Tony DeSilvester ainda se considera uma pessoa t\u00e9cnica de cora\u00e7\u00e3o, mas teve uma jornada de carreira e tanto desde que se juntou \u00e0 Volaris. Antes de se juntar \u00e0 Volaris, ele era t\u00e9cnico de instala\u00e7\u00e3o de sistemas na AssetWorks, onde trabalhava desde 1998. A AssetWorks foi posteriormente adquirida pela Volaris em outubro de 2008. Desde ent\u00e3o, ele teve a feliz oportunidade de desenvolver sua carreira na Volaris. “Minhas ra\u00edzes est\u00e3o na \u00e1rea de TI, mas desde que entrei para a Volaris, fui levado para o protocolo de gest\u00e3o de talentos”, diz ele \u00e0 revista Acquired Knowledge<\/em>. Essa mudan\u00e7a lhe deu a oportunidade de passar para vendas, servi\u00e7os profissionais e gerenciamento geral de neg\u00f3cios de software. Por fim, toda essa experi\u00eancia o levou \u00e0 sua fun\u00e7\u00e3o atual de l\u00edder de portf\u00f3lio, onde supervisiona a gest\u00e3o de empresas de software de mercados verticais e \u00e9 respons\u00e1vel pelas metas de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es do portf\u00f3lio. “Minha jornada pessoal, por meio das oportunidades de crescimento oferecidas pela Volaris, \u00e9 um verdadeiro atestado de seu compromisso com o desenvolvimento de talentos”, diz DeSilvester – e ele est\u00e1 ansioso para compartilhar essas oportunidades com os funcion\u00e1rios talentosos de sua equipe. Leia sua entrevista completa abaixo. <\/p>\n A melhor maneira de descrever o trabalho na Volaris \u00e9 visualizar como seria trabalhar em uma empresa cheia de funcion\u00e1rios humildes que s\u00f3 querem ajudar uns aos outros em um caminho cont\u00ednuo de aprendizado e compartilhamento das melhores pr\u00e1ticas. Enfatizo a parte da humildade, porque a Volaris oferece um ambiente que faz com que o senhor se sinta \u00e0 vontade para fazer muitas perguntas. Na Volaris, a miss\u00e3o de todos \u00e9 melhorar uns aos outros… todos! Se um funcion\u00e1rio quiser se tornar um excelente colaborador individual ou seguir um caminho de lideran\u00e7a ou gerenciamento, a Volaris tem muitas trilhas diferentes de gerenciamento de talentos que abrangem, facilitam e maximizam a jornada de desenvolvimento pessoal do funcion\u00e1rio. <\/p>\n “Na Volaris, a miss\u00e3o de todos \u00e9 melhorar uns aos outros… todos!”<\/p>\n – Tony DeSilvester, l\u00edder de portf\u00f3lio do Grupo Volaris<\/p><\/blockquote>\n Adoro conhecer pessoalmente propriet\u00e1rios de empresas, pois gosto de ouvir suas hist\u00f3rias. Muitas vezes, descubro que compartilhamos muitas caracter\u00edsticas e experi\u00eancias comuns. Ao procurarmos empresas que possamos adquirir<\/a>, estamos buscando um profundo conhecimento de dom\u00ednio, com foco constante no fornecimento de solu\u00e7\u00f5es para o cen\u00e1rio em constante evolu\u00e7\u00e3o do cliente. Queremos aprofundar nossa presen\u00e7a nos setores verticais atuais e, ao mesmo tempo, expandir para novos setores verticais e regi\u00f5es geogr\u00e1ficas. <\/p>\n Em poucas palavras, minha responsabilidade como l\u00edder \u00e9 criar mais l\u00edderes. Tenho conversas constantes com os l\u00edderes do nosso portf\u00f3lio para ajud\u00e1-los a planejar o mesmo. Estou sempre perguntando: “Como o senhor planeja cultivar o talento de seus funcion\u00e1rios e produzir mais l\u00edderes em suas equipes?” Somos uma organiza\u00e7\u00e3o voltada para o crescimento e, se n\u00e3o estivermos planejando esse crescimento com anteced\u00eancia, teremos uma defici\u00eancia de talentos, o que, por sua vez, inibir\u00e1 nossos objetivos de crescimento. Nosso portf\u00f3lio emprega estritamente o esp\u00edrito de contratar os melhores talentos dispon\u00edveis e dar a eles autonomia para tomar decis\u00f5es, com o objetivo de um crescimento escal\u00e1vel e sustent\u00e1vel. N\u00e3o acredito em contratar um determinado especialista em seu respectivo campo e dizer a ele o que fazer. Isso anula todo o prop\u00f3sito do motivo pelo qual contratei um especialista. Ele deveria estar me dizendo o que fazer. <\/p>\n N\u00f3s nos comprometemos a fazer o que dissemos que far\u00edamos antes da aquisi\u00e7\u00e3o. Queremos criar um caminho para auxiliar a empresa rec\u00e9m-adquirida em seus objetivos de crescimento org\u00e2nico, como o desenvolvimento de novas solu\u00e7\u00f5es de software para seus clientes atuais, bem como validar a entrada em mercados novos ou adjacentes. Tudo isso \u00e9 feito em um esfor\u00e7o descentralizado para manter o legado, a marca, a cultura e a autonomia da empresa. Nossa meta \u00e9 superar nossa tese de investimento, criar empresas de crescimento sustent\u00e1vel e maximizar o retorno para nossos acionistas. Todos os itens mencionados acima s\u00f3 s\u00e3o alcan\u00e7ados se o senhor tiver o talento em sua equipe para execut\u00e1-los. Parte do processo de due diligence, bem como do plano de integra\u00e7\u00e3o, \u00e9 identificar talentos e oferecer um programa robusto de desenvolvimento e orienta\u00e7\u00e3o de talentos para cada indiv\u00edduo identificado. Nossa integridade \u00e9 fundamental e est\u00e1 na linha de frente de cada aquisi\u00e7\u00e3o e respectiva