{"id":25622,"date":"2022-06-07T09:46:00","date_gmt":"2022-06-07T13:46:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/founders-corner-como-cultivar-um-legado-empresarial\/"},"modified":"2024-12-20T03:31:36","modified_gmt":"2024-12-20T08:31:36","slug":"founders-corner-como-cultivar-um-legado-empresarial","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/acquired-knowledge\/founders-corner-como-cultivar-um-legado-empresarial\/","title":{"rendered":"Founder&#8217;s Corner: Como cultivar um legado empresarial"},"content":{"rendered":"<h2>Jesper Thiesen continua sendo o l\u00edder de sua empresa ap\u00f3s a venda para a Volaris, iniciando seu pr\u00f3ximo cap\u00edtulo munido de uma grande quantidade de novos recursos<\/h2>\n<p>Para abrir uma empresa durante uma crise financeira, \u00e9 preciso ter vis\u00e3o e coragem, e foi exatamente isso que Jesper Thiesen e Erik Madsen tiveram quando fundaram a ConWX em 2008. Thiesen e Madsen deixaram suas empresas anteriores com a ideia de abrir uma empresa de dados e previs\u00f5es meteorol\u00f3gicas. Eles planejaram dar seis meses para que seu novo empreendimento fosse bem-sucedido. Se n\u00e3o desse certo, eles voltariam \u00e0 vida normal. Felizmente, eles n\u00e3o precisaram de seu plano reserva. Os seis meses que eles inicialmente imaginaram para si mesmos se estenderam por mais de uma d\u00e9cada, enquanto os dois empreendedores constru\u00edam com sucesso sua vis\u00e3o para o neg\u00f3cio. A ConWX cresceu de forma constante, contratou mais funcion\u00e1rios e desenvolveu uma s\u00f3lida base de clientes &#8211; inclusive na Dinamarca, bem como em pa\u00edses europeus vizinhos, na China e em toda a \u00c1sia. Hoje, os clientes da empresa incluem algumas das maiores empresas de energia da Europa, grandes empresas de servi\u00e7os p\u00fablicos, propriet\u00e1rios de parques solares e e\u00f3licos e casas comerciais especializadas. Depois de muito sucesso e 13 anos de coger\u00eancia das opera\u00e7\u00f5es cotidianas da empresa, o cofundador Madsen estava pronto para uma mudan\u00e7a de estilo de vida, enquanto Thiesen queria continuar liderando os neg\u00f3cios. Os dois cofundadores ainda estavam comprometidos com seus funcion\u00e1rios e com o legado da empresa. Eles mantiveram esse compromisso em mente enquanto conversavam com v\u00e1rios compradores em potencial. Por fim, decidiram que a Volaris era o melhor comprador para a ConWX.   <\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\n<img decoding=\"async\" style=\"width: 80%;\" src=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/wp-content\/files\/aHViPTgzODU1JmNtZD1pdGVtZWRpdG9yaW1hZ2UmZmlsZW5hbWU9aXRlbWVkaXRvcmltYWdlXzYyOWY1NjA1MjAyYTEuanBnJnZlcnNpb249MDAwMCZzaWc9ZWY4OTVkYmFmOGYyMThiODhkMGM5YmI1Y2I3OWFlMmU=.jpg\" alt=\"Jesper Thiesen continua sendo o gerente geral da ConWX ap\u00f3s a venda para a Volaris.\"><br \/>\n<em>&#8220;Queremos conquistar uma fatia maior do mercado no setor de energias renov\u00e1veis&#8221;, diz o cofundador da ConWX, Jesper Thiesen, sobre suas metas ap\u00f3s ingressar na Volaris.<\/em><\/p>\n<p>Depois de ingressar na Volaris em 2021, Thiesen continua sendo o l\u00edder de neg\u00f3cios da ConWX, onde d\u00e1 continuidade ao legado da empresa com os recursos de uma empresa maior que o ap\u00f3ia. O Grupo Volaris incentiva os fundadores a permanecerem em suas empresas, acreditando que a experi\u00eancia empresarial \u00e9 um ativo valioso em nossa comunidade global de l\u00edderes de software. Thiesen conversou com a revista <em>Acquired Knowledge<\/em> sobre suas perspectivas para a ConWX agora que se juntou \u00e0 Volaris. <\/p>\n<h3>O senhor pode nos apresentar a sua empresa?