Se o senhor \u00e9 propriet\u00e1rio de uma empresa de software e est\u00e1 avaliando as op\u00e7\u00f5es para vender sua empresa, talvez tenha interesse em entender as diferen\u00e7as entre os tipos de adquirentes. Neste artigo, destacamos o que o senhor pode esperar se sua empresa for adquirida por uma empresa de private equity. Em seguida, explicamos como a ades\u00e3o \u00e0 Volaris \u00e9 diferente.<\/p>\n
As empresas de private equity investem ou adquirem empresas que n\u00e3o est\u00e3o listadas em uma bolsa de valores p\u00fablica. O objetivo das empresas de private equity \u00e9 extrair valor das empresas que adquirem, em \u00e1reas do neg\u00f3cio em que outros podem n\u00e3o ter visto valor. Em geral, as empresas de private equity buscam investimentos de curto prazo. Em m\u00e9dia, elas mant\u00eam as empresas que adquirem ou nas quais investem por cerca de 4 anos, mas algumas podem ter um per\u00edodo de manuten\u00e7\u00e3o de at\u00e9 7 a 10 anos. O objetivo das empresas de private equity ao final do per\u00edodo de reten\u00e7\u00e3o \u00e9 devolver o dinheiro aos investidores, supondo que o investimento tenha sido bem-sucedido. Como resultado, as empresas de private equity est\u00e3o sempre buscando poss\u00edveis sa\u00eddas para as empresas que det\u00eam. As empresas que s\u00e3o adquiridas por empresas de private equity geralmente podem esperar ser vendidas novamente para um novo propriet\u00e1rio ap\u00f3s o per\u00edodo de reten\u00e7\u00e3o. Nesse momento, a lideran\u00e7a e a equipe da empresa precisar\u00e3o estar prontas para fazer outra transi\u00e7\u00e3o e se adaptar novamente a um novo propriet\u00e1rio. <\/p>\n
Na Volaris, n\u00e3o acreditamos no desenvolvimento de estrat\u00e9gias de sa\u00edda para as empresas que adquirimos. Em vez disso, mantemos uma estrat\u00e9gia de “comprar e manter para sempre”. Estamos interessados em fazer v\u00e1rios investimentos cont\u00ednuos nas empresas de nosso portf\u00f3lio por um per\u00edodo indefinido de tempo, em vez de uma infus\u00e3o de capital de curto prazo. Como temos um longo horizonte de tempo de investimento, temos a capacidade de fortalecer as empresas e apoiar seu crescimento cont\u00ednuo de uma forma que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel com os compradores que est\u00e3o procurando sair das empresas. Em 25 anos de exist\u00eancia, a Volaris nunca vendeu uma empresa. Munidos de nossa experi\u00eancia em software, ajudamos as empresas a enfrentar condi\u00e7\u00f5es dif\u00edceis de mercado<\/a>, apoiando-as em quest\u00f5es legais<\/a> e auxiliando no planejamento de sucess\u00e3o<\/a>. <\/p>\n Como a Volaris faz parte da Constellation Software, de capital aberto, somos obrigados a divulgar nossas finan\u00e7as<\/a> a cada trimestre. Essa \u00e9 uma diferen\u00e7a not\u00e1vel em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 maioria das empresas de private equity, que n\u00e3o t\u00eam essa exig\u00eancia de divulgar informa\u00e7\u00f5es financeiras publicamente. Para as empresas que est\u00e3o pensando em se juntar a n\u00f3s, um benef\u00edcio para elas \u00e9 que o hist\u00f3rico financeiro<\/a> de nossa empresa matriz est\u00e1 facilmente dispon\u00edvel para visualiza\u00e7\u00e3o, datando de v\u00e1rios anos atr\u00e1s. <\/p>\n Como parte de nosso objetivo de oferecer um lar seguro e permanente para o crescimento das empresas, criamos um ecossistema colaborativo para nossos l\u00edderes de software. Quando as empresas se juntam \u00e0 Volaris, elas se tornam parte de uma comunidade que consiste em mais de 100 empresas de muitos mercados verticais em diversos cantos do mundo<\/a>. Nossos l\u00edderes de neg\u00f3cios se conectam regularmente em eventos de toda a Volaris e sempre podem recorrer a seus colegas para ajud\u00e1-los a resolver problemas de neg\u00f3cios desafiadores. Compartilhamos abertamente as melhores pr\u00e1ticas operacionais entre os colegas e incentivamos uma cultura de aprendizado cont\u00ednuo. A vitalidade da rede da Volaris \u00e9 especialmente aparente quando nossos l\u00edderes se re\u00fanem para eventos da Volaris, como a nossa principal confer\u00eancia<\/a>. Nossos l\u00edderes de recursos humanos levam a s\u00e9rio o desenvolvimento de carreira e investimos em nosso pessoal desenvolvendo roteiros de carreira para cada funcion\u00e1rio.<\/p>\n O empres\u00e1rio de software Chris Martin, cofundador da Tibersoft, acabou decidindo se juntar \u00e0 Volaris em vez de uma empresa de private equity depois de passar pelo seguinte processo de pensamento:<\/p>\n “Eu sabia que os fundos de private equity normalmente seguiam um ciclo de propriedade de cinco anos de aquisi\u00e7\u00e3o, crescimento, otimiza\u00e7\u00e3o e revenda. Como o fundo estava chegando ao fim de sua vida \u00fatil, eu tinha a preocupa\u00e7\u00e3o de que o ciclo de propriedade fosse acelerado. E se n\u00e3o houvesse tempo suficiente para que minha empresa realizasse seu potencial dentro do fundo? Ser\u00edamos revendidos apenas para sermos dissolvidos ou incorporados a alguma outra empresa? Nesse cen\u00e1rio, o que aconteceria com todos aqueles que optaram por me seguir?” <\/p>\n<\/blockquote>\n A incadea \u00e9 outra empresa de software que se estabeleceu em um lar permanente na Volaris, depois de mudar de propriet\u00e1rio<\/a> quatro vezes ao<\/a> longo de 20 anos. Os l\u00edderes da empresa est\u00e3o usando sua nova posi\u00e7\u00e3o de estabilidade para repensar o modelo de neg\u00f3cios, as rela\u00e7\u00f5es com os clientes e a configura\u00e7\u00e3o organizacional da incadea. Tr\u00eas anos ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o, eles nos disseram:<\/p>\n “H\u00e1 estabilidade e apoio aqui em nosso novo lar [at Volaris], para que possamos perseguir nossas ambi\u00e7\u00f5es.”<\/p>\n – Ilya Plotnikov, CFO, incadea<\/p><\/blockquote>\n Recomendamos:<\/p>\n Temos apoiado com sucesso o crescimento de empresas de software h\u00e1 mais de 25 anos. Estamos sempre dispostos a discutir possibilidades para que novas empresas se juntem a n\u00f3s. Fique \u00e0 vontade para entrar em contato conosco<\/a>!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Transpar\u00eancia financeira: Private equity vs. Volaris<\/h3>\n
Fazer investimentos de longo prazo em nosso pessoal<\/h3>\n
Por que alguns propriet\u00e1rios de empresas escolheram a Volaris em vez de private equity<\/h3>\n
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