Quadrants 2022: Permanecendo na Zona de Alta Performance

Dilys Chan

Este artigo faz parte de uma série de várias partes sobre o que esperar do Quadrants 2022.

Com mais de 160 empresas na família do Volaris Group, nós nos esforçamos continuamente para criar um ambiente em que o networking e o aprendizado sejam acessíveis aos nossos líderes de forma próxima.

Nosso principal evento de aprendizagem, o Quadrants, é um exemplo de como ajudamos a personalizar a aprendizagem de acordo com as necessidades de nossos líderes de empresas. Os participantes da conferência de setembro de 2022 farão parte de uma das quatro trilhas, com base no estágio de crescimento de sua organização. Essa estratégia de programação garante que encontremos as empresas onde elas estão, ao mesmo tempo em que as incentivamos a conversar com colegas que enfrentam desafios semelhantes.

Nossa trilha de alto desempenho tem como objetivo atender às necessidades das empresas que estão registrando um forte crescimento e lucros finais. Embora tenham alcançado resultados positivos, elas ainda enfrentam mudanças nas condições de negócios de ano para ano.

O diretor de portfólio Nathan Godfrey está liderando a trilha de alto desempenho e compartilha o que os participantes podem esperar.

Os negócios na trilha estão na zona de desempenho em que nossos negócios, seus líderes e equipes de gerenciamento estão executando com um alto padrão. Quando realizamos sessões de discussão, procuramos tópicos e conversas que possam agregar valor a esses negócios específicos.

-Nathan Godfrey, diretor de portfólio, Volaris Group

1. Quais são os desafios comuns dos líderes que participam do seu curso?

Sabemos que a maioria das empresas pode chegar à zona de desempenho superior. Na verdade, a maioria de todas as empresas maduras da Volaris passou um tempo nessa zona nos últimos três anos. O desafio é sustentar esse desempenho a longo prazo.

Nunca vendemos nossos negócios, portanto, é importante que consideremos não apenas como podemos levar nossos negócios a uma zona de alto desempenho, mas também como podemos garantir que eles permaneçam lá.

2. Como os tópicos de discussão serão estruturados para agregar valor aos participantes do seu curso?

Pesquisamos os líderes que participarão da trilha de alto desempenho. Vários temas comuns foram claramente refletidos para nós, os quais estamos usando para estruturar as sessões de discussão.

Temas comuns abrangem:

  • Como definir e comunicar claramente uma estratégia comercial sólida;
  • Apoiar a excelência em vendas e marketing;
  • Conquistar novos clientes;
  • Alinhamento para criar relacionamentos sólidos com os clientes;
  • Criação de equipes de alto desempenho.

Nos tópicos de posicionamento, consideramos a afirmação: “Você pode se tornar uma empresa de alto desempenho sem fazer isso, mas será difícil permanecer aqui sem isso”.

3. Qual o valor que a Quadrants traz para a comunidade Volaris?

Estamos confiantes de que os tópicos das sessões de discussão serão interessantes e envolventes. No entanto, sempre achei que o valor é mais frequentemente entregue por meio das conversas que ocorrem. Essas conversas podem acontecer em uma sessão estruturada, informalmente ou até mesmo por acaso.

As pessoas que obtêm o maior valor dos Quadrants geralmente chegam com uma paixão por aprender, um desejo de construir sua própria rede de líderes com ideias semelhantes e uma vontade de contribuir com sua própria experiência para a comunidade.

Saiba mais sobre o Volaris Quadrants:

Sobre o Autor
Dilys Chan
Dilys é a Diretora Editorial do Volaris Group. Ela tem um histórico em jornalismo de negócios, com experiência anterior cobrindo empresas de capital aberto, fusões e aquisições, executivos de alto escalão e tendências de negócios como produtora de notícias de TV.
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