<\/h3>\n<p>Atendemos a duas verticais de neg\u00f3cios na ConWX. A maior delas \u00e9 a previs\u00e3o de energia e\u00f3lica e solar. Prestamos servi\u00e7os para grandes empresas de energia e clientes que negociam eletricidade no mercado spot. Nossa outra vertical de neg\u00f3cios est\u00e1 no lado dos dados, atendendo aos fabricantes de energia e a qualquer empresa que construa parques e\u00f3licos ou solares. Nossos clientes recebem previs\u00f5es e dados de longo prazo para ajud\u00e1-los a planejar novas fazendas.    <\/p>\n<h3>O que o levou a vender sua empresa e por que o senhor optou por vender para a Volaris?<\/h3>\n<p>A motiva\u00e7\u00e3o para vender a empresa veio do meu cofundador, que queria dar um passo \u00e0 frente em sua vida profissional. Embora eu quisesse continuar na ConWX, a principal considera\u00e7\u00e3o n\u00e3o era tanto sobre minha pr\u00f3pria fun\u00e7\u00e3o &#8211; eu estava confiante em minha capacidade de adapta\u00e7\u00e3o. Minhas preocupa\u00e7\u00f5es eram mais com a empresa que eu havia constru\u00eddo e com o futuro que estar\u00edamos preparando para nossos funcion\u00e1rios. Meu cofundador e eu desenvolvemos uma profunda conex\u00e3o com nossa empresa depois de constru\u00ed-la do nada. Conversamos com v\u00e1rios compradores em potencial, incluindo empresas de private equity, empresas de capital de risco e outras. No final das contas, decidimos n\u00e3o aceitar porque a agenda deles para n\u00f3s n\u00e3o estava alinhada com o que quer\u00edamos para a empresa.   <\/p>\n<blockquote><p>&#8220;A principal raz\u00e3o pela qual escolhemos a Volaris foi a estrat\u00e9gia de comprar e manter. Foi muito importante para n\u00f3s, como propriet\u00e1rios de empresas, garantir aos nossos colegas que eles pudessem trabalhar nas mesmas condi\u00e7\u00f5es e no mesmo ambiente, e n\u00e3o serem incorporados a uma empresa maior.&#8221;<\/p>\n<p>-Jesper Thiesen, cofundador e gerente geral da ConWX<\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: center;\"><img decoding=\"async\" style=\"width: 80%;\" src=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/wp-content\/files\/aHViPTgzODU1JmNtZD1pdGVtZWRpdG9yaW1hZ2UmZmlsZW5hbWU9aXRlbWVkaXRvcmltYWdlXzYyOWY1MjM0NzMwMGYuanBnJnZlcnNpb249MDAwMCZzaWc9NTkxN2Q5NTRkMjQ5YzI5NGUxMTU1NDJkMTY3ZTViYTU=.jpg\" alt=\"Jesper Thiesen trabalhando no escrit\u00f3rio da ConWX em Copenhague, Dinamarca\"><br \/>\n<em>As previs\u00f5es meteorol\u00f3gicas precisam ser extremamente precisas para que os clientes evitem perdas. Acima, Thiesen trabalha no escrit\u00f3rio da ConWX em Copenhague, Dinamarca. <\/em><\/p>\n<h3>Como a sua empresa est\u00e1 respondendo aos desafios dos clientes e como a Volaris est\u00e1 ajudando o senhor a fazer isso?<\/h3>\n<p>Os clientes enfrentam alta volatilidade nos pre\u00e7os da energia, por isso precisam confiar em previs\u00f5es precisas de energia para otimizar sua produ\u00e7\u00e3o de energia e\u00f3lica e solar. Os dados que fornecemos devem ser incrivelmente precisos para que os clientes evitem perdas financeiras. Esses desafios dos clientes s\u00e3o uma oportunidade para provedores de dados como n\u00f3s. Recebemos dados por meio de turbinas e\u00f3licas, por exemplo, e fornecemos nossos dados aos clientes em incrementos de 15 minutos, 24 horas por dia, por meio de uma troca ao vivo. Al\u00e9m disso, nossa equipe de P&amp;D aprimora continuamente nosso produto, otimizando sistemas, novos algoritmos e melhores informa\u00e7\u00f5es para ajudar os clientes em mercados de energia muito competitivos na Europa e na \u00c1sia. A ajuda que recebemos da Volaris vem das melhores pr\u00e1ticas de otimiza\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios em geral, vendas e marketing, recursos humanos e compartilhamento de recursos na \u00e1rea financeira. <\/p>\n<blockquote><p>&#8220;Para alguns dos [our staff], a entrada na Volaris representa mais oportunidades de carreira, porque agora eles t\u00eam um caminho de crescimento dentro de uma empresa maior.