{"id":44954,"date":"2025-05-23T13:23:08","date_gmt":"2025-05-23T17:23:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/volaris-group-case-studies\/vendre-pour-la-croissance-pas-pour-la-sortie-pourquoi-nydus-a-choisi-volaris-pour-son-prochain-chapitre\/"},"modified":"2025-11-05T16:13:02","modified_gmt":"2025-11-05T21:13:02","slug":"vendre-pour-la-croissance-pas-pour-la-sortie-pourquoi-nydus-a-choisi-volaris-pour-son-prochain-chapitre","status":"publish","type":"case-studies","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/volaris-group-case-studies\/vendre-pour-la-croissance-pas-pour-la-sortie-pourquoi-nydus-a-choisi-volaris-pour-son-prochain-chapitre\/","title":{"rendered":"Vendre pour la croissance, pas pour la sortie : Pourquoi Nydus a choisi Volaris pour son prochain chapitre"},"content":{"rendered":"\n<p>Fond\u00e9e en 1991 par Adalberto Argente, Nydus propose depuis plus de trente ans des solutions technologiques intelligentes et intuitives en mati\u00e8re de ressources humaines. Convaincu que le capital humain est la ressource la plus pr\u00e9cieuse d&rsquo;une organisation, Nydus s&rsquo;est taill\u00e9 une place sur le march\u00e9 br\u00e9silien en cr\u00e9ant un \u00e9cosyst\u00e8me RH complet adapt\u00e9 aux besoins juridiques, administratifs et strat\u00e9giques locaux. Des capacit\u00e9s eSociales automatis\u00e9es aux mises \u00e0 jour en temps r\u00e9el du droit du travail, Nydus offre \u00e0 ses clients non seulement un logiciel, mais aussi un partenariat pour naviguer dans les complexit\u00e9s des RH.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La d\u00e9cision de vendre<\/h3>\n\n<p>Apr\u00e8s plus de 30 ans de gestion ind\u00e9pendante de l&rsquo;entreprise, M. Argente a commenc\u00e9 \u00e0 se demander jusqu&rsquo;o\u00f9 Nydus pouvait se d\u00e9velopper sans soutien ext\u00e9rieur. \u00ab\u00a0Dans l&rsquo;\u00e9tat actuel des choses, je me suis rendu compte que nous ne pourrions pas nous d\u00e9velopper plus rapidement\u00a0\u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. L&rsquo;entreprise a consid\u00e9rablement \u00e9volu\u00e9 depuis sa cr\u00e9ation. Elle est pass\u00e9e de solutions de paie bas\u00e9es sur DOS \u00e0 une plateforme RH avanc\u00e9e bas\u00e9e sur le web, mais l&rsquo;\u00e9volutivit\u00e9 future n\u00e9cessitait des ressources plus importantes, des r\u00e9seaux \u00e9largis et une supervision strat\u00e9gique.   <\/p>\n\n<p>Lorsque Volaris Group a pris contact pour la premi\u00e8re fois en 2021, le moment n&rsquo;\u00e9tait pas propice. Mais en juillet 2024, Nydus \u00e9tait pr\u00eate \u00e0 explorer de nouvelles possibilit\u00e9s. Volaris s&rsquo;est distingu\u00e9 en tant qu&rsquo;acheteur \u00e0 long terme qui ne vend pas les entreprises qu&rsquo;il acquiert et qui offre une communaut\u00e9 mondiale d&rsquo;entreprises de logiciels partageant les m\u00eames id\u00e9es. Leur approche correspondait parfaitement \u00e0 la vision d&rsquo;Argente : rester impliqu\u00e9 dans l&rsquo;entreprise tout en \u00e9levant Nydus \u00e0 un nouveau niveau d&rsquo;excellence op\u00e9rationnelle et de port\u00e9e.   <\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Je cherchais un acheteur qui me permettrait de rester dans l&rsquo;entreprise et qui m&rsquo;apporterait une solide exp\u00e9rience en mati\u00e8re de gestion.