    {"id":10976,"date":"2021-06-23T17:47:00","date_gmt":"2021-06-23T21:47:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/dando-grandes-saltos-na-carreira\/"},"modified":"2024-12-20T04:35:18","modified_gmt":"2024-12-20T09:35:18","slug":"dando-grandes-saltos-na-carreira","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/acquired-knowledge\/dando-grandes-saltos-na-carreira\/","title":{"rendered":"Dando saltos e limites na carreira"},"content":{"rendered":"<h3>Nove anos ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o da Travisoft, o investimento do Grupo Volaris no desenvolvimento de talentos provou ser um grande impulso para a trajet\u00f3ria profissional de Debra Dallmeyer<\/h3>\n<p>A carreira de Debra Dallmeyer a levou a lugares que ela n\u00e3o imaginava poss\u00edveis antes de se juntar \u00e0 Volaris. Atualmente, ela \u00e9 Gerente Geral da Travisoft, onde supervisiona a opera\u00e7\u00e3o da empresa de software &#8211; um salto impressionante em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 sua fun\u00e7\u00e3o anterior, h\u00e1 quase uma d\u00e9cada, como Diretora de Administra\u00e7\u00e3o da Travisoft. Abaixo, perguntamos a ela sobre sua experi\u00eancia de aquisi\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios e por que a Volaris poderia ser a op\u00e7\u00e3o certa para muitas empresas de software que buscam oferecer novas oportunidades para seus funcion\u00e1rios. <\/p>\n<hr>\n<p><img decoding=\"async\" style=\"height: 475px; float: left; width: 380px; margin: 0px 8px;\" src=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/wp-content\/files\/aHViPTgzODU1JmNtZD1pdGVtZWRpdG9yaW1hZ2UmZmlsZW5hbWU9aXRlbWVkaXRvcmltYWdlXzYwZDM3NjQyODBjMjEucG5nJnZlcnNpb249MDAwMCZzaWc9OWEyZmQwNTM5YjQ3MGNjMzlkNmM1Njg4MjkyYzM5OWU=.jpg\" alt=\"\"><\/p>\n<h3><strong>O que o senhor fazia antes de entrar para a Volaris?<\/strong><\/h3>\n<p>Eu era o Diretor de Administra\u00e7\u00e3o da Travisoft quando a Volaris nos adquiriu e, nessa fun\u00e7\u00e3o de &#8220;pau para toda obra&#8221;, assumi v\u00e1rias responsabilidades, inclusive a supervis\u00e3o de alguns processos de marketing e de neg\u00f3cios. Tamb\u00e9m era respons\u00e1vel pelas contas a pagar e a receber, invent\u00e1rio, gerenciamento do escrit\u00f3rio, relat\u00f3rios financeiros, folha de pagamento e benef\u00edcios. Eu costumava dizer que se n\u00e3o t\u00ednhamos uma pessoa para isso, eu fazia!  <\/p>\n<div>\n<h3><strong>Quais foram as experi\u00eancias do senhor ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/h3>\n<p>Como eu estava envolvido anteriormente com marketing, optei por mudar para a \u00e1rea de vendas e marketing ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o. Conseguimos nos envolver na reformula\u00e7\u00e3o da marca e implementar a automa\u00e7\u00e3o de marketing, o que foi uma experi\u00eancia muito divertida. Amadurecemos o departamento de vendas e marketing ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o. Isso foi muito importante gra\u00e7as \u00e0 vinda da equipe de marketing da Volaris, que fez workshops conosco e discutiu como poder\u00edamos levar o reconhecimento da nossa marca e o marketing para o pr\u00f3ximo n\u00edvel.   <\/p>\n<h3><strong>Que transforma\u00e7\u00f5es comerciais o senhor observou na Travisoft ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/h3>\n<p>J\u00e1 se passaram cerca de nove anos desde que fomos inicialmente adquiridos. De modo geral, vi mais maturidade em nossos processos, como, por exemplo, ver nossa equipe de atendimento ao cliente deixar de receber t\u00edquetes e responder a perguntas de suporte para se envolver mais no desenvolvimento de relacionamentos com os clientes. Antes da pandemia, faz\u00edamos visitas in loco aos nossos clientes, enquanto que antes de nos tornarmos parte da Volaris, n\u00e3o faz\u00edamos. Pudemos participar de feiras e confer\u00eancias. A Volaris nos incentiva a desenvolver nossas equipes, portanto, todas as nossas equipes t\u00eam or\u00e7amentos de treinamento para que possamos oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento. <\/p>\n<h3><strong>O senhor teve um crescimento excepcional em sua carreira na \u00faltima d\u00e9cada. O que ajudou a impulsionar isso? <\/strong><\/h3>\n<p>Existem algumas raz\u00f5es pelas quais eu fui capaz de passar de Diretor de Administra\u00e7\u00e3o para Diretor de Vendas e Marketing e agora para Gerente Geral, e uma grande parte disso \u00e9 fundamentalmente os valores da Volaris. A Volaris \u00e9 muito, muito apaixonada por formar suas equipes, formar l\u00edderes e dar oportunidades \u00e0s pessoas. Consegui aproveitar algumas dessas oportunidades depois de v\u00e1rios anos fazendo parte de uma grande empresa. Tamb\u00e9m tive \u00f3timos gerentes que me deram um excelente feedback, que acreditaram em mim e me deram oportunidades de crescimento. O outro lado disso, \u00e9 claro, \u00e9 que quando surgem oportunidades, o senhor tem de trabalhar duro para aproveit\u00e1-las e tirar o m\u00e1ximo proveito delas.    <\/p>\n<\/div>\n<div>\n<p>Quando o senhor recebe uma nova oportunidade, sempre h\u00e1 um pouco de desconhecimento. H\u00e1 curvas de aprendizado. Mas na Volaris, h\u00e1 centenas de pessoas dispostas e esperando para ajud\u00e1-lo a crescer. Essa parte da Volaris \u00e9 um grande benef\u00edcio, pois h\u00e1 muitas oportunidades de networking em que se pode aprender com pessoas que j\u00e1 fizeram o que o senhor fez antes.   <\/p>\n<p><img decoding=\"async\" style=\"height: 380px; font-weight: bold; margin: 2px 10px; float: right; width: 380px;\" src=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/wp-content\/files\/aHViPTgzODU1JmNtZD1pdGVtZWRpdG9yaW1hZ2UmZmlsZW5hbWU9aXRlbWVkaXRvcmltYWdlXzYwZDM3NjNkYTZjN2YucG5nJnZlcnNpb249MDAwMCZzaWc9ZTI0YmU4N2Q1NWY4ODdjNTI3OTgwZjk4YjY3NGY1ODA=.jpg\" alt=\"\"><\/p>\n<h3><strong>O que o senhor diria para as empresas que est\u00e3o pensando em se associar \u00e0 Volaris?<\/strong><\/h3>\n<p>Isso dar\u00e1 oportunidades \u00e0 sua empresa, \u00e0s suas equipes e ao seu pessoal. Acho que n\u00e3o teria tido as mesmas chances em outro lugar. Quando se constr\u00f3i um neg\u00f3cio, h\u00e1 muito trabalho envolvido &#8211; muito orgulho, muitas noites longas &#8211; e o senhor quer um lar e um lugar para esse neg\u00f3cio que valorize todo o trabalho que o senhor investiu nele ao longo de d\u00e9cadas. \u00c9 isso que a Volaris faz: ela honra o que foi feito no neg\u00f3cio e analisa como pode levar esse neg\u00f3cio a novos patamares. A Volaris faz isso, em grande parte, investindo nas pessoas que trabalham nessas empresas. <\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nove anos ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o da Travisoft, o investimento do Grupo Volaris no desenvolvimento de talentos provou ser um grande impulso para a trajet\u00f3ria profissional de Debra Dallmeyer A carreira de Debra Dallmeyer a levou a lugares que ela n\u00e3o imaginava poss\u00edveis antes de se juntar \u00e0 Volaris. 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