Depuis plus de trois d\u00e9cennies, Accent Technologies aide les grandes entreprises \u00e0 g\u00e9rer la complexit\u00e9 de l\u2019ex\u00e9cution des ventes dans des secteurs hautement r\u00e9glement\u00e9s et ax\u00e9s sur la conformit\u00e9. Sa plateforme permet aux \u00e9quipes de cr\u00e9er, g\u00e9rer, distribuer et gouverner le contenu et les connaissances commerciales au sein de grandes organisations g\u00e9n\u00e9ratrices de revenus, tout en maintenant des contr\u00f4les stricts sur l\u2019acc\u00e8s, le versionnage, l\u2019auditabilit\u00e9 et le respect des politiques. <\/p>\n\n
Lorsqu\u2019Accent Technologies a rejoint Volaris Group en mai 2026, la transaction repr\u00e9sentait plus qu\u2019un changement de propri\u00e9taire. Pour l\u2019\u00e9quipe de direction, c\u2019\u00e9tait l\u2019occasion d\u2019acc\u00e9der aux ressources, \u00e0 la structure et au r\u00e9seau n\u00e9cessaires pour soutenir la prochaine \u00e9tape de croissance, tout en pr\u00e9servant l\u2019identit\u00e9 de l\u2019entreprise, en prot\u00e9geant ses employ\u00e9s et en assurant la continuit\u00e9 pour les clients. <\/p>\n\n
John Fakatselis, directeur de l\u2019exploitation d\u2019Accent Technologies et futur PDG, a rejoint l\u2019entreprise il y a plus de 20 ans apr\u00e8s avoir d\u2019abord connu l\u2019entreprise du c\u00f4t\u00e9 client.<\/p>\n\n
Avant de rejoindre Accent Technologies, John a travaill\u00e9 avec un entrepreneur de la d\u00e9fense \u00e0 Melbourne, en Floride. Cette exp\u00e9rience lui a permis de comprendre de premi\u00e8re main les besoins, les pressions et les attentes des clients d\u2019entreprise op\u00e9rant dans des environnements complexes. <\/p>\n\n
Peter McChrystal, fondateur et PDG d\u2019Accent Technologies, a vu comment l\u2019exp\u00e9rience de John pouvait compl\u00e9ter ses propres forces et l\u2019a invit\u00e9 \u00e0 rejoindre l\u2019entreprise en tant que directeur de l\u2019exploitation.<\/p>\n\n
\u00ab J\u2019\u00e9tais un bon compl\u00e9ment aux talents de Pete \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 John. \u00ab Nous formions une bonne \u00e9quipe, et le fait que nous ayons travaill\u00e9 ensemble pendant plus de 20 ans en est la preuve. \u00bb <\/p>\n\n
Au fil du temps, Accent Technologies est pass\u00e9e d\u2019une organisation ax\u00e9e sur les services \u00e0 une plateforme logicielle \u00e9volutive ax\u00e9e sur les contr\u00f4les de niveau entreprise, la gestion de contenu gouvern\u00e9e et l\u2019ex\u00e9cution des ventes conforme.<\/p>\n\n
L\u2019entreprise est rest\u00e9e tr\u00e8s disciplin\u00e9e dans la gestion des co\u00fbts et le service \u00e0 la client\u00e8le, mais \u00e0 mesure que le march\u00e9 continuait d\u2019\u00e9voluer, l\u2019\u00e9quipe de direction a reconnu que la prochaine phase de croissance n\u00e9cessiterait des ressources plus importantes, des cadres op\u00e9rationnels plus solides et l\u2019acc\u00e8s \u00e0 un r\u00e9seau plus large de leaders logiciels.<\/p>\n\n
En 2018, des investisseurs institutionnels ont rejoint Accent Technologies, apportant une structure, une gouvernance et une discipline financi\u00e8re suppl\u00e9mentaires \u00e0 l\u2019entreprise. La soci\u00e9t\u00e9 a acquis de l\u2019exp\u00e9rience en mati\u00e8re de rapports au conseil d\u2019administration, d\u2019audits et de pratiques op\u00e9rationnelles plus formelles, ce qui a contribu\u00e9 \u00e0 renforcer l\u2019organisation. <\/p>\n\n