integra\u00e7\u00e3o. Garantimos que cumpriremos nossos compromissos pr\u00e9-aquisi\u00e7\u00e3o com os vendedores, funcion\u00e1rios, clientes e acionistas, cada um sendo considerado em cada a\u00e7\u00e3o de nosso processo de integra\u00e7\u00e3o. <\/p>\n Defina seu plano com base em fatos, seja orientado por dados e esteja pronto para mudar. Sempre deixe que colegas de trabalho, gerentes e subordinados saibam que, quando o senhor se compromete com algo, sempre cumprir\u00e1. Isso se aplica a qualquer fun\u00e7\u00e3o que o senhor assumir. <\/p>\n Gosto de montar equipamentos personalizados para jogos em PCs de \u00faltima gera\u00e7\u00e3o com meus filhos. Agora que eles est\u00e3o mais velhos, posso v\u00ea-los construir as m\u00e1quinas do zero, o que me diz que eles prestaram muita aten\u00e7\u00e3o e aprenderam ao longo dos anos. Agora, sou simplesmente um “consultor” para eles, caso surja algum problema. Quando n\u00e3o estou mexendo com tecnologia ou jogos para PC, estou assistindo ao Cleveland Browns e ao Ohio State Buckeyes. Embora agora eu seja texano, nasci em Ohio. <\/p>\n Gostaria muito de ouvir os l\u00edderes ou l\u00edderes em potencial que queiram saber sobre suas experi\u00eancias pessoais na administra\u00e7\u00e3o de uma empresa e como navegar pelo processo de gerenciamento de talentos da Volaris. Da mesma forma, gostaria de ouvir discuss\u00f5es sobre tecnologia, crescimento de neg\u00f3cios adquiridos e gerenciamento de talentos “A-player”.<\/p>\n O l\u00edder de portf\u00f3lio Tony DeSilvester apoia os l\u00edderes de software em suas jornadas de desenvolvimento de talentos Tony DeSilvester ainda se considera uma pessoa t\u00e9cnica de cora\u00e7\u00e3o, mas teve uma jornada de carreira e tanto desde que se juntou \u00e0 Volaris. Antes de se juntar \u00e0 Volaris, ele era t\u00e9cnico de instala\u00e7\u00e3o de sistemas … Ler mais<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":17032,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"Comprometidos com o desenvolvimento de talentos: Perguntas e respostas com Tony DeSilvester","_seopress_titles_desc":"O l\u00edder de portf\u00f3lio Tony DeSilvester ap\u00f3ia os l\u00edderes de software em suas jornadas de desenvolvimento de talentos. Leia sua entrevista completa.","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"tags":[],"ak-category":[128],"language-category":[],"class_list":["post-25670","acquired-knowledge","type-acquired-knowledge","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","ak-category-strengthen-pt"],"acf":[],"cp_meta_data":{"_wpml_media_duplicate":["1"],"_wpml_media_featured":["1"],"_top_nav_excluded":[""],"_cms_nav_minihome":[""],"_wp_page_template":["default"],"_thumbnail_id":["17032"],"narrow_thumbnail":["17016"],"wide_thumbnail":["17022"],"_edit_lock":["1734678837:2"],"_last_translation_edit_mode":["native-editor"],"_edit_last":["2"],"_narrow_thumbnail":["field_670e581cbdc49"],"_wide_thumbnail":["field_670e586abdc4a"],"video":[""],"_video":["field_670753ef20031"],"layouts":[""],"_layouts":["field_6703b8c89e107"],"remove_drop_capfirst-tag":["0"],"_remove_drop_capfirst-tag":["field_673c55a6bb96d"],"_wpml_media_has_media":["1"],"_seopress_analysis_target_kw":[""],"_seopress_titles_title":["Comprometidos com o desenvolvimento de talentos: Perguntas e respostas com Tony DeSilvester"],"_seopress_titles_desc":["O l\u00edder de portf\u00f3lio Tony DeSilvester ap\u00f3ia os l\u00edderes de software em suas jornadas de desenvolvimento de talentos. Leia sua entrevista completa."],"_seopress_redirections_logged_status":["both"],"_seopress_redirections_type":["301"],"footnotes":[""]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/25670","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/acquired-knowledge"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/25670\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":34812,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/25670\/revisions\/34812"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17032"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25670"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25670"},{"taxonomy":"ak-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/ak-category?post=25670"},{"taxonomy":"language-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/language-category?post=25670"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nComo tem sido a experi\u00eancia do senhor ao trabalhar na Volaris?<\/h3>\n
O que o senhor procura quando conhece l\u00edderes de neg\u00f3cios de software fora da Volaris?<\/h3>\n
Como o senhor v\u00ea seu papel como l\u00edder de pessoas?<\/h3>\n
Quais s\u00e3o as principais prioridades do senhor ao integrar uma empresa que se juntou \u00e0 Volaris?<\/h3>\n
Qual \u00e9 o seu conselho para os l\u00edderes de software em in\u00edcio de carreira?<\/h3>\n
O senhor poderia compartilhar algum hobby ou interesse pouco conhecido?<\/h3>\n
O que \u00e9 um bom come\u00e7o de conversa para quem quer entrar em contato com o senhor?<\/h3>\n
Saiba mais sobre Tony DeSilvester<\/h3>\n
\n
Saiba mais sobre os setores verticais relacionados ao portf\u00f3lio de Tony DeSilvester:<\/h3>\n
\n