{"id":24490,"date":"2024-10-30T14:13:04","date_gmt":"2024-10-30T18:13:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/volaris-group-case-studies\/como-a-assetworks-appraisal-mais-do-que-triplicou-de-tamanho-como-parte-do-volaris-group\/"},"modified":"2025-11-05T16:21:27","modified_gmt":"2025-11-05T21:21:27","slug":"como-a-assetworks-appraisal-mais-do-que-triplicou-de-tamanho-como-parte-do-volaris-group","status":"publish","type":"case-studies","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/volaris-group-case-studies\/como-a-assetworks-appraisal-mais-do-que-triplicou-de-tamanho-como-parte-do-volaris-group\/","title":{"rendered":"Como a AssetWorks Appraisal Mais do que Triplicou de Tamanho como Parte do Volaris Group"},"content":{"rendered":"\n

Como a AssetWorks Appraisal se tornou parte do Volaris Group?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Em 2008, a MAXIMUS decidiu estrategicamente desinvertir em suas empresas de software, juntando<\/a> e vendendo-as para um grupo operacional da Constellation Software, conhecido na \u00e9poca como Trapeze. Essa transa\u00e7\u00e3o fundamental marcou o in\u00edcio da integra\u00e7\u00e3o da AssetWorks ao Volaris Group.<\/p>\n\n\n\n

Naquela \u00e9poca, a AssetWorks operava sob uma marca unificada, mas que consistia em tr\u00eas verticais distintas da empresa. Na integra\u00e7\u00e3o ao Volaris Group, a equipe de lideran\u00e7a reconheceu rapidamente os pontos fortes exclusivos de cada segmento e tomou a decis\u00e3o estrat\u00e9gica de gerenci\u00e1-los como entidades separadas. Essa abordagem permitiu que a AssetWorks Appraisal se tornasse sua pr\u00f3pria unidade de neg\u00f3cios dentro do Volaris Group, em contraste com a estrat\u00e9gia do propriet\u00e1rio anterior de manter as empresas estritamente integradas<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

A lideran\u00e7a da Volaris<\/a> entendeu que os diversos produtos de software, equipes de desenvolvimento e lideran\u00e7a da AssetWorks prosperariam melhor se fossem gerenciados de forma independente. Com a cria\u00e7\u00e3o de unidades de neg\u00f3cios distintas, cada uma delas poderia se concentrar em seus principais pontos fortes, levando a opera\u00e7\u00f5es mais eficientes e a um crescimento especializado. <\/p>\n\n\n\n

A transi\u00e7\u00e3o para a Volaris n\u00e3o foi apenas uma mudan\u00e7a estrutural, mas tamb\u00e9m uma experi\u00eancia de aprendizado repleta de insights. Atrav\u00e9s dessa transi\u00e7\u00e3o, a equipe da AssetWorks obteve valiosos insights sobre abordagem estrat\u00e9gica e pode expandir seus neg\u00f3cios sob a \u00e9gide da Volaris. Desde a sua integra\u00e7\u00e3o, o neg\u00f3cio mais do que triplicou seu tamanho original.<\/p>\n\n\n\n

Com a aquisi\u00e7\u00e3o, a AssetWorks Appraisal tamb\u00e9m recebeu o poder de conduzir os seus neg\u00f3cios da forma que considerava mais adequada.<\/p>\n\n\n\n

De Empresa em Aliena\u00e7\u00e3o Estagnada para uma Empresa em Crescimento no Volaris Group<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A transi\u00e7\u00e3o do propriet\u00e1rio anterior para o Volaris Group marcou um ponto de virada importante para a AssetWorks Appraisal. Sob o comando do propriet\u00e1rio anterior, a import\u00e2ncia da empresa era muitas vezes diminu\u00edda. Com a Volaris, no entanto, ocorreu uma grande reviravolta, empregando muito valor em cada uma das unidades de neg\u00f3cios, incluindo a AssetWorks Appraisal, uma mudan\u00e7a de atitude ficou evidente desde o in\u00edcio.<\/p>\n\n\n\n