Cependant, l\u2019entreprise op\u00e9rait toujours de mani\u00e8re ind\u00e9pendante sur un march\u00e9 concurrentiel des logiciels d\u2019entreprise. Bien qu\u2019Accent Technologies dispose d\u2019une technologie solide, de clients engag\u00e9s et d\u2019une \u00e9quipe exp\u00e9riment\u00e9e, elle ne poss\u00e9dait pas les m\u00eames ressources ou la m\u00eame envergure que ses concurrents plus importants sur le march\u00e9. <\/p>\n\n
Lorsque le moment est venu d\u2019explorer une transaction, la motivation a \u00e9t\u00e9 largement fa\u00e7onn\u00e9e par les objectifs d\u2019investissement des investisseurs institutionnels d\u2019Accent. L\u2019\u00e9quipe de direction croyait toujours fermement en l\u2019entreprise et en son potentiel, mais le processus a cr\u00e9\u00e9 une occasion d\u2019\u00e9valuer quel type d\u2019acheteur pourrait offrir le bon foyer \u00e0 long terme. <\/p>\n\n
L\u2019\u00e9quipe a discut\u00e9 avec plusieurs acqu\u00e9reurs int\u00e9ress\u00e9s, chacun apportant une vision diff\u00e9rente pour l\u2019entreprise. Certains \u00e9taient principalement int\u00e9ress\u00e9s par la client\u00e8le et les revenus d\u2019Accent Technologies. D\u2019autres voulaient des parties de la technologie. Quelques-uns avaient l\u2019intention de fusionner l\u2019entreprise avec une autre entit\u00e9 qu\u2019ils poss\u00e9daient d\u00e9j\u00e0. Certains n\u2019\u00e9taient pas beaucoup plus grands qu\u2019Accent, ce qui soulevait des inqui\u00e9tudes quant \u00e0 la possibilit\u00e9 que l\u2019entreprise se retrouve dans une situation similaire, op\u00e9rant avec des ressources limit\u00e9es et ayant besoin de relancer son \u00e9lan. <\/p>\n\n
Volaris Group s\u2019est distingu\u00e9 pour une raison diff\u00e9rente.<\/p>\n\n
Pour John et l\u2019\u00e9quipe de direction, la consid\u00e9ration la plus importante \u00e9tait de trouver un acheteur qui respectait ce qu\u2019Accent Technologies avait d\u00e9j\u00e0 b\u00e2ti.<\/p>\n\n
L\u2019entreprise \u00e9tait tr\u00e8s fi\u00e8re de sa technologie, de sa position sur le march\u00e9, de ses relations clients et de ses employ\u00e9s. Toute transaction r\u00e9ussie devait prot\u00e9ger ces atouts plut\u00f4t que de les d\u00e9manteler. <\/p>\n\n
Le mod\u00e8le d\u2019acquisition et de conservation de Volaris a imm\u00e9diatement trouv\u00e9 un \u00e9cho. Contrairement aux acqu\u00e9reurs ax\u00e9s sur la combinaison, la restructuration ou la revente d\u2019entreprises, Volaris a offert un foyer permanent o\u00f9 Accent Technologies pouvait continuer \u00e0 op\u00e9rer sous sa propre marque, avec ses relations clients existantes, sa base d\u2019employ\u00e9s et son \u00e9quipe de direction intactes. <\/p>\n\n
\u00ab Volaris a respect\u00e9 notre technologie, notre march\u00e9, notre parcours et nos employ\u00e9s \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 John. \u00ab Cela nous a donn\u00e9 une autre opportunit\u00e9, avec plus de ressources, de d\u00e9velopper cette entreprise de meilleures fa\u00e7ons que nous n\u2019aurions jamais cru possible en tant qu\u2019entreprise enti\u00e8rement ind\u00e9pendante. \u00bb <\/p>\n\n
