{"id":44788,"date":"2025-05-27T09:12:10","date_gmt":"2025-05-27T13:12:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/cupula-de-mulheres-na-lideranca-2025\/"},"modified":"2025-11-21T19:38:18","modified_gmt":"2025-11-22T00:38:18","slug":"cupula-de-mulheres-na-lideranca-2025","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/acquired-knowledge\/cupula-de-mulheres-na-lideranca-2025\/","title":{"rendered":"C\u00fapula Mulheres na Lideran\u00e7a 2025"},"content":{"rendered":"\n

O evento para funcion\u00e1rios do portf\u00f3lio Ulsted se prop\u00f4s corajosamente a capacitar indiv\u00edduos e transformar organiza\u00e7\u00f5es<\/h2>\n\n\n\n

Tendo como pano de fundo o cen\u00e1rio vibrante de Lisboa, o Women in Leadership Summit do portf\u00f3lio Ulsted explorou uma quest\u00e3o essencial: Como podemos construir uma lideran\u00e7a mais forte apoiando o bem-estar de nosso pessoal?<\/em> Essa investiga\u00e7\u00e3o compartilhada moldou dois dias de profunda reflex\u00e3o, di\u00e1logo honesto e conex\u00e3o significativa.<\/p>\n\n\n\n

Trinta e sete colegas – homens e mulheres – se reuniram para lan\u00e7ar um movimento baseado em conscientiza\u00e7\u00e3o, compreens\u00e3o e mudan\u00e7as pr\u00e1ticas. A meta: fortalecer a sa\u00fade de nossas equipes e o desempenho de nossos neg\u00f3cios. <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Capacita\u00e7\u00e3o pessoal: Desafiando preconceitos, construindo solidariedade <\/h3>\n\n\n\n

O primeiro dia teve um foco mais voltado para dentro, incentivando os participantes a examinar os preconceitos internalizados e as formas sutis como eles se manifestam na tomada de decis\u00f5es e na din\u00e2mica do local de trabalho. Os participantes exploraram como o preconceito de g\u00eanero e a inseguran\u00e7a podem influenciar o crescimento profissional e como a conscientiza\u00e7\u00e3o \u00e9 o primeiro passo para a mudan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

As sess\u00f5es abordaram a din\u00e2mica da rivalidade feminina e a tend\u00eancia, muitas vezes inconsciente, de as mulheres verem umas \u00e0s outras como concorrentes. Por meio de uma discuss\u00e3o aberta, as participantes refletiram sobre esses padr\u00f5es e identificaram estrat\u00e9gias para promover a colabora\u00e7\u00e3o, o incentivo e o crescimento coletivo. <\/p>\n\n\n\n

As conversas tamb\u00e9m destacaram a import\u00e2ncia do network e da orienta\u00e7\u00e3o como ferramentas para o crescimento profissional. Os participantes exploraram maneiras de criar ambientes de apoio em suas equipes por meio de conex\u00f5es entre colegas e patroc\u00ednio intencional.<\/p>\n\n\n\n

O dia foi encerrado com um esp\u00edrito de reflex\u00e3o e respeito m\u00fatuo. Os participantes sa\u00edram com um senso mais forte de autoconsci\u00eancia e um compromisso renovado de elevar os outros em suas comunidades profissionais. <\/p>\n\n\n\n

<\/div>\r\n
\"VOLARIS<\/a><\/div>
<\/div>\n
VOLARIS WIL APR 2025 --- LOUD COLORS-10<\/div>\n
<\/div>\n
<\/div><\/div><\/div><\/div>
\"VOLARIS<\/a><\/div>
<\/div>\n
VOLARIS WIL APR 2025 --- LOUD COLORS-17<\/div>\n
<\/div>\n
<\/div><\/div><\/div><\/div>
\"VOLARIS<\/a><\/div>
<\/div>\n
VOLARIS WIL APR 2025 --- LOUD COLORS-16<\/div>\n
<\/div>\n
<\/div><\/div><\/div><\/div>
\"VOLARIS<\/a><\/div>
<\/div>\n
VOLARIS WIL APR 2025 --- LOUD COLORS-02<\/div>\n
<\/div>\n
<\/div><\/div><\/div><\/div>
\"VOLARIS<\/a><\/div>
<\/div>\n
VOLARIS WIL APR 2025 --- LOUD COLORS-18<\/div>\n
<\/div>\n
<\/div><\/div><\/div><\/div>
\"VOLARIS<\/a><\/div>
<\/div>\n
VOLARIS WIL APR 2025 --- LOUD COLORS-19<\/div>\n
<\/div>\n
<\/div><\/div><\/div><\/div>
\"VOLARIS<\/a><\/div>
<\/div>\n
VOLARIS WIL APR 2025 --- LOUD COLORS-07<\/div>\n
<\/div>\n
<\/div><\/div><\/div><\/div>
\"VOLARIS<\/a><\/div>
<\/div>\n
VOLARIS WIL APR 2025 --- LOUD COLORS-11<\/div>\n
<\/div>\n
<\/div><\/div><\/div><\/div>
\"VOLARIS<\/a><\/div>
<\/div>\n
VOLARIS WIL APR 2025 --- LOUD COLORS-21<\/div>\n
<\/div>\n
<\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>