{"id":44841,"date":"2025-09-23T13:25:01","date_gmt":"2025-09-23T17:25:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/16-anos-na-volaris-programas-de-aprendizado\/"},"modified":"2025-12-28T08:05:08","modified_gmt":"2025-12-28T13:05:08","slug":"16-anos-na-volaris-programas-de-aprendizado","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/acquired-knowledge\/16-anos-na-volaris-programas-de-aprendizado\/","title":{"rendered":"16 Anos na Volaris: Programas de Aprendizagem"},"content":{"rendered":"\n

Como o Volaris Group comemora seu 30\u00ba anivers\u00e1rio em 2025, estamos publicando uma s\u00e9rie que examina as pessoas, as empresas e os marcos que contribu\u00edram para o desenvolvimento e o crescimento de nosso ecossistema de empresas de software no que ele \u00e9 hoje.<\/em><\/p>\n\n\n\n

A aprendizagem a longo prazo n\u00e3o \u00e9 apenas um valor fundamental que defendemos – \u00e9 tamb\u00e9m uma for\u00e7a motriz por tr\u00e1s do crescimento cont\u00ednuo do Volaris Group.<\/p>\n\n\n\n

O aprendizado permitiu que nossos l\u00edderes empresariais mantivessem seus neg\u00f3cios inovadores e resistentes em um cen\u00e1rio de neg\u00f3cios em r\u00e1pida mudan\u00e7a, onde a tecnologia evolui constantemente e novas oportunidades podem surgir a cada esquina. <\/p>\n\n\n\n

Oferecemos oportunidades de aprendizagem para garantir que nossas empresas prosperem enquanto cumprimos nossa promessa de investir nelas para sempre. A partir de nosso primeiro programa de aprendizagem em 2009, desenvolvemos nossos programas cuidadosamente para atender \u00e0s necessidades das empresas em que investimos por meio de nossa propriedade.<\/p>\n\n\n\n

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Como nossos programas de aprendizagem come\u00e7aram: A Trapeze Academy<\/h3>\n\n\n\n

Em 2009, nossa empresa fazia aquisi\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios sob o nome do Trapeze Group. A Trapeze adquiriu cerca de 20 empresas ao longo de 14 anos. O fato de possuirmos v\u00e1rias empresas come\u00e7ou a nos dar uma vis\u00e3o mais ampla dos problemas que as empresas de software de mercado vertical enfrentam. Percebemos que muitas de nossas empresas estavam enfrentando desafios semelhantes e poderiam se beneficiar do compartilhamento de solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

A primeira Trapeze Academy seria o primeiro de muitos programas de aprendizagem que oferecer\u00edamos na Volaris.<\/p>\n\n\n\n

Vimos uma oportunidade de organizar uma oportunidade de aprendizado e networking para nossa for\u00e7a de trabalho distribu\u00edda globalmente. Al\u00e9m de compartilhar pr\u00e1ticas recomendadas, quer\u00edamos facilitar conversas abertas em um ambiente em que nossos l\u00edderes se sentissem \u00e0 vontade para compartilhar seus conhecimentos para ajudar seus colegas. <\/p>\n\n\n\n

Realizada em novembro de 2009, a primeira Trapeze Academy apresentou t\u00f3picos que inclu\u00edram um bootcamp financeiro, briefings de casos de neg\u00f3cios e trabalho em grupo, al\u00e9m de v\u00e1rios workshops de pr\u00e1ticas recomendadas. O gerenciamento de talentos foi o tema de v\u00e1rias sess\u00f5es que abordaram como os l\u00edderes poderiam maximizar suas fun\u00e7\u00f5es como gestores de pessoas, melhorar seu treinamento de desempenho e a habilidade de dar feedback.<\/p>\n\n\n\n

Os participantes da Trapeze Academy tiveram a oportunidade de falar diretamente com os l\u00edderes seniores. Entre os l\u00edderes seniores que participaram da primeira Trapeze Academy estavam Mark Miller, que era o CEO do Trapeze Group na \u00e9poca, Brian Beattie, que era o CFO na \u00e9poca, e Mark Leonard, fundador da empresa controladora da Volaris, a Constellation Software. <\/p>\n\n\n\n

A semana n\u00e3o foi s\u00f3 de trabalho e divers\u00e3o. Uma recep\u00e7\u00e3o de boas-vindas e um jantar social incentivaram os l\u00edderes a se misturarem. Em uma noite especial, o comediante canadense Pete Zedlacher deu um toque de leveza como entretenimento oficial do evento. <\/p>\n\n\n\n

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Expans\u00e3o dos programas de aprendizagem da Volaris<\/h3>\n\n\n\n

A Trapeze Academy demonstrou que poder\u00edamos unir as empresas em um conjunto comum de estrat\u00e9gias e, ao mesmo tempo, incentivar os l\u00edderes a se conectarem e encontrarem solu\u00e7\u00f5es entre seus pares. Continuamos a oferecer e expandir o programa. <\/p>\n\n\n\n

Nos anos posteriores, a Trapeze Academy foi renomeada para Volaris Academy depois que a Volaris se tornou uma entidade separada da Trapeze, e a Volaris Academy passou a ser oferecida com mais frequ\u00eancia – at\u00e9 duas vezes por ano. Mais tarde, a Volaris Academy evoluiu e ficou conhecida como Volaris 101. O Volaris 101 era oferecido at\u00e9 seis vezes por ano em pessoa, com a lideran\u00e7a s\u00eanior viajando para diferentes regi\u00f5es do mundo para ministrar o programa. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m dos eventos presenciais, come\u00e7amos a oferecer recursos on-line para que os l\u00edderes pudessem acess\u00e1-los de qualquer lugar do mundo e aprender no seu pr\u00f3prio ritmo. As ofertas on-line inclu\u00edram: <\/p>\n\n\n\n

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  • Volaris 101 Online<\/strong>, um pr\u00e9-requisito para o programa Volaris 101 Live que apresenta nossas melhores pr\u00e1ticas antes do evento presencial<\/li>\n\n\n\n
  • Leader Resource Center<\/strong>, um recurso central para apoiar os l\u00edderes de nossas empresas em seu trabalho<\/li>\n\n\n\n
  • Portal Global Best Practices<\/strong>, uma cole\u00e7\u00e3o de recursos para ajudar l\u00edderes e funcion\u00e1rios a melhorar o desempenho dos neg\u00f3cios<\/li>\n\n\n\n
  • Sess\u00f5es Peer-to-Peer<\/strong>, um programa exclusivo para l\u00edderes que oferece regularmente discuss\u00f5es em pequenos grupos sobre t\u00f3picos como roteiros de produtos, pesquisa de mercado, planejamento de sucess\u00e3o e desenvolvimento de consci\u00eancia comercial<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n\n