Cette combinaison d\u2019autonomie et de soutien est devenue un facteur de diff\u00e9renciation majeur. Accent Technologies continuerait d\u2019\u00eatre Accent Technologies, mais avec un acc\u00e8s \u00e0 une organisation plus grande, \u00e0 des op\u00e9rateurs exp\u00e9riment\u00e9s et \u00e0 des meilleures pratiques \u00e9prouv\u00e9es. Pour de nombreux membres de l\u2019\u00e9quipe d\u2019Accent Technologies, rejoindre Volaris a ouvert des opportunit\u00e9s de croissance et des parcours de d\u00e9veloppement qui auraient \u00e9t\u00e9 difficiles \u00e0 cr\u00e9er au sein d\u2019une plus petite entreprise ind\u00e9pendante. <\/p>\n\n
Pour John, la distinction entre Volaris et les autres acheteurs potentiels \u00e9tait significative.<\/p>\n\n
\u00ab L\u2019ind\u00e9pendance, le respect et la valeur accord\u00e9e \u00e0 notre \u00e9quipe ont fait toute la diff\u00e9rence \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. \u00ab D\u2019autres acheteurs offraient des parties de cela, mais personne n\u2019approchait la vision compl\u00e8te que nous avions avec Volaris. \u00bb <\/p>\n\n
Accent Technologies avait d\u00e9j\u00e0 fait l\u2019objet d\u2019une diligence raisonnable, y compris une opportunit\u00e9 d\u2019acquisition non sollicit\u00e9e plusieurs ann\u00e9es auparavant. Cela a donn\u00e9 \u00e0 John un point de comparaison pour \u00e9valuer le processus de Volaris. <\/p>\n\n
Il a d\u00e9crit l\u2019\u00e9quipe de Volaris comme professionnelle, transparente, organis\u00e9e et tr\u00e8s r\u00e9active. Le processus de diligence raisonnable a progress\u00e9 rapidement et a \u00e9t\u00e9 structur\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 permettre aux deux parties de rester align\u00e9es. <\/p>\n\n
L\u2019\u00e9quipe d\u2019Accent Technologies a eu des r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res avec les experts en fusions-acquisitions, juridiques, op\u00e9rationnels et fonctionnels de Volaris. Les questions \u00e9taient claires, les attentes bien communiqu\u00e9es et le processus est rest\u00e9 cibl\u00e9. <\/p>\n\n
\u00ab J\u2019ai trouv\u00e9 le processus incroyable \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 John. \u00ab L\u2019\u00e9quipe \u00e9tait tr\u00e8s professionnelle, tr\u00e8s ouverte et tr\u00e8s transparente. Tout a avanc\u00e9 rapidement, mais c\u2019\u00e9tait organis\u00e9 et logique. \u00bb <\/p>\n\n
Comme de nombreuses entreprises entamant un processus de vente, l\u2019\u00e9quipe d\u2019Accent Technologies s\u2019est initialement demand\u00e9 si les promesses faites \u00e9taient trop belles pour \u00eatre vraies. Volaris a soulign\u00e9 qu\u2019elle maintiendrait l\u2019entreprise intacte, pr\u00e9serverait l\u2019\u00e9quipe, soutiendrait la marque et fournirait des ressources pour aider l\u2019entreprise \u00e0 se d\u00e9velopper. <\/p>\n\n
Apr\u00e8s la cl\u00f4ture, John a d\u00e9clar\u00e9 que l\u2019exp\u00e9rience correspondait \u00e0 ces attentes.<\/p>\n\n
\u00ab Nous n\u2019avons eu aucune surprise une fois que nous avons fait partie de Volaris \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. \u00ab Tout \u00e9tait comme nous l\u2019attendions, et de mon point de vue, dans de nombreux domaines, c\u2019\u00e9tait m\u00eame mieux. \u00bb <\/p>\n\n
Pour les employ\u00e9s, l\u2019acquisition a initialement apport\u00e9 une incertitude naturelle. Les membres de l\u2019\u00e9quipe voulaient comprendre ce qui changerait, si leurs r\u00f4les \u00e9taient s\u00e9curis\u00e9s et ce que cela signifierait de faire partie d\u2019une organisation beaucoup plus grande. <\/p>\n\n
