Fokus på Security-vertikalen

Dilys Chan

Et økosystem af softwarevirksomheder, der betjener sikkerhed — både fysisk og cyber — vokser gennem M&A hos Volaris Group

Security-vertikalen hos Volaris Group opbygger et voksende økosystem af softwarevirksomheder, og M&A-momentumet accelererer. I 2026 tilføjede gruppen to nye opkøb — SureView og LoginRadius — som led i sin løbende strategi om at udvide sin tilstedeværelse inden for sikkerhed, understøttet af en aktiv global opkøbspipeline.

I øjeblikket er definitionen af, hvilke virksomheder der passer ind i Security-gruppen, bred, siger Becky Stout, Group Leader hos Volaris Group.

“Der er flere undersektorer, så når vi ser på virksomheder, vi kan opkøbe, kan vi kigge på virksomheder med servicetilbud og platforme, der spiller ind i alle facetter af sikkerhed.”

Security-softwarevirksomheder hos Volaris Group

Gruppen består af to sektorer: fysisk sikkerhed og cybersikkerhed, hvor cybersikkerhed er opdelt i yderligere undervertikaler.

Pr. 2026 omfatter virksomhederne:

  • Aislelabs (opkøbt i 2021): Leverer analyse til sporing af bevægelse i fysiske miljøer og er nu i gang med at overgå til et fuldt cloud-tilbud
  • Bravura Security (opkøbt i 2022): Leverer identitets- og adgangsstyring for medarbejdere inden for cybersikkerhed
  • Intellicene (opkøbt i 2022): Leverer et videostyringssystem og et kontrol-lag til fysiske sikkerhedssystemer
  • LoginRadius (opkøbt i 2026): Leverer identitets- og adgangsstyring for kunder inden for cybersikkerhed
  • SureView (opkøbt i 2026): Leverer fysisk sikkerhedsinformationsstyring (PSIM)
Group Leader Becky Stout på scenen med Constellation President Mark Miller

Holder øje med trends i sikkerhedsbranchen

Forretningslederne i gruppen holder konstant fingeren på pulsen i forhold til nye trends i branchen og de udfordringer, kunderne står overfor. “Vores team tager hver forår til verdens største sikkerhedskonference i Las Vegas, ISC West,” siger Becky.

Platformskonvergens er en af de største trends, de observerer inden for både cyber- og fysisk sikkerhed. På ISC West i år fremhævede leverandør efter leverandør dette som et centralt tema. Kunder ønsker ikke længere at skulle administrere tyve leverandører, hvis de kan nøjes med at administrere én.

“Spørgsmålet, vi gerne vil besvare, er, hvordan vi får disse systemer til at hænge sammen, så kunderne kan udnytte deres data på en måde, der giver mere mening og afbøder trusler hurtigere. Det er det, det handler om inden for sikkerhed.”

I takt med at teknologien har udviklet sig, er sikkerhedssystemer blevet bygget op på en usammenhængende måde. Becky illustrerer med et eksempel: “For fem år siden kan en Chief Security Officer have truffet de bedste beslutninger, der var tilgængelige på det tidspunkt, og endt med at implementere fire eller fem forskellige systemer plus alle de mindre tilføjelser, der ophobes over tid,” forklarer Becky.

“Nu er der en reel bevægelse mod at samle det hele tilbage i én kerneplatform, og det inkluderer at konvergere cyber- og fysisk sikkerhed i én samlet platform.”

Kunstig intelligens er den anden store trend, der ændrer branchen. Inden for sikkerhed kan et eksempel på det skifte være at gå fra at tænde et kamera, overvåge et hjørne af en bygning og få det datafeed, til at lægge et AI-lag ovenpå, der overvåger feedet og advarer medarbejdere, når noget ser mistænkeligt ud i det hjørne. Det kan udløse en besked om, at der er brug for en vagt. På cybersikkerhedssiden kan det udløse en alarm om, at en analytiker bør komme ind og gennemgå logs.

“I nogle tilfælde går AI nu et skridt videre og siger: ‘Jeg håndterer det hele hele vejen igennem.’ Resultatet er, at en kunde måske ikke længere behøver at bruge timer om ugen på en opgave, fordi AI kan gøre det for dem,” siger Becky. “Det har været en meget hurtig udvikling — fra blot at levere et dashboard og analyser og kun lige kradse i overfladen af, hvad AI kan, til et system, hvor AI bliver den operative kraft, der håndterer responsen.”

Becky ser de to trends arbejde hånd i hånd, hvor konvergensen af sikkerhedssystemer nu skal fungere gnidningsfrit sammen, og AI-laget bringer det hele til live på en ny måde.

“Set fra et M&A-perspektiv følger vi disse udviklinger meget tæt, fordi de kan åbne en ny dør for os. Der er altid et strategisk træk at foretage,” siger hun.

Vækst i Security-vertikalen

Teamet ønsker at vokse ved at gå dybere ind i sikkerhedsøkosystemet. På den fysiske side omfatter vores interesse teknologier som adgangskontrolsystemer, overvågning af døråbning og -lukning, alarmsystemer, vagt-systemer og identitets- og adgangsstyring til fysisk sikkerhed. På cybersikkerhedssiden er et stort fokus identitets- og adgangsstyring — så virksomheder med dyb ekspertise i at opbygge og administrere menneskelige eller maskinelle identiteter er på gruppens radar.

I takt med at teamet fortsætter med at opkøbe, ser Becky det som afgørende at investere i lederudvikling. Det er et grundprincip i Volaris Group, som hun tager til sig. “Når vores ledere vokser, udvikler sig og rykker op, giver det gruppen så meget mere kapacitet til også at vokse,” siger hun.

“Jeg trækker allerede på nogle af mine egne folk til at hjælpe med årets opkøbs- og integrationsarbejde, mens andre følger processen tæt.”

Med opkøbsarbejdet i 2026 ser gruppen, at momentum fortsætter, i takt med at de uddyber relationerne til security-softwarevirksomheder og udvider deres syn på, hvilke virksomheder der kan passe ind i vertikalen.

Om forfatteren

Dilys Chan
Dilys er Editorial Director hos Volaris Group. Hun har en baggrund i erhvervsjournalistik med tidligere erfaring i at dække børsnoterede virksomheder, fusioner og opkøb, ledere på C-niveau og erhvervstendenser som TV-nyhedsproducer.
Author Avatar

Fortsæt læsningen . . .