Alors que Volaris Group célèbre son 30e anniversaire en 2025, nous publions une série qui examine les individus, les entreprises et les étapes qui ont contribué à la croissance de notre écosystème d’entreprises de logiciels.
2025 marque la dixième année d’appartenance de Kinetic au groupe Volaris. Fondée en 1998, l’entreprise s’est spécialisée dans la fourniture de logiciels aux marchés de l’hébergement des étudiants et des conférences. En 2016, l’entreprise comptait 120 clients dans les universités du Royaume-Uni et 300 clients dans le monde entier. Depuis qu’elle a été vendue à Volaris, Kinetic a continué à fournir des produits d’expérience étudiante à la pointe de l’industrie et à offrir de nouvelles opportunités à ses dirigeants. L’entreprise a continué à prospérer, en partie grâce à une succession bien planifiée de dirigeants.
Une transition réussie de la direction
Après avoir vendu l’entreprise à Volaris en 2015, le cofondateur Chris Wildsmith est d’abord resté à la barre en tant que directeur général, tandis que Kinetic bénéficiait de l’investissement et des ressources de Volaris. Après avoir vu ce que le réseau Volaris avait à offrir, il a constaté que de nouvelles opportunités s’offraient à lui. Un an après avoir vendu Kinetic, il s’est vu offrir l’opportunité de gérer SpecTec, une entreprise de la verticale marine de Volaris.
En décidant de saisir cette opportunité, il ouvrait un nouveau rôle à quelqu’un d’autre en nommant son successeur à Kinetic. Dans son plan de succession, il a recommandé Rob Turner comme successeur – un dirigeant qui avait commencé chez Kinetic en tant que stagiaire sept ans auparavant et qui avait fait ses preuves en relevant avec brio divers défis au sein de l’entreprise.
Soutien du groupe Volaris au plan de succession de Kinetic
En tant que successeur de Wildsmith, Turner débordait d’idées après avoir travaillé dans plusieurs domaines fonctionnels de l’entreprise. Il a été stimulé par les nouvelles ressources auxquelles Kinetic pouvait accéder, et les meilleures pratiques fournies par Volaris l’ont aidé à renforcer l’entreprise en tant que premier dirigeant.
Durant son mandat à la tête de Kinetic de 2016 à 2020, Turner a développé l’entreprise de manière organique et par le biais d’acquisitions. En 2018, Kinetic a acquis Occam Systems, un ancien concurrent dans le secteur des logiciels d’hébergement pour étudiants. Fin 2020, Turner a accepté un nouveau rôle en tant que chef de groupe, où il s’est concentré sur la croissance de Kinetic par le biais d’acquisitions.
Lors de la transition vers son nouveau rôle en 2020, Turner a nommé son propre successeur : Luke Warren, alors directeur commercial de Kinetic. M. Warren possédait de nombreuses années d’expérience en matière de vente et de gestion des comptes, ce qui lui permettrait d’orienter Kinetic dans des directions que Turner et Wildsmith n’avaient pas empruntées.
Depuis sa première acquisition d’Occam, l’entreprise a racheté plusieurs autres entreprises, dont CELCAT, un fournisseur de premier plan de logiciels d’emploi du temps pour les universités et les établissements d’enseignement supérieur ; HeyHub, une plateforme d’engagement des communautés et des locataires ; et Bullet Solutions, un fournisseur de logiciels de planification et d’emploi du temps dans le secteur de l’éducation.
Chris Wildsmith, Rob Turner et Luke Warren ont tous fait carrière au sein de Volaris et maintiennent leur tradition de mentorat auprès des nouvelles générations de dirigeants.
Nous sommes impatients d’assister au succès de Kinetic, qui poursuit sa croissance à long terme chez Volaris.