Mark Miller, ex-CEO do Volaris Group, firmou pessoalmente o compromisso da empresa com a lideran\u00e7a da AssetWorks, Appraisal, enfatizando que, diferentemente do propriet\u00e1rio anterior, onde a empresa se sentia negligenciada, a Volaris se preocupava genuinamente com o seu sucesso. Essa mudan\u00e7a na abordagem da lideran\u00e7a gerou uma nova atmosfera de confian\u00e7a e apoio. A Volaris reconheceu que a AssetWorks tinha o tamanho certo para se alinhar \u00e0 sua estrat\u00e9gia de crescimento, o que foi uma mudan\u00e7a revigorante para a equipe.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, esse apoio rec\u00e9m-recebido teve um impacto profundo em cada empresa. A lideran\u00e7a da Volaris confiou na AssetWorks Appraisal para gerenciar suas pr\u00f3prias opera\u00e7\u00f5es com autonomia, fornecendo par\u00e2metros claros, mas permitindo que a empresa buscasse o seu pr\u00f3prio sucesso. Esse n\u00edvel de confian\u00e7a e empoderamento ajudou a empresa a superar dificuldades enfrentadas pelos propriet\u00e1rios anteriores, em que cada decis\u00e3o sofria com a resist\u00eancia de departamentos internos, como cont\u00e1bil e jur\u00eddico, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n

Na Volaris, o foco mudou para estrat\u00e9gias voltadas para o futuro, com \u00eanfase na previs\u00e3o e no planejamento financeiro. Essa abordagem proativa, aliada a uma equipe de lideran\u00e7a que se preocupava genuinamente com o sucesso do neg\u00f3cio, alimentou o impulso da AssetWorks Appraisal para crescer e prosperar dentro da Volaris. O que antes era uma empresa estagnada e em aliena\u00e7\u00e3o, tornou-se uma companhia din\u00e2mica e em crescimento, revigorada pelo suporte do Volaris Group.<\/p>\n\n\n\n

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Nossos antigos propriet\u00e1rios nunca dedicaram tempo para entender o que faz\u00edamos e n\u00e3o entendiam o nosso modelo de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

– Michael Borello, L\u00edder de Grupo no Volaris Group <\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Oportunidades de Crescimento e Desenvolvimento de Lideran\u00e7a no Volaris Group<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Esse senso de otimismo provou ser bem fundamentado, especialmente quando a Volaris come\u00e7ou a promover oportunidades significativas de crescimento para a equipe da AssetWorks Appraisal. Um dos momentos mais transformadores aconteceu em 2010, quando a AssetWorks Appraisal executou sua primeira aquisi\u00e7\u00e3o sob o comando da Volaris – um evento que marcou um ponto de virada na trajet\u00f3ria da empresa.<\/p>\n\n\n\n

A aquisi\u00e7\u00e3o da InCircuit, um movimento estrat\u00e9gico para integrar recursos de desenvolvimento e fortalecer as capacidades da AssetWorks, foi mais do que apenas um neg\u00f3cio – tamb\u00e9m foi um catalisador para o crescimento profissional dentro da organiza\u00e7\u00e3o. Essa integra\u00e7\u00e3o sob a marca AssetWorks permitiu um maior controle sobre os processos de desenvolvimento e abriu as portas para in\u00fameras promo\u00e7\u00f5es e avan\u00e7os na lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Nos \u00faltimos 14 anos, v\u00e1rias pessoas da AssetWorks Appraisal avan\u00e7aram significativamente em suas carreiras, gra\u00e7as \u00e0s oportunidades oferecidas dentro do ecossistema Volaris . Esses avan\u00e7os ocorreram enquanto operavam em seus mercados verticais espec\u00edficos, demonstrando como a expans\u00e3o da empresa contribuiu diretamente o desenvolvimento profissional de cada um.<\/p>\n\n\n\n