Ces pr\u00e9occupations ont commenc\u00e9 \u00e0 s\u2019apaiser une fois que l\u2019\u00e9quipe a exp\u00e9riment\u00e9 le mod\u00e8le Volaris de premi\u00e8re main. Pour la majeure partie de l\u2019organisation, la transition a ressembl\u00e9 \u00e0 la poursuite normale des activit\u00e9s, avec un acc\u00e8s accru \u00e0 l\u2019expertise et au soutien. L\u2019\u00e9quipe de direction a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e aux responsables fonctionnels des RH, des finances, des op\u00e9rations et d\u2019autres domaines, donnant \u00e0 chaque d\u00e9partement des points de contact clairs pour l\u2019orientation et les meilleures pratiques. <\/p>\n\n
Les employ\u00e9s ont vu qu\u2019Accent Technologies conserverait son identit\u00e9 et continuerait \u00e0 fonctionner en tant que telle. Ils ont \u00e9galement commenc\u00e9 \u00e0 d\u00e9couvrir de nouvelles opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement, notamment des formations, l\u2019apprentissage par les pairs et des parcours de carri\u00e8re potentiels qui n\u2019existaient pas auparavant au sein d\u2019une plus petite entreprise. <\/p>\n\n
\u00ab Avant, nous \u00e9tions une plus petite entreprise, il y avait donc un plafond \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 John. \u00ab Maintenant, les gens reconnaissent qu\u2019il y a des opportunit\u00e9s, et qu\u2019il n\u2019y a pas de limite. \u00bb <\/p>\n\n
Un moment en particulier l\u2019a marqu\u00e9. Apr\u00e8s avoir particip\u00e9 \u00e0 un programme de formation Volaris, l\u2019un des leaders techniques d\u2019Accent Technologies a approch\u00e9 John et l\u2019a remerci\u00e9 d\u2019avoir aid\u00e9 \u00e0 int\u00e9grer l\u2019entreprise \u00e0 Volaris. Pour John, cette r\u00e9action \u00e9tait significative car elle venait de quelqu\u2019un qui n\u2019\u00e9tait pas facilement impressionn\u00e9. <\/p>\n\n
\u00ab C\u2019\u00e9tait un excellent t\u00e9moignage \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. \u00ab Cela a montr\u00e9 que m\u00eame les personnes les plus sceptiques pouvaient en voir la valeur. \u00bb <\/p>\n\n
Pour les clients d\u2019Accent Technologies, la question la plus importante apr\u00e8s l\u2019acquisition \u00e9tait simple : qu\u2019est-ce qui allait changer ?<\/p>\n\n
Les clients d\u2019entreprise comptent sur Accent Technologies pour une ex\u00e9cution des ventes gouvern\u00e9e et conforme. Ils ont besoin d\u2019\u00eatre assur\u00e9s que les personnes, la plateforme, le mod\u00e8le de support et la feuille de route dont ils d\u00e9pendent resteront stables. <\/p>\n\n
Une fois que les clients ont compris la philosophie de Volaris, la r\u00e9ponse a \u00e9t\u00e9 positive.<\/p>\n\n
Assur\u00e9s que l\u2019entreprise continuerait \u00e0 fonctionner avec sa direction et son \u00e9quipe existantes, les clients pouvaient continuer \u00e0 travailler avec les m\u00eames personnes tout en b\u00e9n\u00e9ficiant de l\u2019avantage suppl\u00e9mentaire de savoir que l\u2019entreprise avait d\u00e9sormais acc\u00e8s \u00e0 des ressources plus importantes et \u00e0 une propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 long terme.<\/p>\n\n
\u00ab La pr\u00e9occupation des clients \u00e9tait de savoir si nous serions toujours l\u00e0 et s\u2019ils auraient affaire \u00e0 diff\u00e9rentes entit\u00e9s \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 John. \u00ab Une fois qu\u2019ils ont compris le mod\u00e8le, il n\u2019y a eu aucun commentaire n\u00e9gatif. \u00bb <\/p>\n\n
