A SpecTec foi originalmente fundada na Noruega na d\u00e9cada de 1980. Desde a aquisi\u00e7\u00e3o pela Volaris em 2012, a empresa foi dividida em 3 unidades de neg\u00f3cios separadas, com foco em setores distintos do mercado mar\u00edtimo: Navega\u00e7\u00e3o comercial (incluindo petr\u00f3leo e g\u00e1s), cruzeiros e superiates. O AMOS (Sistema Operacional de Gerenciamento de Ativos) \u00e9 o produto oferecido pela Spectec, desenvolvido especialmente para a \u00e1rea mar\u00edtima.<\/p>\n\n\n\n
A empresa oferece suporte a uma ampla variedade de embarca\u00e7\u00f5es comerciais oce\u00e2nicas, que incluem navios porta-cont\u00eaineres, tankers, GNL e graneleiros, al\u00e9m de prestar servi\u00e7os a esta\u00e7\u00f5es remotas, como plataformas de petr\u00f3leo.<\/p>\n\n\n\n
O AMOS \u00e9 visto como o modelo padr\u00e3o para manuten\u00e7\u00e3o e aprovisionamento para o setor mar\u00edtimo e, de modo geral, o foco principal da SpecTec Shipping \u00e9 o gerenciamento remoto de ativos.<\/p>\n\n\n\n
A Volaris adquiriu a SpecTec em 2012. Antes da aquisi\u00e7\u00e3o pela Volaris, a SpecTec gerava um forte crescimento de receita, mas n\u00e3o tinha estabilidade financeira para garantir aos clientes que a empresa permaneceria s\u00f3lida no longo prazo. Com o apoio financeiro de uma empresa controladora s\u00f3lida, os clientes agora t\u00eam a garantia de que, se instalarem o AMOS em uma embarca\u00e7\u00e3o que tenha a expectativa de durar 25 anos, ter\u00e1 suporte do software durante toda a vida \u00fatil esperada da embarca\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
\nPara qualquer um de nossos clientes, podemos dizer com confian\u00e7a que estaremos aqui para dar suporte a esse software durante toda a vida \u00fatil da embarca\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
– Roddy MacLennan, group manager da Volaris<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Crescimento futuro da SpecTec Shipping<\/h3>\n\n\n\n
Aproveitar os dados do Volaris Group e as melhores pr\u00e1ticas de benchmarking ajudou a SpecTec Shipping a obter maior clareza sobre a lucratividade de clientes individuais e produtos espec\u00edficos, levando a novos insights sobre onde investir. O plano de tr\u00eas anos da empresa se concentra em trazer a rica funcionalidade da plataforma AMOS, da qual os clientes dependem h\u00e1 35 anos, para vers\u00f5es Web e de dispositivos m\u00f3veis mais modernizadas . Os clientes podem continuar a usar a AMOS por d\u00e9cadas, porque ela tem a experi\u00eancia, a funcionalidade e agora est\u00e1 em uma plataforma moderna, pronta para o futuro.<\/p>\n\n\n\n
Para as empresas que fazem grandes investimentos em um sistema de gerenciamento de ativos de miss\u00e3o cr\u00edtica, \u00e9 essencial adquirir uma solu\u00e7\u00e3o que tenha vindo para ficar. Levantar capital para crescer pode ser uma das coisas mais dif\u00edceis que um CEO tem de fazer. Recorrer ao private equity para obter financiamento sempre implicar\u00e1 em restri\u00e7\u00f5es sendo impostas e, geralmente, significa abrir m\u00e3o de parte do controle. Quando a Volaris avalia uma iniciativa proposta, o foco est\u00e1 em garantir o neg\u00f3cio a longo prazo, em vez de for\u00e7ar o crescimento \u00e0s custas da sustentabilidade, al\u00e9m disso, a cultura de autonomia da Volaris possibilita que a lideran\u00e7a da empresa ainda esteja no comando das decis\u00f5es do dia-a-dia.<\/p>\n\n\n\n
\nA longevidade \u00e9 muito importante para as pessoas que est\u00e3o vendendo suas empresas. Se elas constru\u00edram um neg\u00f3cio, ter a confian\u00e7a de que a empresa realmente seguir\u00e1 de p\u00e9 no longo prazo \u00e9 t\u00e3o importante quanto o pre\u00e7o de venda.<\/p>\n\n\n\n
– Roddy MacLennan, group manager, Volaris<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Desenvolvendo futuros l\u00edderes<\/h3>\n\n\n\n
Cinco anos depois de herdar um neg\u00f3cio rec\u00e9m-formado sem uma equipe de gerenciamento, a SpecTec Shipping construiu uma equipe forte que est\u00e1 constantemente aprendendo e melhorando. Com o neg\u00f3cio funcionando praticamente sozinho, a gest\u00e3o agora pode se concentrar mais em outras iniciativas estrat\u00e9gicas para a SpecTec ou potencialmente para ajudar outros l\u00edderes de neg\u00f3cios que fazem parte do portf\u00f3lio da Volaris.<\/p>\n\n\n\n
\nA Volaris tem nos apoiado muito na busca de oportunidades de mercado que proporcionem crescimento e explorem nosso profundo conhecimento e experi\u00eancia no setor, em vez de nos diluirmos em muitos dom\u00ednios mar\u00edtimos diferentes.<\/p>\n\n\n\n
– Roddy MacLennan, group manager da Volaris<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Enquanto os propriet\u00e1rios encontram um lar est\u00e1vel e permanente para seus neg\u00f3cios, os funcion\u00e1rios encontram oportunidades de crescimento dentro e fora de suas empresas, seja em uma das centenas de empresas do Volaris Group ou dentro da pr\u00f3pria estrutura corporativa. Em qualquer n\u00edvel da empresa, h\u00e1 muitas maneiras de aprimorar habilidades e desenvolver carreiras.<\/p>\n\n\n\n
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Software de suporte para toda a vida \u00fatil de uma embarca\u00e7\u00e3o A SpecTec foi originalmente fundada na Noruega na d\u00e9cada de 1980. Desde a aquisi\u00e7\u00e3o pela Volaris em 2012, a empresa foi dividida em 3 unidades de neg\u00f3cios separadas, com foco em setores distintos do mercado mar\u00edtimo: Navega\u00e7\u00e3o comercial (incluindo petr\u00f3leo e g\u00e1s), cruzeiros e … Ler mais<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":14541,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"Como as percep\u00e7\u00f5es do Volaris Group ajudaram na sustentabilidade de longo prazo da SpecTec Shipping","_seopress_titles_desc":"A SpecTec Shipping oferece suporte a uma ampla variedade de embarca\u00e7\u00f5es comerciais oce\u00e2nicas que incluem navios porta-cont\u00eaineres, navios-tanque, GNL e graneleiros, mas tamb\u00e9m presta servi\u00e7os a ativos remotos, como plataformas de petr\u00f3leo.","_seopress_robots_index":"","_seopress_analysis_target_kw":"","footnotes":""},"tags":[],"cs-category":[223],"class_list":["post-24638","case-studies","type-case-studies","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","cs-category-categoria-padrao"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies\/24638","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/case-studies"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies\/24638\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37535,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies\/24638\/revisions\/37535"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14541"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24638"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24638"},{"taxonomy":"cs-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/cs-category?post=24638"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}