En période d’évolution rapide, de nombreuses entreprises tournées vers l’avenir souhaitent rester souples et se recentrer sur leurs compétences de base. L’un des moyens d’y parvenir consiste à céder les parties non stratégiques de votre organisation ou à céder une partie de vos activités non essentielles à un acquéreur approprié.
Les avantages pour le vendeur comprennent la possibilité de :
- Réduire les coûts et consacrer les ressources aux domaines stratégiques de l’activité principale
- Rationaliser la complexité organisationnelle pour rester agile dans un environnement qui évolue rapidement
- Créer de la valeur en levant des fonds, en réduisant la dette ou en libérant des liquidités supplémentaires
Pourquoi vendre à Volaris Group ?
Nous sommes un acquéreur « buy-and-hold » avec une grande expérience dans l’acquisition et l’intégration d’actifs logiciels de grandes entreprises. Vous trouverez ci-dessous les trois principales raisons pour lesquelles les grandes entreprises nous vendent des logiciels.
1. Tranquillité d’esprit grâce à la rapidité et à la sécurité des transactions
Ayant réalisé plus de 100 acquisitions et plus d’une douzaine de scissions, Volaris Group possède les compétences et l’expérience nécessaires pour conclure rapidement des scissions complexes. En tant que groupe d’exploitation de Constellation Software (TSX:CSU), Volaris dispose d’un capital suffisant pour structurer divers types d’opérations sans devoir recourir à un financement extérieur.
2. Nous protégeons vos clients, vos employés et vos produits, ainsi que votre réputation.
Comme nous ne vendons jamais les entreprises que nous achetons, nous offrons un foyer permanent pour vos clients, vos employés et vos produits. Cette approche signifie que vous pouvez assurer à vos clients actuels qu’ils bénéficieront d’un soutien indéfini et que nous continuerons à développer les solutions proposées. Les employés ont également de nombreuses possibilités d’évolution de carrière au sein de la vaste organisation mondiale de Volaris.
3. Un solide bilan de réussites
Volaris Group a réussi à créer de nouvelles entreprises autonomes à partir de plusieurs secteurs d’activité qui étaient auparavant étroitement liés à leur société mère. En utilisant les meilleures pratiques acquises lors de la gestion de centaines d’entreprises de logiciels ciblées, les carve-outs ont la capacité de se développer et d’évoluer en tant qu’entités indépendantes.
Découpages chez Volaris
Rejoignez ces entreprises qui ont vendu avec succès des actifs logiciels à Volaris :
- ClassNK
- Conduent
- Continental
- Cox Automotive
- John Deere (Lire les études de cas : Proceres, ExtendAg)
- Funkwerk
- Hobsons
- Inchcape Shipping Services (Lire l’étude de cas : Shipnet)
- INAP (Lire l’étude de cas : Ubersmith)
- Maximus
- Nokia (Lire l’étude de cas : Velocix)
- Physio-Control / Stryker
- Powel (Lire l’étude de cas : Avance Metering)
- Sigtec
- TransAdelaide
- United Rentals (Lire l’étude de cas : Wynne Systems)