Cette continuit\u00e9 est particuli\u00e8rement importante dans les secteurs r\u00e9glement\u00e9s et \u00e0 forte intensit\u00e9 de conformit\u00e9, o\u00f9 la confiance, la fiabilit\u00e9 et les connaissances institutionnelles sont essentielles aux relations clients.<\/p>\n\n
Pour Accent Technologies, rejoindre Volaris a renforc\u00e9 cette stabilit\u00e9 plut\u00f4t que de la perturber.<\/p>\n\n
L\u2019un des avantages pr\u00e9coces les plus significatifs de l\u2019int\u00e9gration \u00e0 Volaris a \u00e9t\u00e9 l\u2019acc\u00e8s \u00e0 une communaut\u00e9 plus large de leaders logiciels confront\u00e9s \u00e0 des d\u00e9fis similaires.<\/p>\n\n
John se demandait si faire partie d\u2019une grande organisation pourrait donner \u00e0 Accent Technologies l\u2019impression d\u2019\u00eatre une petite entreprise au sein d\u2019une structure beaucoup plus grande. Au lieu de cela, il a constat\u00e9 que de nombreuses entreprises de Volaris sont de taille, de stade et de complexit\u00e9 op\u00e9rationnelle similaires. Cela a rendu le r\u00e9seau imm\u00e9diatement pertinent. <\/p>\n\n
\u00ab Je ne suis pas n\u00e9cessairement un petit poisson dans un grand \u00e9tang \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 John. \u00ab La majorit\u00e9 des entreprises sont de notre taille. Elles ont les m\u00eames pressions, les m\u00eames difficult\u00e9s et les m\u00eames opportunit\u00e9s que nous. \u00bb <\/p>\n\n
La structure op\u00e9rationnelle l\u2019a \u00e9galement impressionn\u00e9. Malgr\u00e9 la taille et l\u2019envergure de Volaris et de Constellation Software, John a constat\u00e9 un fort alignement sur la philosophie, les m\u00e9triques, le coaching, les priorit\u00e9s et l\u2019orientation. <\/p>\n\n
Le chef de groupe de l\u2019entreprise a jou\u00e9 un r\u00f4le important en aidant Accent Technologies \u00e0 comprendre et \u00e0 appliquer le mod\u00e8le op\u00e9rationnel de Volaris, servant de point de connexion cl\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me Volaris plus large pour aider l\u2019\u00e9quipe d\u2019Accent Technologies \u00e0 acc\u00e9der aux bonnes ressources, \u00e0 comprendre les meilleures pratiques et \u00e0 adopter de nouveaux processus d\u2019une mani\u00e8re qui semble pratique plut\u00f4t qu\u2019impos\u00e9e.<\/p>\n\n
\u00ab La structure est efficace \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 John. \u00ab Le soutien a \u00e9t\u00e9 professionnel, r\u00e9actif et align\u00e9. \u00bb <\/p>\n\n
Peu apr\u00e8s avoir rejoint Volaris, des membres de l\u2019\u00e9quipe de direction d\u2019Accent Technologies ont assist\u00e9 \u00e0 Quadrants, la conf\u00e9rence mondiale des leaders de Volaris.<\/p>\n\n
L\u2019\u00e9v\u00e9nement a offert une premi\u00e8re introduction \u00e0 la communaut\u00e9 Volaris plus large et \u00e0 sa philosophie op\u00e9rationnelle. Pour John, il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9cieux non seulement en raison des sessions elles-m\u00eames, mais aussi en raison de la coh\u00e9rence entre ce qui a \u00e9t\u00e9 communiqu\u00e9 lors de l\u2019\u00e9v\u00e9nement et ce que l\u2019entreprise a v\u00e9cu par la suite. <\/p>\n\n
