Ao longo de 2023, a equipe da Acquired Knowledge contou histórias de aquisições bem-sucedidas, excelência operacional e liderança de todo o Volaris Group. Encerrando o ano, vamos trazer alguns de nossos artigos e vídeos mais populares.
Atualizações de aquisição
Nossas histórias mais lidas do ano foram o resumo de aquisições do final do ano de 2022 e a atualização de aquisições do meio do ano de 2023, em que traçamos o perfil de empresas recém-adquiridas e discutimos novas regiões geográficas ou mercados verticais em que entramos durante esse período. Publicamos esses artigos duas vezes por ano, portanto, fique atento ao resumo completo das aquisições de 2023 no início de janeiro de 2024!
Vida na Volaris
As Oportunidades que Transformaram Mark Miller, um perfil detalhado dos primeiros anos e das experiências de formação do CEO do Volaris Group, foi o conteúdo mais popular do ano.
Nosso vídeo mais popular, Elementos de Sucesso na Cultura Volaris, oferece uma breve visão geral da “cultura das culturas” do Volaris Group e uma comparação de como a estrutura corporativa de nossa empresa se compara a algumas das empresas mais bem-sucedidas do mundo.
Crescendo a partir de cada oportunidade, nossa sessão de perguntas e respostas mais lida, explora a trajetória de carreira da líder de grupo, Tran Ly, que passou de desenvolvedora de software a COO e general manager da Wynne Systems antes de assumir sua função atual na Volaris. Ly também foi uma voz de destaque no artigo Spotlight on Women in Leadership deste ano.
Administrando uma empresa
Ouça as pessoas quietas, uma ode aos introvertidos que mostra os benefícios de garantir que todas as vozes de uma empresa sejam ouvidas, foi uma de nossas histórias mais compartilhadas do ano.
Desenvolvendo uma cultura empreendedora em sua empresa foi o nosso sucesso viral surpresa do ano. O artigo de 2016, escrito pelo CEO Mark Miller, despertou interesse renovado depois que um link para o artigo foi apresentado em outra história.
Cresça como um camelo, não como unicórnio atraiu a maior quantidade de comentários com sua discussão franca sobre os prós e contras da expansão rápida versus o crescimento sustentável para uma empresa de software.
Vendendo uma empresa
Em nosso artigo enviado por e-mail com maior desempenho, Visualizando a negociação sob a perspectiva dos dois lados, o líder do grupo Jay Hoffman compartilhou sua perspectiva única como alguém que fundou uma empresa de software, vendeu seu negócio e agora lida com a aquisição de novas empresas para a Volaris.
E, como sempre, nosso conteúdo mais baixado este ano foi O Guia Definitivo para Vender sua Empresa de Software, um olhar abrangente sobre o que é necessário para se preparar para uma das maiores decisões que um empresário pode tomar.
Esperamos que você tenha achado as histórias deste ano interessantes e instigantes. Obrigado por nos acompanhar! Esperamos trazer ainda mais histórias exclusivas da Volaris e muito além em 2024.
