Este artigo faz parte de uma série de várias partes sobre o que esperar do Quadrants 2022.
Com mais de 160 empresas na família do Volaris Group, nós nos esforçamos continuamente para criar um ambiente em que o networking e o aprendizado sejam acessíveis aos nossos líderes em um ambiente acolhedor.
Nosso principal evento de aprendizagem, o Quadrants, é um exemplo de como ajudamos a personalizar o aprendizado de acordo com as necessidades de nossos líderes empresariais. Os participantes da conferência de setembro de 2022 farão parte de um dos quatro cursos, com base no estágio de crescimento de sua organização. Essa estratégia de programação garante que encontremos as empresas onde elas estão, ao mesmo tempo em que as incentivamos a conversar com colegas que enfrentam desafios semelhantes.
O líder de grupo , Rob Turner, está liderando o curso para líderes que estão se concentrando em sustentar o crescimento e melhorar a lucratividade. Ele compartilha o que os participantes podem esperar.
A Quadrants é como um acampamento de aconselhamento empresarial de quatro dias, no qual você pode fazer qualquer pergunta e obter respostas incrivelmente úteis.
– Rob Turner, líder de grupo, Volaris Group
1. Quais são os desafios comuns dos líderes que participam do seu curso?
Os participantes desse curso são de empresas que estão tentando sustentar seu crescimento e, ao mesmo tempo, tornar-se mais lucrativas. Os desafios comuns que escuto das pessoas que participam do curso são:
- Precisam de mais conhecimento sobre como fornecer seus produtos ou serviços de forma mais eficiente, o que, por sua vez, aumenta as margens de lucro;
- Desejam continuar reinvestindo novos lucros em vendas e marketing adicionais ou gastos com P&D, mas não necessariamente tendo em mente a próxima oportunidade de crescimento ou não ter certeza de qual seria o valor adequado de investimento para manter o crescimento.
Às vezes, o crescimento que uma empresa experimenta pode não ser planejado ou ser circunstancial – como no caso de um grande projeto ou evento único que pode mudar temporariamente o quadro financeiro da empresa. Um desafio que muitas empresas enfrentam nessa situação é entender qual a melhor maneira de usar esse impacto único para estimular o crescimento perpétuo.
2. Qual é a sua experiência com empresas que pertencem a esse curso?
Minha experiência pessoal com uma empresa de alto crescimento focada na melhoria dos lucros vem da gestão da Kinetic, empresa de propriedade da Volaris, fornecedora de software para gerenciamento de acomodações, eventos e catering no setor de ensino superior.
Mais recentemente, tive a chance, como líder de grupo, de supervisionar empresas dentro da Volaris que também estão experimentando um alto crescimento e estão em sua própria jornada para melhorar a lucratividade.
3. Que tipo de estratégias o seu curso poderia explorar para as empresas participantes?
As empresas desse segmento poderão explorar estratégias que incluem:
- Usar a tecnologia para prestar serviços com mais eficiência, aumentando a lucratividade sem perder o crescimento;
- Compreensão de técnicas alternativas de precificação;
- Identificação da próxima oportunidade de crescimento;
- Exploração de uma mentalidade de crescimento e criar culturas de alto desempenho, que, por sua vez, perpetuarão o crescimento.
4. Por quais outros motivos as pessoas deveriam ficar entusiasmadas com seu curso?
É possível estar mais animado do que participar do Quadrants? O crescimento é onde está toda a diversão! A variedade de experiências em cada sala será excelente, portanto, ter a oportunidade de compartilhar o que está funcionando e o que ainda não será ótimo.
5. Que valor você acha que o Quadrants traz para a comunidade Volaris?
A comunidade Volaris é fenomenalmente poderosa e está ficando mais forte a cada aquisição que fazemos. Temos pessoas que viram empresas crescerem em todos os diferentes estágios, diferentes tipos de clientes, modelos de preços, níveis de concentração, formas organizacionais e nuances geográficas e jurisdicionais, entre outros.
O Quadrants é como um acampamento de aconselhamento empresarial de quatro dias, onde você pode fazer qualquer pergunta e obter respostas incrivelmente úteis, além de construir relacionamentos com pessoas dispostas a ajudar novamente no futuro.
6. Você tem algum outro conselho para os participantes?
Minhas principais dicas para os participantes de primeira viagem seriam as seguintes:
- Não tenha medo de fazer perguntas nas sessões e tenha confiança para responder às perguntas dos outros. Sua experiência pessoal pode revelar um problema para outra pessoa;
- Encontre tempo para refletir sobre as lições aprendidas no final de cada dia – talvez com uma bebida na mão;
- Faça questão de passar seus novos aprendizados para outra pessoa, pois isso ajudará a consolidar as lições em sua própria cabeça;
- Após o término do evento, use as lições aprendidas com o evento para fazer melhorias ou tentar novos métodos em sua empresa. Todas as lições aprendidas e o momentum obtido podem ser perdidos se você não tentar fazer isso.
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