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O potencial do setor para a ruptura e apelo à prova de recessão está atraindo novo capital<\/strong><\/p>\n –<\/strong><\/p>\n Esta é a primeira parte uma de uma série em duas partes sobre como a COVID-19 transformou o setor de seguros e se concentra nas razões pelas quais o espaço de software de seguros está atraindo grandes interesses dos investidores e por que as condições estão prontas para a consolidação.<\/i><\/p>\n –<\/i><\/p>\n Muitos setores globais foram duramente atingidos pela pandemia e as restrições dela resultantes, mas um que se manteve resiliente é o setor de seguros. Isso não é surpreendente para muitos que acompanham a indústria, que gostam de dizer que as pessoas sempre precisarão de seguro, mesmo em uma economia ruim. Essa resiliência também se estendeu às empresas que atendem a esse setor, incluindo os provedores de software.<\/p>\n “A área de seguros sempre foi vista como uma indústria à prova de recessão”, diz Tony Villa, líder de equipe do portfólio de Seguros e Benefícios do Grupo Volaris, que fornece software back-end para o setor de seguros. <\/p>\n “O que vimos com a COVID-19 foi mais do mesmo—as empresas de seguros na Volaris cresceram, enquanto outras foram mais drasticamente atingidas. “<\/p>\n De fato, no ano passado, o espaço de software de seguros atraiu níveis recordes de interesse dos investidores após vários IPOs recentes, investimentos em private equity, aquisições estratégicas e atividade orientada a empreendimentos, de acordo com um relatório de janeiro de 2021 da Novarica. Além disso, de acordo com a CB Insights, o espaço insuretech registrou seu maior número de negócios e maior influxo de financiamento em 2020.<\/p>\n “Ao falar com alguns desses empresários… as mudanças provocadas pela pandemia serviram como um alerta. A COVID-19 fez com que eles investigassem a venda de seus negócios mais cedo, em vez de em cinco anos. “<\/p>\n -Tony Villa, líder de equipe do Portfólio de Seguros e Benefícios do Grupo Volaris<\/p>\n<\/blockquote>\n “A natureza à prova de recessão do setor de seguros, juntamente com a evolução das estruturas de taxas padrão para um modelo SaaS de receita recorrente, estão entre as principais razões pelas quais o interesse de investimento permanece alto no campo de software de seguros”, diz Villa.<\/p>\n Além disso, a condução do capital para este território é uma percepção de que a indústria de seguros, tradicionalmente mais lenta, está pronta para uma ruptura tecnológica, de acordo com Villa.<\/p>\n Para jogadores menores do mercado, acompanhar as mudanças nas condições pode ser um desafio – especialmente porque a pandemia mudou a forma como seus negócios são conduzidos. Como resultado, Villa observa que algumas dessas empresas estão analisando mais de perto os benefícios de serem apoiadas financeiramente por algo maior.<\/p>\n “Os proprietários e fundadores que não estavam pensando em sair de seus negócios pré-Covid agora têm mais motivos para pensar sobre isso. Como todos os outros, eles ficaram surpresos com a pandemia e tiveram que se adaptar. Alguns podem estar se perguntando quais outros desafios futuros poderiam impactar materialmente o valor de seus negócios”, comenta Villa.<\/p>\n “Ao falar com alguns desses empresários, especialmente aqueles que são menores e conduzidos pelos fundadores, e cujos líderes podem estar se aproximando da idade da aposentadoria, as mudanças provocadas pela pandemia serviram como um alerta. A COVID-19 fez com que eles investigassem a venda de seus negócios mais cedo, em vez de em cinco anos.”<\/p>\n Outro benefício de se juntar a uma entidade maior é tirar proveito das economias de escala.<\/p>\n “Falamos com frequência no grupo de seguros e benefícios sobre serviços compartilhados, com nossas empresas podendo acessar uma rede de distribuição que inclui agora mais de 500 clientes únicos de seguradoras”, diz Villa.<\/p>\n “As empresas menores com as quais normalmente conversamos não têm grandes equipes de vendas ou mesmo orçamentos de marketing. Para elas, portanto, a capacidade de aproveitar a rede de distribuição de vendas e marketing que temos e fazer venda cruzada em um grupo estabelecido de clientes é benéfica. Isso proporciona a chance de irem mais longe do que se estivessem fazendo isso individualmente.”<\/p>\n <\/p>\n Na Volaris, o apoio de uma empresa maior permitiu que pequenas empresas de software se concentrassem em atender os clientes em meio ao ritmo acelerado de mudanças estimulado pela COVID-19. A <\/strong><\/i>segunda parte<\/i><\/a> desta série abordará como os negócios se saíram no <\/strong><\/i>portfólio de seguros e benefícios<\/i><\/a> do Grupo Volaris.<\/strong><\/i><\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\n