Denne artikel er en del af en serie i flere dele om, hvad vi kan forvente af Quadrants 2022.
Med mere end 160 virksomheder i Volaris Group-familien stræber vi hele tiden efter at skabe et miljø, hvor netværk og læring er tilgængeligt for vores ledere i en intim skala. Vores flagskibs læringsarrangement, Quadrants, er et eksempel på, hvordan vi hjælper med at tilpasse læring, der passer til vores virksomhedslederes behov. Deltagerne på konferencen i september 2022 vil være en del af et af fire spor, baseret på deres organisations vækstfase. Denne programmeringsstrategi sikrer, at vi møder virksomhederne, hvor de er, samtidig med at vi opfordrer dem til at have samtaler med kolleger, der står over for lignende udfordringer. Gruppeleder Rob Turner leder sporet for ledere, der fokuserer på at fastholde væksten og forbedre rentabiliteten. Han fortæller, hvad deltagerne kan forvente.
Quadrants er som en firedages erhvervsrådgivningslejr, hvor man kan stille et hvilket som helst spørgsmål og få utroligt hjælpsomme svar. – Rob Turner, gruppeleder, Volaris Group
1. Hvad er de mest almindelige udfordringer for ledere, der deltager i dit kursus?
Lederne i dette spor kommer fra virksomheder, der forsøger at opretholde væksten og samtidig blive mere rentable. Almindelige udfordringer, jeg hører fra folk, der deltager i sporet, er:
- Behov for mere viden om, hvordan de kan levere deres produkter eller tjenester på en mere effektiv måde, hvilket igen øger fortjenstmargenerne.
- Ønsker at fortsætte med at geninvestere nye overskud i yderligere salg og markedsføring eller F&U – men har ikke nødvendigvis den næste vækstmulighed i tankerne eller er usikker på, hvad et passende investeringsbeløb kan være for at opretholde væksten.
Nogle gange kan den vækst, en virksomhed oplever, være uplanlagt eller tilfældig – som i tilfældet med et stort engangsprojekt eller en begivenhed, der kan ændre det økonomiske billede af virksomheden midlertidigt. En udfordring, som mange virksomheder står over for i denne situation, er at forstå, hvordan man bedst bruger dette engangshit til at skabe vedvarende vækst.
2. Hvad er din erfaring med virksomheder, der tilhører dette spor?
Min personlige erfaring med en højvækstvirksomhed, der fokuserer på at forbedre indtjeningen, kommer fra ledelsen af den Volaris-ejede virksomhed Kinetic, en softwareleverandør til håndtering af indkvartering, arrangementer og catering i den videregående uddannelsessektor. For nylig har jeg som Group Leader haft mulighed for at føre tilsyn med virksomheder inden for Volaris, der på samme måde oplever høj vækst og er på deres egen rejse for at forbedre rentabiliteten.
3. Hvilken slags strategier kan dit spor udforske for de deltagende virksomheder?
Virksomheder i dette spor vil kunne udforske strategier, herunder:
- Brug af teknologi til at levere tjenester mere effektivt, hvilket igen øger rentabiliteten uden at miste vækst
- Forståelse af alternative prissætningsteknikker
- Få øje på den næste vækstmulighed
- At udforske en væksttankegang og opbygge højtydende kulturer, som igen vil forevige vækst
4. Hvorfor skulle folk ellers være begejstrede for dit nummer?
Kan du blive mere begejstret end at være i denne kvadrant? Vækst er der, hvor alt det sjove sker! Bredden af erfaringer i hvert rum vil være fremragende, så det vil være fantastisk at få mulighed for at dele, hvad der fungerer, og hvad der endnu ikke har fungeret.
5. Hvilken værdi mener du, at Quadrants tilfører Volaris-fællesskabet?
Volaris-fællesskabet er fænomenalt stærkt og bliver stærkere for hvert opkøb, vi foretager. Vi har folk, der har set virksomheder vokse gennem alle forskellige faser, forskellige kundetyper, prismodeller, koncentrationsniveauer, organisationsformer og geografiske og juridiske nuancer, blandt andre. Quadrants er som en firedages erhvervsrådgivningslejr, hvor man kan stille alle mulige spørgsmål og få utroligt hjælpsomme svar, ud over at man opbygger relationer med folk, der er villige til at hjælpe igen i fremtiden.
6. Har du andre gode råd til deltagerne?
Mine bedste tips til førstegangsdeltagere ville være:
- Vær ikke bange for at stille spørgsmål i sessionerne, og vær sikker på, at du kan svare på andres spørgsmål. Din personlige erfaring kan åbne op for et problem for en anden.
- Find tid til at reflektere over det, du har lært, når dagen er slut – måske med en drink i hånden.
- Gør en dyd ud af at genfortælle det, du har lært, til en anden, for det vil hjælpe med at cementere det, du har lært, i dit eget hoved.
- Når begivenheden er overstået, skal du bruge dine erfaringer fra begivenheden til at foretage forbedringer eller afprøve nye metoder i din virksomhed. Alle de erfaringer og det momentum, der er opnået, kan gå tabt, hvis du ikke forsøger at gøre det.
