Denne artikel er en del af en serie i flere dele om, hvad vi kan forvente af Quadrants 2022.
Med mere end 160 virksomheder i Volaris Group-familien stræber vi hele tiden efter at skabe et miljø, hvor netværk og læring er tilgængeligt for vores ledere i en intim skala. Vores flagskibs læringsarrangement, Quadrants, er et eksempel på, hvordan vi hjælper med at tilpasse læring, der passer til vores virksomhedslederes behov. Deltagerne på konferencen i september 2022 vil være en del af et af fire spor, baseret på deres organisations vækstfase. Denne programmeringsstrategi sikrer, at vi møder virksomhederne, hvor de er, samtidig med at vi opfordrer dem til at have samtaler med kolleger, der står over for lignende udfordringer. Vores high-performance-spor er beregnet til at understøtte behovene hos virksomheder, der oplever både stærk vækst og overskud på bundlinjen. Selv om de har opnået positive resultater, står de stadig over for skiftende forretningsbetingelser fra år til år. Porteføljeforvalter Nathan Godfrey står i spidsen for high-performance-sporet, og han fortæller, hvad deltagerne kan forvente.
Virksomhederne i sporet befinder sig i præstationszonen, hvor vores virksomheder, deres ledere og ledelsesteam udfører deres arbejde på et højt niveau. Når vi kører breakout-sessioner, ser vi på emner og samtaler, der kan tilføre værdi til netop disse virksomheder. -Nathan Godfrey, porteføljeforvalter, Volaris Group
1. Hvad er de mest almindelige udfordringer for ledere, der deltager i dit kursus?
Vi ved, at de fleste virksomheder kan komme op i den øverste præstationszone. Faktisk har størstedelen af alle modne Volaris-virksomheder tilbragt tid i denne zone i løbet af de sidste tre år. Udfordringen er at fastholde den præstation på lang sigt. Vi sælger aldrig vores virksomheder, så det er vigtigt for os ikke kun at overveje, hvordan vi kan få vores virksomheder til en højtydende zone, men også hvordan vi kan sikre, at de bliver der.
2. Hvordan vil breakout-emner blive struktureret for at give værdi til dem, der deltager i dit spor?
Vi har spurgt de ledere, der skal deltage i high-performance-sporet. Flere fælles temaer blev tydeligt afspejlet, og vi bruger dem til at strukturere breakout-sessionerne. De fælles temaer omfatter:
- Hvordan man klart definerer og kommunikerer en stærk forretningsstrategi
- Støtte til fremragende salg og markedsføring
- At vinde nye kunder
- Tilpasning for at skabe stærke kunderelationer
- Opbygning af højtydende teams
I positioneringsemnerne overvejede vi udsagnet: “Du kan blive en højtydende virksomhed uden at gøre dette, men det bliver svært at blive her uden.”
3. Hvilken værdi bringer Quadrants til Volaris-fællesskabet?
Vi er overbeviste om, at emnerne for breakout-sessionerne vil være interessante og engagerende. Men jeg har altid ment, at værdien oftest leveres gennem de samtaler, der opstår. Disse samtaler kan finde sted i en struktureret session, uformelt eller endda tilfældigt. Folk, der får den største værdi ud af Quadrants, kommer typisk med en passion for at lære, et ønske om at opbygge deres eget netværk af ligesindede ledere og en vilje til at bidrage med deres egen ekspertise til fællesskabet.
