O evento para funcionários do portfólio Ulsted se propôs corajosamente a capacitar indivíduos e transformar organizações
Tendo como pano de fundo o cenário vibrante de Lisboa, o Women in Leadership Summit do portfólio Ulsted explorou uma questão essencial: Como podemos construir uma liderança mais forte apoiando o bem-estar de nosso pessoal? Essa investigação compartilhada moldou dois dias de profunda reflexão, diálogo honesto e conexão significativa.
Trinta e sete colegas – homens e mulheres – se reuniram para lançar um movimento baseado em conscientização, compreensão e mudanças práticas. A meta: fortalecer a saúde de nossas equipes e o desempenho de nossos negócios.
Capacitação pessoal: Desafiando preconceitos, construindo solidariedade
O primeiro dia teve um foco mais voltado para dentro, incentivando os participantes a examinar os preconceitos internalizados e as formas sutis como eles se manifestam na tomada de decisões e na dinâmica do local de trabalho. Os participantes exploraram como o preconceito de gênero e a insegurança podem influenciar o crescimento profissional e como a conscientização é o primeiro passo para a mudança.
As sessões abordaram a dinâmica da rivalidade feminina e a tendência, muitas vezes inconsciente, de as mulheres verem umas às outras como concorrentes. Por meio de uma discussão aberta, as participantes refletiram sobre esses padrões e identificaram estratégias para promover a colaboração, o incentivo e o crescimento coletivo.
As conversas também destacaram a importância do network e da orientação como ferramentas para o crescimento profissional. Os participantes exploraram maneiras de criar ambientes de apoio em suas equipes por meio de conexões entre colegas e patrocínio intencional.
O dia foi encerrado com um espírito de reflexão e respeito mútuo. Os participantes saíram com um senso mais forte de autoconsciência e um compromisso renovado de elevar os outros em suas comunidades profissionais.
Promovendo uma Mudança Inclusiva: Dados, Diálogo e Liderança
O segundo dia mudou o foco para fora, para o cultivo de culturas organizacionais mais saudáveis por meio de insight coletivo e liderança intencional. Um aspecto de destaque do dia foi o envolvimento dos líderes homens, que ouviram atentamente suas colegas mulheres e contribuíram para uma compreensão mais profunda e compartilhada dos desafios da liderança.
As avaliações de preconceito implícito abriram discussões sobre padrões inconscientes e barreiras sistêmicas ainda presentes em muitos locais de trabalho. Essas conversas lançaram as bases para estratégias práticas, baseadas em dados, que podem levar as organizações da conscientização à ação.
Principais insights do evento:
- Valor empresarial da diversidade:
- Equipes com diversidade aumentam a inovação e o pensamento estratégico.
- A diversidade contribui para organizações mais fortes e resilientes.
- A integração – e não a assimilação – é fundamental para a inclusão.
- Insights baseados em dados:
- Os dados podem revelar lacunas ocultas de gênero na liderança.
- O acompanhamento mensurável apoia o progresso de longo prazo.
- Práticas inclusivas:
- Processos de contratação transparentes são essenciais.
- Uma cultura sólida no local de trabalho exige esforço contínuo.
- Uma mudança duradoura exige ações claras e estratégicas.
Os participantes saíram com uma noção clara das mudanças que poderiam promover em suas próprias equipes para criar culturas de liderança mais saudáveis e inclusivas.
Das Conversas à Conexão
Além das sessões formais, os participantes desfrutaram de oportunidades de conexão informal. Um passeio da equipe pelas ruas históricas de Lisboa estimulou a colaboração e a camaradagem, enquanto as reuniões noturnas em Lisboa e Cascais criaram espaço para reflexão e construção de relacionamentos. Essas experiências compartilhadas reforçaram um forte senso de propósito e comunidade.
Liderando (Juntos) a Mudança
Os participantes saíram de Lisboa conectados à autorreflexão e com energia para liderar. Eles reconheceram o papel da responsabilidade individual na formação de ambientes de trabalho saudáveis e a importância do empoderamento mútuo e da aliança para promover mudanças sustentáveis.
A reunião de cúpula proporcionou ferramentas e ideias práticas, mas, o que é mais importante, promoveu um compromisso compartilhado de priorizar o bem-estar em toda a organização. Os participantes se comprometeram a apoiar uns aos outros para que assumam com confiança funções de liderança.
Continuando a Jornada
Essa cúpula destacou a ligação vital entre o empoderamento individual e a cultura organizacional. As lições, histórias e relacionamentos construídos em Lisboa seguem repercutindo em todo o portfólio Ulsted.
Juntos, criamos uma base significativa para conversas e ações contínuas que se concentram no bem-estar, na liderança compartilhada e em maneiras mais saudáveis de trabalhar em toda a nossa organização global.
Este artigo teve a contribuição da Planejadora de Eventos de Portfólio do Volaris Group, Hannah Rinkovski, e da Líder do Programa de Conhecimento Corporativo, Hanna Ha.
