{"id":25409,"date":"2022-08-30T16:42:00","date_gmt":"2022-08-30T20:42:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/quadrantes-2022-realinhamento-e-reorientacao-de-um-negocio\/"},"modified":"2025-03-07T22:39:04","modified_gmt":"2025-03-08T03:39:04","slug":"quadrantes-2022-realinhamento-e-reorientacao-de-um-negocio","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/acquired-knowledge\/quadrantes-2022-realinhamento-e-reorientacao-de-um-negocio\/","title":{"rendered":"Quadrants 2022: Realinhamento e Mudan\u00e7a de Foco de um Neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"

Este artigo faz parte de uma s\u00e9rie de v\u00e1rias partes sobre o que esperar do Quadrants 2022.<\/em><\/p>\n

Com mais de 160 empresas na fam\u00edlia do Volaris Group, n\u00f3s nos esfor\u00e7amos continuamente para criar um ambiente onde o networking e o aprendizado sejam acess\u00edveis aos nossos l\u00edderes em uma escala \u00edntima.<\/p>\n

Nosso principal evento de aprendizado, o Quadrants, \u00e9 um exemplo de como ajudamos a personalizar o aprendizado de acordo com as necessidades de nossos l\u00edderes empresariais. Os participantes da confer\u00eancia de setembro de 2022 far\u00e3o parte de uma das quatro trilhas, com base no est\u00e1gio de crescimento de sua organiza\u00e7\u00e3o. Essa estrat\u00e9gia de programa\u00e7\u00e3o garante que encontremos as empresas onde elas est\u00e3o, ao mesmo tempo em que as incentivamos a conversar com colegas que enfrentam desafios semelhantes.<\/p>\n

O gestor de portf\u00f3lio Chris Wildsmith<\/strong> est\u00e1 liderando o caminho para l\u00edderes que est\u00e3o reorientando ou realinhando seus neg\u00f3cios. Ele compartilha o que os participantes podem esperar.<\/p>\n

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1. Quais s\u00e3o os desafios comuns dos l\u00edderes que participam do seu curso?<\/h3>\n

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Os l\u00edderes que participam desse curso geralmente est\u00e3o no meio de um processo de realinhamento e reorienta\u00e7\u00e3o de seus neg\u00f3cios. Muitas vezes, partes de seus neg\u00f3cios est\u00e3o indo em dire\u00e7\u00f5es diferentes. Os l\u00edderes podem n\u00e3o ter uma narrativa forte sobre por que s\u00e3o necess\u00e1rias melhorias na empresa. Eles podem enfrentar um dilema de escolhas dif\u00edceis e precisam de clareza sobre onde se concentrar para obter os resultados de que precisam. Eles podem se sentir sozinhos – parte do motivo pelo qual o Quadrants \u00e9 t\u00e3o \u00fatil.<\/p>\n

Fundamentalmente, os l\u00edderes dessas empresas est\u00e3o cientes de que algo est\u00e1 abaixo do ideal no neg\u00f3cio, e a an\u00e1lise que a Volaris pode fornecer ajuda a dar pistas. Tamb\u00e9m estamos interessados em reconhecer os primeiros sinais de alerta na empresa antes que qualquer problema se agrave.<\/p>\n

Em \u00faltima an\u00e1lise, o objetivo dos l\u00edderes nesse caminho \u00e9 criar um plano que garanta que a equipe, os processos e os clientes vejam o plano e as metas que resultar\u00e3o em um resultado bem-sucedido. O que ajuda \u00e9 reconhecer que n\u00e3o se trata de uma batalha de um quarto – como a Volaris \u00e9 uma adquirente de compra e manuten\u00e7\u00e3o, temos a capacidade de tra\u00e7ar estrat\u00e9gias com mais de um quarto de anteced\u00eancia, o que torna o processo mais f\u00e1cil e eficaz.<\/p>\n

2. Qual \u00e9 a sua experi\u00eancia com empresas que pertencem a essa trilha?<\/h3>\n

Quando as empresas percebem que precisam se reorientar, acho que h\u00e1 uma s\u00e9rie de instintos humanos que podem entrar em a\u00e7\u00e3o inicialmente: nega\u00e7\u00e3o, p\u00e2nico, tentativa de consertar tudo ou culpa. Mas, em \u00faltima an\u00e1lise, as empresas que se encontram nessa posi\u00e7\u00e3o acabam aceitando os problemas em seus neg\u00f3cios e criando um plano em torno das alavancas mais eficazes a que t\u00eam acesso.<\/p>\n

As hist\u00f3rias mais bem-sucedidas que normalmente saem desse caminho envolvem uma equipe totalmente engajada que adere a um plano com o qual todos concordam. Ao longo da jornada de melhoria de seus neg\u00f3cios, eles comemoram seus sucessos e aceitam os contratempos como parte do processo, em vez de desistir. Planos bem-sucedidos geralmente exigem perspic\u00e1cia com finan\u00e7as e pessoas, e essas habilidades devem ser prioridades para impulsionar a mudan\u00e7a.<\/p>\n

Um grande valor de pertencer \u00e0 Volaris \u00e9 a capacidade de fazer networking. \u00c0s vezes, quando um l\u00edder empresarial se depara com problemas, a tend\u00eancia \u00e9 se fechar, em vez de buscar aconselhamento externo. Pode ser necess\u00e1rio um agente de fora da empresa para apresentar uma vis\u00e3o clara e objetiva, porque pode ser muito f\u00e1cil se perder nos detalhes quando os problemas est\u00e3o surgindo.<\/p>\n

3. Que tipo de estrat\u00e9gias o seu track poderia explorar para as empresas participantes?<\/h3>\n

Estamos realmente tentando abranger toda a gama de estrat\u00e9gias, desde m\u00e9tricas e an\u00e1lises mais profundas at\u00e9 o gerenciamento de pessoas, passando por dicas sobre como e onde focar – bem como as m\u00e9tricas e os direcionadores testados e confi\u00e1veis que s\u00e3o usados com tanta efic\u00e1cia na Volaris.<\/p>\n

4. Por que mais as pessoas deveriam ficar entusiasmadas com o seu track?<\/h3>\n

Estou confiante de que esse curso far\u00e1 uma grande diferen\u00e7a material para os participantes e ajudar\u00e1 a impulsionar o desempenho dos neg\u00f3cios. O objetivo desse curso no Quadrants tamb\u00e9m \u00e9 permitir o desenvolvimento de redes mais fortes que se estender\u00e3o para al\u00e9m do evento e continuar\u00e3o a ajudar os l\u00edderes em sua jornada para melhorar ainda mais seus neg\u00f3cios.<\/p>\n

5. Que valor voc\u00ea acha que o Quadrants traz para a comunidade Volaris?<\/h3>\n

O Quadrants \u00e9 uma experi\u00eancia totalmente \u00fanica. N\u00e3o \u00e9 sempre que os l\u00edderes de software t\u00eam a oportunidade de conhecer um grupo t\u00e3o amplo e diversificado de pessoas. A possibilidade de aprender com os muitos problemas e desafios comuns que nossos participantes compartilham permitir\u00e1 que todos fortale\u00e7am seu aprendizado, suas redes profissionais e sua compreens\u00e3o da jornada da Volaris.<\/p>\n

Saiba mais sobre o Quadrants Volaris:<\/h3>\n