{"id":10963,"date":"2022-09-20T05:36:00","date_gmt":"2022-09-20T09:36:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/quadrants-2022-reinvestindo-os-lucros-para-conseguir-um-crescimento-sustentavel\/"},"modified":"2025-03-09T23:17:21","modified_gmt":"2025-03-10T03:17:21","slug":"quadrants-2022-reinvestindo-os-lucros-para-conseguir-um-crescimento-sustentavel","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/pt-br\/acquired-knowledge\/quadrants-2022-reinvestindo-os-lucros-para-conseguir-um-crescimento-sustentavel\/","title":{"rendered":"Quadrants 2022: Reinvestindo Lucros para Alcan\u00e7ar um Crescimento Sustent\u00e1vel"},"content":{"rendered":"

Este artigo faz parte de uma s\u00e9rie de v\u00e1rias partes sobre o que esperar do Quadrants 2022.<\/em><\/p>\n

Com mais de 160 empresas na fam\u00edlia do Volaris Group, n\u00f3s nos esfor\u00e7amos continuamente para criar um ambiente onde o networking e o aprendizado sejam acess\u00edveis aos nossos l\u00edderes em um ambiente acolhedor.<\/p>\n

Nosso principal evento de aprendizagem, o Quadrants, \u00e9 um exemplo de como ajudamos a personalizar o aprendizado de acordo com as necessidades de nossos l\u00edderes de neg\u00f3cios. Os participantes da confer\u00eancia de setembro de 2022 far\u00e3o parte de uma dos quatro cursos, com base no est\u00e1gio de crescimento de sua organiza\u00e7\u00e3o. Essa estrat\u00e9gia de programa\u00e7\u00e3o garante que encontremos as empresas onde elas est\u00e3o, ao mesmo tempo em que as incentivamos a conversar com colegas que estejam enfrentando desafios semelhantes.<\/p>\n

O l\u00edder de portf\u00f3lio Tony DeSilvester<\/strong> est\u00e1 liderando o curso para l\u00edderes que est\u00e3o se concentrando em criar crescimento sustent\u00e1vel em um neg\u00f3cio j\u00e1 lucrativo. Ele compartilha o que os participantes podem esperar.<\/p>\n

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A busca pelo crescimento significa novos desafios, equipes e oportunidades de desenvolvimento pessoal para as empresas. Acreditamos que alcan\u00e7ar esse crescimento \u00e9 uma fonte de orgulho que deve ser compartilhada, reconhecida, recompensada e celebrada.<\/p>\n

-Tony DeSilvester, l\u00edder de portf\u00f3lio, Volaris Group<\/p>\n<\/blockquote>\n

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1. Quais s\u00e3o os desafios comuns dos l\u00edderes que participam do seu curso?<\/h3>\n

Esse curso se concentrar\u00e1 nos desafios comuns para criar um crescimento sustent\u00e1vel da receita. As preocupa\u00e7\u00f5es das empresas neste curso giram em torno do investimento, da orienta\u00e7\u00e3o e da educa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios, da ado\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias s\u00f3lidas de envolvimento com os clientes e, por fim, da cria\u00e7\u00e3o de novas solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas para resolver mais problemas para clientes novos e existentes.<\/p>\n

2. Qual \u00e9 a sua experi\u00eancia com empresas que pertencem ao curso?<\/h3>\n

Em minha experi\u00eancia, uma empresa em sua inf\u00e2ncia normalmente se concentra em crescer rapidamente e ganhar participa\u00e7\u00e3o no mercado. Em algum momento, como parte do processo normal de amadurecimento, o foco mudar\u00e1 para a gera\u00e7\u00e3o de retorno, na tentativa de manter o crescimento fluindo.<\/p>\n

\u00c9 nesse est\u00e1gio de crescimento que muitas empresas ficam presas. Em muitos desses casos, o neg\u00f3cio pode ser s\u00f3lido e gerar lucros respeit\u00e1veis, mantendo um produto confi\u00e1vel e uma forte base de clientes, mas o motor de crescimento tende a desacelerar. Nosso hist\u00f3rico de programa\u00e7\u00e3o ajuda essas empresas a superar o desafio do crescimento.<\/p>\n

3. Que tipo de estrat\u00e9gias o seu curso poderia explorar para as empresas participantes?<\/h3>\n

As estrat\u00e9gias exploradas incluir\u00e3o:<\/p>\n