&#8221;<\/p>\n<p>-Jesper Thiesen, cofundador e gerente geral da ConWX<\/p><\/blockquote>\n<h3>Quais s\u00e3o suas metas para a ConWX agora que o senhor faz parte da Volaris?<\/h3>\n<p>Queremos conquistar uma fatia maior do mercado no setor de energia renov\u00e1vel, liderar nossos concorrentes e encontrar produtos inovadores que possam crescer com nossos clientes. Agora temos a capacidade de oferecer mais oportunidades de carreira para nossos funcion\u00e1rios. Para alguns dos gerentes da ConWX, como o nosso chefe de vendas e <a href=\"https:\/\/explore.volarisgroup.com\/volaris-group-blog\/positioned-for-success\">o chefe de P&amp;D<\/a>, a entrada na Volaris representa mais oportunidades de carreira, porque agora eles t\u00eam um caminho de crescimento dentro de uma empresa maior ou dentro do portf\u00f3lio de energia renov\u00e1vel \u00e0 medida que ele se expande.<\/p>\n<blockquote><p>&#8220;Depois de nos juntarmos \u00e0 Volaris, temos muitos conceitos novos para aprender, mas achamos que essas mudan\u00e7as fazem sentido para o pr\u00f3ximo cap\u00edtulo da ConWX. Estamos confortados em saber que a Volaris desenvolveu as melhores pr\u00e1ticas depois de adquirir e trabalhar com mais de 100 empresas de software.&#8221;<\/p>\n<p>-Jesper Thiesen, cofundador e gerente geral da ConWX<\/p><\/blockquote>\n<h3>Sua experi\u00eancia em mercados verticais vem do seu passado como meteorologista. O senhor pode nos contar mais sobre sua forma\u00e7\u00e3o? <\/h3>\n<p>Eu estava trabalhando como meteorologista-chefe no Instituto Meteorol\u00f3gico Dinamarqu\u00eas, que faz previs\u00f5es e observa\u00e7\u00f5es meteorol\u00f3gicas oficiais para a Dinamarca, Groenl\u00e2ndia e Ilhas Faroe. Trabalhei na Groenl\u00e2ndia, principalmente com meteorologia de eleva\u00e7\u00e3o. Depois dessa experi\u00eancia, entrei em uma empresa privada como meteorologista a partir de 2000. Foi l\u00e1 que, por acaso, entrei na \u00e1rea de vendas, depois que um vendedor ficou doente e eu fui sozinho a uma reuni\u00e3o com um cliente. Desde ent\u00e3o, o desenvolvimento de neg\u00f3cios se tornou uma grande parte do que fa\u00e7o. Embora muitas das fun\u00e7\u00f5es na ConWX sejam t\u00e9cnicas, assumi a tarefa de conquistar novos clientes para a empresa.     <\/p>\n<h3>Quais s\u00e3o as pr\u00f3ximas grandes tend\u00eancias no setor de energia renov\u00e1vel?<\/h3>\n<p>Estamos vendo toda a transi\u00e7\u00e3o do setor de energia para a energia renov\u00e1vel. Devido a essa tend\u00eancia, h\u00e1 grandes oportunidades para entrarmos em novos mercados e tamb\u00e9m para crescermos em nossos mercados locais. A maior mudan\u00e7a \u00e9 que tudo est\u00e1 sendo eletrificado. Precisamos de mais do que apenas energia solar e e\u00f3lica &#8211; precisamos tamb\u00e9m da produ\u00e7\u00e3o de hidrog\u00eanio para ve\u00edculos, navios e avia\u00e7\u00e3o. Esse \u00e9 o pr\u00f3ximo grande salto que esperamos para os pr\u00f3ximos dez anos. Uma caracter\u00edstica \u00fanica da Europa \u00e9 o fato de sermos pioneiros em energia e\u00f3lica e solar. Muitos pa\u00edses do norte da Europa inclu\u00edram bastante as energias renov\u00e1veis em suas redes, e a energia e\u00f3lica e solar representam uma grande parcela da produ\u00e7\u00e3o de energia na Europa. A Dinamarca est\u00e1 liderando outros pa\u00edses ao se comprometer a usar energia renov\u00e1vel para 100% de suas necessidades energ\u00e9ticas at\u00e9 2050.    <\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img decoding=\"async\" style=\"width: 80%;\" src=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/wp-content\/files\/aHViPTgzODU1JmNtZD1pdGVtZWRpdG9yaW1hZ2UmZmlsZW5hbWU9aXRlbWVkaXRvcmltYWdlXzYyOWY1ZmUzNzRjNGMucG5nJnZlcnNpb249MDAwMCZzaWc9YWQwYzEyMzZiOGViNTE2NTViNzE0ZWViY2MwMjYzN2E=.jpg\" alt=\"Porcentagem da energia da Dinamarca proveniente de fontes renov\u00e1veis\"><\/p>\n<h3>Que li\u00e7\u00f5es de sua vida como meteorologista s\u00e3o particularmente valiosas para o senhor como l\u00edder empresarial?<\/h3>\n<p>O que aprendi com minha experi\u00eancia como meteorologista \u00e9 que, nos neg\u00f3cios, o senhor est\u00e1 sempre trabalhando com probabilidades &#8211; uma situa\u00e7\u00e3o nunca \u00e9 apenas preta ou branca. Essa sabedoria se aplica quando o senhor contrata um novo funcion\u00e1rio ou trabalha com novos clientes. A abordagem cient\u00edfica que usei como meteorologista tamb\u00e9m ajuda a criar credibilidade ao conquistar novos clientes. Posso falar a mesma l\u00edngua que eles em termos de tecnologia, e isso d\u00e1 confian\u00e7a aos clientes em potencial para que acreditem em nosso produto. <\/p>\n<h3>Leia mais:<\/h3>\n<ul>\n<li>Saiba mais sobre a vertical de <a href=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/vertical\/renewable-energy\">Energia Renov\u00e1vel<\/a> <\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/explore.volarisgroup.com\/volaris-group-blog\/positioned-for-success\">Posicionado para o sucesso<\/a>: Leia sobre as oportunidades de carreira para o diretor de P&amp;D da ConWX<\/li>\n<li>Leia sobre o l\u00edder de portf\u00f3lio que adquiriu a ConWX: <a href=\"https:\/\/explore.volarisgroup.com\/volaris-group-blog\/m-a-ambitions-in-europe-q-a-with-jesper-ulsted\">Jesper Ulsted<\/a><\/li>\n<li>Comunicado \u00e0 imprensa: <a href=\"https:\/\/explore.volarisgroup.com\/press-room\/volaris-group-acquires-conwx-aps\">O Grupo Volaris adquire a ConWX ApS<\/a><\/li>\n<li>Reuters: <a href=\"https:\/\/www.reuters.com\/article\/us-denmark-energy-idUSTRE7AO15120111125\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Dinamarca pretende atingir 100% de energia renov\u00e1vel em 2050<\/a><\/li>\n<li>Pesquisa Energ\u00e9tica N\u00f3rdica: <a href=\"https:\/\/www.nordicenergy.org\/figure\/ambitious-climate-targets-and-visions-for-all-nordic-countries\/100-renewable-energy-supply\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Dinamarca &#8211; Fornecimento de energia 100% renov\u00e1vel <\/a> <\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jesper Thiesen continua sendo o l\u00edder de sua empresa ap\u00f3s a venda para a Volaris, iniciando seu pr\u00f3ximo cap\u00edtulo munido de uma grande quantidade de novos recursos Para abrir uma empresa durante uma crise financeira, \u00e9 preciso ter vis\u00e3o e coragem, e foi exatamente isso que Jesper Thiesen e Erik Madsen tiveram quando fundaram a &#8230; <a title=\"Founder&#8217;s Corner: Como cultivar um legado empresarial\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/acquired-knowledge\/founders-corner-como-cultivar-um-legado-empresarial\/\" aria-label=\"Read more about Founder&#8217;s Corner: Como cultivar um legado empresarial\">Ler mais<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":18055,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"Founder's Corner: Continua\u00e7\u00e3o de um legado empresarial","_seopress_titles_desc":"Abrir uma empresa durante a crise financeira de 2008 exigiu vis\u00e3o e coragem. 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