones con colegas que se enfrentan a retos similares. Nuestra vía de alto rendimiento está pensada para apoyar las necesidades de las empresas que están experimentando un fuerte crecimiento y obteniendo beneficios. Aunque hayan logrado resultados positivos, siguen enfrentándose a condiciones empresariales cambiantes de un año para otro. Nathan Godfrey, Gestor de Cartera, dirige la sección de alto rendimiento, y nos cuenta lo que pueden esperar los participantes.
Las empresas de la pista se sitúan en la zona de rendimiento, donde nuestras empresas, sus líderes y sus equipos directivos están ejecutando a un alto nivel. Cuando organizamos las sesiones de grupo, buscamos temas y conversaciones que puedan añadir valor a estos negocios en particular. -Nathan Godfrey, Director de Cartera, Grupo Volaris
1. ¿Cuáles son los retos comunes de los líderes que asisten a tu curso?
Sabemos que la mayoría de las empresas pueden llegar a la zona de máximo rendimiento. De hecho, la mayoría de las empresas maduras de Volaris han pasado un tiempo en esta zona en los últimos tres años. El reto es mantener ese rendimiento a largo plazo. Nunca vendemos nuestros negocios, por lo que es importante para nosotros considerar no sólo cómo podemos hacer que nuestros negocios lleguen a una zona de alto rendimiento, sino también cómo podemos asegurarnos de que permanezcan en ella.
2. ¿Cómo se estructurarán los temas de las sesiones para aportar valor a los asistentes a tu tema?
Hemos encuestado a los líderes que participarán en la pista de alto rendimiento. Se nos reflejaron claramente varios temas comunes, que estamos utilizando para estructurar las sesiones de trabajo. Los temas comunes incluyen:
- Cómo definir y comunicar claramente una estrategia empresarial sólida
- Apoyar la excelencia en ventas y marketing
- Ganar nuevos clientes
- Alinearse para crear relaciones sólidas con los clientes
- Crear equipos de alto rendimiento
En los temas de posicionamiento, consideramos la afirmación «Puede que llegues a ser una empresa de alto rendimiento sin hacer esto, pero será difícil que te mantengas sin ello».
3. ¿Qué valor aporta Quadrants a la comunidad Volaris?
Confiamos en que los temas de las sesiones serán interesantes y atractivos. Sin embargo, siempre he pensado que el valor se aporta más a menudo a través de las conversaciones que se producen. Estas conversaciones pueden tener lugar en una sesión estructurada, de manera informal o incluso incidentalmente. Las personas que obtienen el mayor valor de los Cuadrantes suelen llegar con pasión por aprender, el deseo de crear su propia red de líderes con ideas afines y la voluntad de aportar su propia experiencia a la comunidad.