Quadrants \u00e9tait interactif, pratique et ax\u00e9 sur de v\u00e9ritables d\u00e9fis commerciaux. Il a permis \u00e0 l\u2019\u00e9quipe d\u2019Accent Technologies de rencontrer des pairs, d\u2019\u00e9changer des id\u00e9es et de comprendre comment d\u2019autres entreprises logicielles au sein de Volaris abordent la croissance, les op\u00e9rations et la responsabilisation. <\/p>\n\n
\u00ab Ce que j\u2019ai le plus appr\u00e9ci\u00e9, c\u2019est la continuit\u00e9 \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 John. \u00ab On apprend quelque chose, puis apr\u00e8s l\u2019\u00e9v\u00e9nement, il y a une s\u00e9rie d\u2019activit\u00e9s, de conseils et de planification qui aident \u00e0 mettre ces connaissances en pratique. \u00bb <\/p>\n\n
Plut\u00f4t que de rentrer chez elle avec des id\u00e9es qui s\u2019estompent avec le temps, Accent Technologies a vu les m\u00eames principes renforc\u00e9s par la planification, le coaching et la cadence op\u00e9rationnelle.<\/p>\n\n
Pour John, cet alignement a contribu\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er de la confiance au sein de l\u2019\u00e9quipe de direction. L\u2019entreprise dispose d\u00e9sormais d\u2019une recette de croissance plus claire, \u00e9tay\u00e9e par des cadres \u00e9prouv\u00e9s et des personnes qui les ont mis en \u0153uvre dans de nombreuses entreprises logicielles. <\/p>\n\n
L\u2019acquisition \u00e9tant encore r\u00e9cente, Accent Technologies en est aux premi\u00e8res \u00e9tapes de la traduction du soutien de Volaris en r\u00e9sultats de croissance mesurables.<\/p>\n\n
Cependant, l\u2019\u00e9quipe de direction constate d\u00e9j\u00e0 un changement d\u2019orientation et de confiance.<\/p>\n\n
Avant de rejoindre Volaris, Accent Technologies \u00e9tait disciplin\u00e9e dans la gestion des co\u00fbts, mais ne connaissait pas une croissance aussi rapide que ce que le march\u00e9, les investisseurs ou l\u2019\u00e9quipe de direction attendaient. Apr\u00e8s l\u2019acquisition, l\u2019entreprise a commenc\u00e9 \u00e0 appliquer une planification plus structur\u00e9e, des cadres d\u2019ex\u00e9cution plus clairs et une orientation organisationnelle plus forte. <\/p>\n\n
John estime que ces changements aident l\u2019\u00e9quipe \u00e0 envisager une voie plus r\u00e9alisable.<\/p>\n\n
\u00ab La planification, la structure organisationnelle et l\u2019orientation ont \u00e9t\u00e9 impressionnantes \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. \u00ab Cela a donn\u00e9 confiance \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de direction, qui estime que nous avons enfin une bonne recette pour le succ\u00e8s. \u00bb <\/p>\n\n
Les employ\u00e9s commencent \u00e9galement \u00e0 comprendre comment leur travail se connecte \u00e0 des objectifs plus larges et comment les ressources disponibles via Volaris peuvent soutenir \u00e0 la fois l\u2019entreprise et leur propre d\u00e9veloppement professionnel. Pour l\u2019avenir, la priorit\u00e9 de John est simple : atteindre les objectifs de l\u2019entreprise et donner \u00e0 l\u2019\u00e9quipe l\u2019occasion de voir leurs efforts se traduire en r\u00e9sultats. <\/p>\n\n
\u00ab Tout le monde est enthousiaste, tout le monde se sent confiant, et tout le monde veut essayer \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. \u00ab Je veux que chacun sente que ses efforts ont apport\u00e9 les r\u00e9sultats. \u00bb <\/p>\n\n
Pour les autres leaders logiciels qui envisagent une vente, le message de John est clair : Volaris offre un mod\u00e8le diff\u00e9rent de celui de nombreux acqu\u00e9reurs traditionnels.<\/p>\n\n
