Um ano recorde para fusões e aquisições
2024 foi um ano altamente produtivo para fusões e aquisições no Grupo Volaris, pois nossos portfólios continuaram a adquirir ativamente empresas de software de mercados verticais em todo o mundo. No total, a Volaris fechou mais de 40 aquisições durante o ano, quebrando nosso recorde do ano anterior. Uma seleção de comunicados de imprensa anunciando nossas aquisições pode ser encontrada na Sala de Imprensa do Grupo Volaris.
Em 2024, as realizações de fusões e aquisições do Grupo Volaris incluíram:
- Conclusão de mais de 40 novas aquisições
- Aquisição em 21 mercados verticais, com base em nosso conhecimento de setores existentes nos quais já estabelecemos presença
- Adquirimos globalmente em 16 países em quatro regiões, mostrando força e impulso especiais na Europa este ano. Também expandimos nas regiões da América do Norte, América Latina e Ásia-Pacífico.
O desenvolvimento da liderança continua sendo uma das principais prioridades da empresa
Durante o ano, oferecemos muitas oportunidades de aprendizado para nossos líderes, a fim de garantir que estejamos sempre nos esforçando para sermos os melhores e mais brilhantes. Alguns destaques deste ano foram:
- Nossas sessões de aprendizado Volaris 101 de vários dias foram oferecidas seis vezes em 2024, inclusive em Miami, Flórida, em março. Um grupo que se beneficiou com as sessões foi a equipe de liderança sênior da Quarzo, que viajou da Costa Rica para o evento. A gerente geral da Quarzo, Mirela Verrelli, levou várias ideias para suas operações diárias. “Minha grande tarefa quando voltar à empresa é implementar essas lições em nosso fluxo de decisões”, ela compartilhou. Leia mais sobre a experiência deles.
- A segunda edição de nossa Volaris Executive Growth Academy (VEGA) para líderes de alto desempenho foi oferecida em junho, em parceria com a Rotman School of Management da Universidade de Toronto. O currículo personalizado da VEGA oferece exercícios inovadores para o desenvolvimento da liderança e abordagens exclusivas para avaliar o desempenho dos negócios. Cada sessão foi repleta de ideias e estruturas que os líderes podem aplicar aos seus desafios atuais e futuros. A semana também estimulou conversas sobre como o Grupo Volaris pode apoiar ainda mais os negócios sob nossa administração. Leia mais sobre o programa.
- Em outubro, o Grupo Volaris realizou o Quadrants, nosso maior programa de desenvolvimento de liderança. Realizado em Cancun, no México, o tema deste ano foi “Aprendendo por meio da conexão” e os eventos da semana destacaram jornadas de carreira inspiradoras, conselhos práticos durante sessões de breakout íntimas, uma competição com prêmios em dinheiro para três equipes vencedoras e uma discussão sobre diversidade na liderança. A conferência também abriu espaço para que os portfólios planejassem sua própria programação e, ao mesmo tempo, ofereceu uma chance de descontração para todos os envolvidos. Para saber mais sobre a conferência, leia o resumo com fotos ou assista ao vídeo com os destaques.
Permanecendo resiliente em face da disrupção da IA
Como um grande grupo de empresas de tecnologia, o Grupo Volaris entende que a inteligência artificial não é apenas uma palavra da moda – ela pode potencialmente mudar a forma como as empresas de software operam. Além de incentivar discussões contínuas sobre IA em nossos fóruns virtuais entre empresas, também organizamos eventos específicos sobre IA ao longo do ano.
- Para dar início a 2024, o Grupo Volaris realizou seu primeiro AI Summit, uma conferência virtual de uma semana que reuniu insights de toda a nossa vasta rede global. Mais de 1.700 membros da comunidade Volaris curiosos por IA se inscreveram em sessões nas quais compartilharam insights de ponta, ouviram sobre casos de uso prático e participaram de demonstrações técnicas. Os organizadores do evento realizaram sessões simultâneas em vários fluxos que cobriram diferentes aplicações de IA e aprendizado de máquina. Leia mais sobre o evento.
- Seguimos a Cúpula de IA com nosso primeiro Desafio de Inovação em IA na Quadrants. A competição desafiou nossos líderes a aproveitar as oportunidades e gerenciar os riscos em um ambiente de tecnologia em rápida mudança. Mais de 100 equipes participaram, competindo para ganhar prêmios em dinheiro e o reconhecimento de colegas e juízes. No entanto, muitas delas descobriram que participar do desafio era suficiente para gerar recompensas para a empresa. Saiba mais sobre o evento em nosso resumo em vídeo.
Grandes aquisições notáveis em 2024
Em 2024, vários portfólios do Grupo Volaris demonstraram experiência no fechamento de grandes aquisições.
- Em fevereiro, a Vencora finalizou a aquisição da CREALOGIX, uma empresa suíça líder em tecnologia com um histórico comprovado de fornecimento de soluções bancárias digitais de qualidade para seus clientes. Além de se tornar parte do crescente portfólio de negócios de serviços financeiros da Vencora, a transação demonstrou a experiência que desenvolvemos dentro da rede do Grupo Volaris na aquisição de empresas públicas e em torná-las privadas, como já demonstramos anteriormente com a aquisição da AdaptIT em 2022. Na época em que o negócio foi anunciado, Ateet Patel, da Vencora, disse: “A aquisição da CREALOGIX demonstra o fortalecimento da posição da Vencora no setor bancário e nos posiciona para um maior crescimento na região europeia.”
- Em maio, o Modaxo anunciou a aquisição bem-sucedida dos negócios Curbside Management e Public Safety da Conduent. A aquisição expandiu a oferta do Modaxo no setor de Gestão de Tráfego e marca o lançamento de duas novas marcas comerciais: Elovate e Trellint. “Com a Elovate e a Trellint, estamos criando duas novas e poderosas marcas para atender às necessidades críticas no cenário de estacionamento e fiscalização de trânsito”, disse Rod Jones, diretor das Américas e da Austrália/Nova Zelândia da Modaxo. “Investimos em empresas e pessoas para o longo prazo e estamos entusiasmados em dar as boas-vindas aos novos clientes e membros da equipe do Modaxo.” Como parte do Modaxo, a Elovate e a Trellint podem agora alavancar a experiência coletiva e os recursos disponíveis para elas. Isso inclui acesso a investimentos, suporte, coaching, melhores práticas e valiosas oportunidades de aprendizado entre pares.
O caminho a seguir em 2025
Esperamos que 2025 seja outro ano marcante para o Grupo Volaris, pois entramos em nosso 30º ano de aquisição de empresas de tecnologia. À medida que continuamos a cumprir nosso sólido histórico de fusões e aquisições, nos comprometemos com nossa promessa de investir para sempre nos negócios que adquirimos e de fortalecer os legados que nos foram confiados pelos proprietários de negócios que venderam suas empresas.
