5 Jahre nach der Akquisition:
Apdata wurde 1984 gegründet und ist ein brasilianisches Softwareunternehmen, das eine Komplettlösung für das Human Capital Management, intelligente Outsourcing-Dienstleistungen und Beratungsdienste für HR-Prozesse anbietet. Apdata arbeitet an der Entwicklung integrierter, flexibler und automatisierter Lösungen im Bereich Technologie und Outsourcing für das Personalwesen.
Nach der Übernahme durch die Volaris Group im Jahr 2019 verließen die Gründer Manoel Jose da Rocha und Luiza Nizoli das Unternehmen nach vier Jahren und übergaben die Leitung an Davi Da Silva. Davi, der derzeitige General Manager von Apdata, ist seit 16 Jahren im Unternehmen tätig. Er hat in verschiedenen Bereichen des Unternehmens mitgewirkt, unter anderem in den Bereichen Forschung und Entwicklung (F&E) und Professional Services. Während dieser Zeit hat Apdata einen Managementansatz beibehalten, der sich auf Teamwork und Zusammenarbeit konzentriert.
Wenn wir auf diese Zeit zurückblicken, wird deutlich, dass nicht nur die wichtigsten Zusagen, die während des Übernahmeprozesses gemacht wurden, eingehalten wurden, sondern dass auch jedes Detail auf dem Weg dorthin genauestens beachtet wurde. Von der Aufrechterhaltung der Unternehmenskultur bis hin zur Gewährleistung einer nahtlosen Integration in den Betrieb von Volaris wurde jeder Aspekt des Übergangs sorgfältig bedacht und ausgeführt.
Außerdem hat der Lauf der Zeit eine umfassende Bewertung der Auswirkungen der Übernahme ermöglicht. Es geht nicht nur darum, die unmittelbaren Ziele zu erreichen, sondern auch darum, die Position von Apdata innerhalb des breiteren Rahmens von Volaris zu erhalten und zu verbessern. Der Weg, den wir in diesen fünf Jahren zurückgelegt haben, war ein Weg des kontinuierlichen Wachstums, der Anpassung und der Ausrichtung auf die übergreifenden Ziele beider Unternehmen.
Heute, 5 Jahre nach der Übernahme, kann ich sagen, dass es genug Zeit ist, um zurückzublicken und sicherzustellen, dass nicht nur die großen Verpflichtungen, sondern auch die Details des Prozesses vollständig erfüllt wurden.
– Davi Da Silva, GM, Apdata
Wachstum nach der Akquisition
Seit der Übernahme hat Apdata eine bemerkenswerte Erfolgsbilanz mit zweistelligem Wachstum aufrechterhalten, was es zu einer herausragenden Leistung macht. Dieser Trend setzte sich sowohl 2021 als auch 2022 fort. Im Durchschnitt der Jahre 2021 bis 2023 verzeichnete Apdata eine beeindruckende jährliche Wachstumsrate von 16% über den Zeitraum von drei Jahren.
Eine weitere Errungenschaft war der von Volaris unterstützte Schulungsprozess. Dieser Prozess veranlasste Apdata dazu, verschiedene Aspekte seiner Geschäftstätigkeit, einschließlich seiner Marketing- und Vertriebsstrategien, neu zu bewerten. Durch Selbstbeobachtung und strategische Verfeinerung verbesserte Apdata nicht nur sein Produktangebot, sondern optimierte auch seinen Ansatz zur Kundengewinnung und -bindung und ebnete so den Weg für nachhaltiges Wachstum und Erfolg auf dem Markt.
Volaris-Unterstützung nach der Akquisition
Innerhalb des Finanzteams hat sich nach der Übernahme eine bemerkenswerte Stärke herauskristallisiert: ein unerschütterliches Engagement für sorgfältige Planung, Messung und Vergleiche auf der Grundlage eines standardisierten Modells, das auf Hunderte von Technologieunternehmen anwendbar ist. Anfänglich herrschte der Eindruck der Einzigartigkeit, aber durch regelmäßige Budgetüberprüfungen und monatliche Abschlüsse machte sich das Team nach und nach den Best-Practice-Benchmarking-Ansatz der Volaris-Gruppe zu eigen. Durch die Schaffung einer strukturierten Vergleichsgrundlage untersuchte das Team kontinuierlich Bereiche für Geschäftsverbesserungen und Innovationen.