Il n\u2019est pas con\u00e7u pour absorber une entreprise, la d\u00e9pouiller de son identit\u00e9 ou traiter la transaction comme un exercice financier \u00e0 court terme. Au lieu de cela, Volaris offre un foyer permanent o\u00f9 une entreprise peut continuer \u00e0 fonctionner avec ses forces existantes tout en ayant acc\u00e8s \u00e0 plus de ressources, plus de structure et un r\u00e9seau de pairs plus large. <\/p>\n\n
\u00ab C\u2019est un mod\u00e8le incroyable dans le bon sens du terme \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 John. \u00ab Il vous aide \u00e0 poursuivre la croissance de votre entreprise avec plus de ressources que vous n\u2019en avez jamais eu. \u00bb <\/p>\n\n
Il a \u00e9galement soulign\u00e9 que vendre \u00e0 Volaris ne signifie pas perdre l\u2019entreprise qu\u2019une \u00e9quipe de direction a travaill\u00e9 dur pour b\u00e2tir.<\/p>\n\n
\u00ab Cela ne prend pas votre b\u00e9b\u00e9 pour le faire adopter \u00bb, a-t-il dit. \u00ab Vous l\u2019avez toujours. Vous pouvez le d\u00e9velopper et faire plus de choses que vous n\u2019auriez jamais imagin\u00e9. \u00bb <\/p>\n\n
Pour Accent Technologies, cette distinction \u00e9tait importante. L\u2019entreprise voulait un acheteur qui reconnaisse la valeur de ses employ\u00e9s, de sa technologie, de son march\u00e9 et de ses relations clients. Volaris a offert une voie qui prot\u00e9geait ces atouts tout en \u00e9largissant ce que l\u2019entreprise pouvait devenir. <\/p>\n\n
Avec un leadership exp\u00e9riment\u00e9, une technologie de niveau entreprise et un cadre op\u00e9rationnel renouvel\u00e9, Accent Technologies est positionn\u00e9e pour continuer \u00e0 soutenir les clients qui d\u00e9pendent d\u2019une ex\u00e9cution des ventes gouvern\u00e9e et conforme, tout en b\u00e2tissant le prochain chapitre de sa croissance au sein de Volaris Group.<\/p>\n\n
Depuis plus de trois d\u00e9cennies, Accent Technologies aide les grandes entreprises \u00e0 g\u00e9rer la complexit\u00e9 de l\u2019ex\u00e9cution des ventes dans des secteurs hautement r\u00e9glement\u00e9s et ax\u00e9s sur la conformit\u00e9. Sa plateforme permet aux \u00e9quipes de cr\u00e9er, g\u00e9rer, distribuer et gouverner le contenu et les connaissances commerciales au sein de grandes organisations g\u00e9n\u00e9ratrices de revenus, tout … Lire la suite<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":29,"featured_media":50170,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"tags":[],"cs-category":[693],"class_list":["post-53246","case-studies","type-case-studies","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","cs-category-default-category"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies\/53246","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/case-studies"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/29"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies\/53246\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":53249,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies\/53246\/revisions\/53249"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/50170"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53246"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=53246"},{"taxonomy":"cs-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/cs-category?post=53246"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}