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Depois que a ConWX foi adquirida, Pliotas foi promovido a Head of R&D. Eu havia sido analista de energia e\u00f3lica na empresa por quase tr\u00eas anos e meio antes de a ConWX se juntar \u00e0 Volaris. Minha fun\u00e7\u00e3o envolvia a an\u00e1lise de dados e o desenvolvimento de m\u00e9todos de previs\u00e3o de gera\u00e7\u00e3o de energia renov\u00e1vel. Essa fun\u00e7\u00e3o era semelhante, em muitos aspectos, ao que fa\u00e7o agora, mas antes da aquisi\u00e7\u00e3o, eu estava analisando os dados principalmente do ponto de vista do cliente. Como a ConWX<\/a> \u00e9 uma empresa pequena, trabalhei muito n\u00e3o apenas em P&D, mas tamb\u00e9m nas \u00e1reas de atendimento ao cliente e servi\u00e7os profissionais. <\/p>\n Depois de ingressar na Volaris em fevereiro de 2021, passamos a entender a import\u00e2ncia de ter uma equipe e recursos de P&D dedicados. Depois de muita discuss\u00e3o, fui promovido \u00e0 minha fun\u00e7\u00e3o atual e tenho liderado a equipe de P&D desde maio de 2021. Como a ConWX continua sendo uma empresa orientada para o cliente, continuo a desempenhar um papel na gest\u00e3o dos relacionamentos com os clientes. Depois de ser promovido para minha nova fun\u00e7\u00e3o, agora supervisiono o projeto de novos roteiros de produtos – integrando-os \u00e0 nossa estrat\u00e9gia de vendas e pesquisando tecnologias emergentes em nosso mercado. Estabele\u00e7o metas e prioridades de projetos para a equipe e garanto que nosso produto atenda a altos padr\u00f5es t\u00e9cnicos. <\/p>\n Atualmente, h\u00e1 quatro pessoas no departamento de P&D, incluindo eu. A equipe \u00e9 formada por engenheiros de energia e\u00f3lica que trabalham com modelagem de ci\u00eancia de dados. Tamb\u00e9m temos um meteorologista no departamento. Juntos, dedicamos nosso tempo \u00e0 compreens\u00e3o do clima e dos padr\u00f5es de vento. Como chefe de departamento, contribuo para o crescimento de nossos funcion\u00e1rios treinando os membros da equipe no departamento de P&D. Assumi uma fun\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a na contrata\u00e7\u00e3o, na integra\u00e7\u00e3o de novos funcion\u00e1rios e no planejamento e desenvolvimento de carreira. <\/p>\n “Agora estamos mais focados em melhorias de produtos… Minha nova fun\u00e7\u00e3o me coloca em uma posi\u00e7\u00e3o melhor para contribuir, incluindo a explora\u00e7\u00e3o de novas ideias e tecnologias.”<\/p>\n – Ilias Pliotas, Diretor de P&D, ConWX<\/p><\/blockquote>\n Agora estamos mais focados em melhorias de produtos. Depois de trabalhar com a Volaris, identificamos os principais produtos nos quais podemos concentrar nossos recursos para torn\u00e1-los os melhores da categoria. Minha nova fun\u00e7\u00e3o me coloca em uma posi\u00e7\u00e3o melhor para contribuir, inclusive explorando novas ideias e tecnologias. Somos uma empresa muito cient\u00edfica, portanto n\u00e3o tomamos decis\u00f5es de neg\u00f3cios arbitrariamente. Fazemos nossas pesquisas e analisamos a literatura e os dados do mercado em nosso setor. Agora tenho a chance de fazer isso de maneira mais eficiente. <\/p>\n Para mim, a li\u00e7\u00e3o mais importante do Volaris 101<\/a> foi a import\u00e2ncia de medir nossos processos de neg\u00f3cios, como, por exemplo, quanto tempo gastamos com cada cliente. Como sou uma pessoa que trabalha com dados, gosto do fato de termos entrado em uma empresa com pesquisas por tr\u00e1s de suas decis\u00f5es de neg\u00f3cios. H\u00e1 uma reflex\u00e3o por tr\u00e1s de nossos KPIs. Como parte da Volaris, agora temos uma rede de colegas globais. Gosto de conversar com outras pessoas do setor de software, especialmente aquelas que usam tecnologia ou dados semelhantes. <\/p>\n “Como sou uma pessoa que trabalha com dados, gosto do fato de termos entrado em uma empresa com pesquisas por tr\u00e1s de suas decis\u00f5es comerciais. H\u00e1 um pensamento por tr\u00e1s dos nossos KPIs.”<\/p>\n – Ilias Pliotas, diretor de P&D da ConWX<\/p><\/blockquote>\n Quando a aquisi\u00e7\u00e3o foi anunciada, levei algum tempo para entender a situa\u00e7\u00e3o, para ser sincero. Como seres humanos, temos a tend\u00eancia de n\u00e3o gostar de mudan\u00e7as, mas parece que, no nosso caso, essa mudan\u00e7a \u00e9 boa para n\u00f3s at\u00e9 agora. Todos n\u00f3s queremos que nossas empresas cres\u00e7am e, em \u00faltima an\u00e1lise, o crescimento delas \u00e9 ben\u00e9fico para n\u00f3s, funcion\u00e1rios. Eu aconselharia qualquer pessoa nova na Volaris a ter paci\u00eancia durante o processo de integra\u00e7\u00e3o e a confiar em seus l\u00edderes que det\u00eam os dados. Esse \u00e9 um ponto importante – confiar nos dados para ajudar a orientar futuras decis\u00f5es de neg\u00f3cios. Quando chegou a hora de tomarmos uma decis\u00e3o importante, a Volaris estava l\u00e1 para nos orientar com um grande conjunto de dados com muitos anos de dados de clientes de software coletados. Acredito no poder dos dados e n\u00e3o posso contestar essa abordagem. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Uma carreira constru\u00edda com base em dados encontra um lar na Volaris orientada por dados A previs\u00e3o do tempo pode ser o jogo definitivo de prever o imprevis\u00edvel. 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\nA nova fun\u00e7\u00e3o lhe deu maior capacidade de contribuir para o crescimento futuro da empresa.<\/em><\/p>\nQual foi a hist\u00f3ria da carreira do senhor na ConWX antes de a empresa se juntar \u00e0 Volaris?<\/h3>\n
Como a fun\u00e7\u00e3o do senhor na ConWX mudou depois de ser adquirida pela Volaris?<\/h3>\n
O desenvolvimento de talentos \u00e9 uma parte importante da cultura da Volaris. O senhor pode nos falar sobre os talentos de P&D que gerencia na ConWX? <\/h3>\n
Como a ConWX se beneficia da capacidade rec\u00e9m-aprimorada do senhor de se concentrar em P&D?<\/h3>\n
O senhor participou de um evento para l\u00edderes empresariais e funcionais, o Volaris 101. Quais foram as li\u00e7\u00f5es que o senhor levou? <\/h3>\n
Que conselho o senhor daria a qualquer empresa que tenha sido recentemente adquirida pela Volaris?<\/h3>\n