Este artigo faz parte de uma série de várias partes sobre o que esperar do Quadrants 2022.
Com mais de 160 empresas na família do Volaris Group, nós nos esforçamos continuamente para criar um ambiente onde o networking e o aprendizado sejam acessíveis aos nossos líderes em um ambiente acolhedor.
Nosso principal evento de aprendizagem, o Quadrants, é um exemplo de como ajudamos a personalizar o aprendizado de acordo com as necessidades de nossos líderes de negócios. Os participantes da conferência de setembro de 2022 farão parte de uma dos quatro cursos, com base no estágio de crescimento de sua organização. Essa estratégia de programação garante que encontremos as empresas onde elas estão, ao mesmo tempo em que as incentivamos a conversar com colegas que estejam enfrentando desafios semelhantes.
O líder de portfólio Tony DeSilvester está liderando o curso para líderes que estão se concentrando em criar crescimento sustentável em um negócio já lucrativo. Ele compartilha o que os participantes podem esperar.
A busca pelo crescimento significa novos desafios, equipes e oportunidades de desenvolvimento pessoal para as empresas. Acreditamos que alcançar esse crescimento é uma fonte de orgulho que deve ser compartilhada, reconhecida, recompensada e celebrada.
-Tony DeSilvester, líder de portfólio, Volaris Group
1. Quais são os desafios comuns dos líderes que participam do seu curso?
Esse curso se concentrará nos desafios comuns para criar um crescimento sustentável da receita. As preocupações das empresas neste curso giram em torno do investimento, da orientação e da educação dos funcionários, da adoção de estratégias sólidas de envolvimento com os clientes e, por fim, da criação de novas soluções tecnológicas para resolver mais problemas para clientes novos e existentes.
2. Qual é a sua experiência com empresas que pertencem ao curso?
Em minha experiência, uma empresa em sua infância normalmente se concentra em crescer rapidamente e ganhar participação no mercado. Em algum momento, como parte do processo normal de amadurecimento, o foco mudará para a geração de retorno, na tentativa de manter o crescimento fluindo.
É nesse estágio de crescimento que muitas empresas ficam presas. Em muitos desses casos, o negócio pode ser sólido e gerar lucros respeitáveis, mantendo um produto confiável e uma forte base de clientes, mas o motor de crescimento tende a desacelerar. Nosso histórico de programação ajuda essas empresas a superar o desafio do crescimento.
3. Que tipo de estratégias o seu curso poderia explorar para as empresas participantes?
As estratégias exploradas incluirão:
- Estabelecimento de uma cultura de inovação e ideação;
- Envolvimento profundo dos clientes na criação de iniciativas de crescimento orgânico;
- Exploração elementos de iniciativas de crescimento;
- Realização de experimentos simples, rápidos, de baixo custo, mas altamente eficazes para criar valor;
- Criação de programas de educação e orientação para conectar os funcionários com as oportunidades de crescimento comercial disponíveis;
- Maximização do efeito do capital de giro;
- Estratégias de preços justos;
- Criação de medições e scorecards para validar a eficácia do tempo, do esforço e dos recursos gastos.
4. Por quais outros motivos as pessoas deveriam ficar entusiasmadas com seu curso?
As sessões desse curso apresentarão nossas empresas e os líderes delas, que fornecerão instruções detalhadas e práticas recomendadas sobre como resolveram muitos dos problemas de crescimento sustentável mencionados acima. Você espera ver ilustrações e exemplos práticos do mundo real.
A busca pelo crescimento significa novos desafios, equipes e oportunidades de desenvolvimento pessoal para as empresas. Acreditamos que alcançar esse crescimento é uma fonte de orgulho que deve ser compartilhada, reconhecida, recompensada e celebrada.
5. Que valor você acha que o Quadrants traz para a comunidade Volaris?
A Quadrants permite que nossos funcionários tenham a oportunidade de se conectar com seus colegas e aprender com eles. Aqueles que se conectam e aproveitam suas conexões para melhorar seus negócios e a si mesmos serão mais bem-sucedidos em se beneficiar do evento.
Os líderes podem acabar participando de sessões que talvez não sejam imediatamente aplicáveis a seus negócios. No entanto, no futuro, eles poderão refletir sobre esses aprendizados anteriores para orientar seu caminho.
Por fim, mas não menos importante, também tivemos muita diversão no Quadrants!
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