Diese Benchmarks lieferten wertvolle Erkenntnisse für die strategische Entscheidungsfindung, die Optimierung der betrieblichen Abläufe und die Förderung eines nachhaltigen Wachstums während der gesamten Reise des Unternehmens mit der Unterstützung der Volaris-Gruppe.
Der Übernahmeprozess hat eine große Bewegung in der Organisation ausgelöst. Unternehmen denken normalerweise, dass sie organisiert sind, wenn sie keine externen Parameter zum Vergleich haben. Einfache Parameter wie Preisschwankungen, die Häufigkeit der Überprüfung von Verkaufstabellen oder auch komplexere Einschätzungen wie die Frage, wie viel wir von den Investitionen in Vertrieb und Marketing erwarten sollten, waren für unser Wachstum entscheidend.
– Davi Da Silva, GM von Apdata
Talententwicklung bei der Volaris-Gruppe
Die Möglichkeiten der Talententwicklung innerhalb der Volaris-Gruppe waren sowohl für das Team als auch für die Führung von Apdata von großer Bedeutung. Anstatt die Unternehmenskultur zu überarbeiten, erkannte Da Silva die darin enthaltenen Stärken und versuchte, die verfügbaren Ressourcen effektiv zu nutzen. Der Zugang zu einer umfangreichen Wissensdatenbank ermöglichte es dem Team, seine Lerninitiativen auf die Bedürfnisse des Unternehmens abzustimmen.
Heute hat jedes Mitglied der Geschäftsleitung, vom Koordinator bis zum General Manager, eine Schulung in den wichtigsten Grundlagen der Wissensbereiche von Volaris absolviert.
Darüber hinaus hat die Teilnahme an großen, persönlichen Veranstaltungen einen unschätzbaren Erfahrungsaustausch mit Kollegen ermöglicht, die ähnliche Aufgaben wahrnehmen.
Künftiges Wachstum
Die nächsten Wachstumsstufen von Apdata sind in der Umsetzung strategischer Initiativen verankert, insbesondere im Bereich Produkt und Entwicklung.
Im Jahr 2024 freuen wir uns darauf, technische und Service-Updates vorzustellen, die das Kundenerlebnis verbessern. Aufregende Veränderungen warten auf Sie!
– Davi Da Silva, GM von Apdata
Einblicke in den Verkauf an die Volaris Gruppe
Die meisten Gründer, die erfolgreich an der Spitze stehen, möchten, dass ihr Unternehmen nicht in die Hände von Wettbewerbern oder räuberischen Investmentfonds fällt. Ich würde Volaris als den Weg empfehlen, um die Kontinuität des Unternehmens zu sichern und Erfolg zu haben. In diesem Szenario wird das Volaris-Team, das uns bei der Verwirklichung unseres Traums geholfen hat, auch an den Wachstumsplänen beteiligt sein. Ich bin ein Teil dieser Statistik!
– Davi Da Silva, GM, Apdata
Apdata’s Auszeichnungen nach der Akquisition
2024
– Finalist des Top of Mind in HR, in der Kategorie Technologie für HR-Management (Top RH). Der Gewinner wird im November 2024 bekannt gegeben.
2023
– Gewinner des Top of Mind in HR, in der Kategorie Technologie für HR-Management (Top RH)
– Vertrauenswürdige Lieferanten (Melhor RH)
– Beste Lieferanten für HR (Gestão RH)
2022
– 2. Platz beim Top of Mind in HR, in der Kategorie Technologie für HR-Management (Top RH)
2021
– Top 5 in der Kategorie Top of Mind in HR, in der Kategorie Technologie für das HR-Management (Top RH)
– Beste Lieferanten für HR (Gestão RH)
2020
– 3. Platz beim Top of Mind in HR, in der Kategorie Technologie für Personalmanagement (Top RH)
– Beste Lieferanten für HR (Gestão RH)
2019
– Vertrauenswürdige Lieferanten (Melhor RH)
– Beste Lieferanten für HR (Gestão RH)
– Die am schnellsten wachsenden KMU in Brasilien (Deloitte und Exame)