<br\/>&#8211; Adalberto Argente, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Nydus<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>La d\u00e9cision de vendre n&rsquo;\u00e9tait pas une question de sortie, mais de croissance.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pourquoi Volaris ?<\/h3>\n\n<p>Pour Nydus, choisir Volaris ne consistait pas seulement \u00e0 trouver un acheteur, mais \u00e0 s&rsquo;aligner sur un acheteur \u00e0 long terme qui partageait ses valeurs et sa vision d&rsquo;une croissance durable. Volaris s&rsquo;est distingu\u00e9e par sa capacit\u00e9 \u00e0 acqu\u00e9rir et \u00e0 soutenir des soci\u00e9t\u00e9s de logiciels dans le monde entier, par son engagement \u00e0 ne jamais revendre les entreprises acquises et par son expertise op\u00e9rationnelle approfondie. <\/p>\n\n<p>Le mod\u00e8le Volaris offre aux fondateurs la possibilit\u00e9 de rester et de continuer \u00e0 diriger, tout en ayant acc\u00e8s aux meilleures pratiques, \u00e0 un r\u00e9seau mondial de pairs et \u00e0 des conseils strat\u00e9giques. Pour Nydus, il ne s&rsquo;agissait pas seulement d&rsquo;une acquisition, mais d&rsquo;une occasion de se d\u00e9velopper en toute confiance, avec l&rsquo;appui d&rsquo;une organisation stable et exp\u00e9riment\u00e9e, vou\u00e9e \u00e0 la r\u00e9ussite \u00e0 long terme. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">L&rsquo;acquisition, l&rsquo;int\u00e9gration et la transition<\/h3>\n\n<p>En f\u00e9vrier 2025, Nydus a officiellement rejoint le groupe Volaris. Cette acquisition a marqu\u00e9 une \u00e9tape importante dans l&rsquo;histoire de l&rsquo;entreprise et le d\u00e9but d&rsquo;une phase de croissance plus ambitieuse. L&#8217;empreinte mondiale de Volaris et son exp\u00e9rience av\u00e9r\u00e9e ont rassur\u00e9 l&rsquo;\u00e9quipe dirigeante de Nydus, qui a compris qu&rsquo;elle rejoignait un r\u00e9seau \u00e0 la fois stable et visionnaire.  <\/p>\n\n<p>Le processus d&rsquo;int\u00e9gration qui a suivi l&rsquo;acquisition s&rsquo;est d\u00e9roul\u00e9 sans heurts et a permis de renforcer les capacit\u00e9s de l&rsquo;entreprise. Nydus a commenc\u00e9 \u00e0 adopter les meilleures pratiques de Volaris sous la direction de son chef de groupe, dont l&rsquo;exp\u00e9rience et la vision strat\u00e9gique ont \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9es d'\u00a0\u00bbenviables\u00a0\u00bb par Argente. Les r\u00e9unions hebdomadaires pour suivre les opportunit\u00e9s commerciales et l&rsquo;acc\u00e8s aux documents de Volaris ont offert une valeur imm\u00e9diate.  <\/p>\n\n<p>Un changement particuli\u00e8rement important a \u00e9t\u00e9 la fa\u00e7on dont Nydus a abord\u00e9 la gestion de l&rsquo;\u00e9quipe. \u00ab\u00a0Comprendre comment dimensionner correctement les ressources humaines a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s b\u00e9n\u00e9fique\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Argente. Bien que les employ\u00e9s soient encore en train de s&rsquo;adapter \u00e0 certains changements, le sentiment d&rsquo;une opportunit\u00e9 \u00e0 long terme a dynamis\u00e9 l&rsquo;\u00e9quipe.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Des victoires pr\u00e9coces et des avantages inattendus<\/h3>\n\n<p>Bien qu&rsquo;il soit encore t\u00f4t dans le parcours post-acquisition, les signes de transformation sont d\u00e9j\u00e0 visibles. La possibilit\u00e9 de se comparer \u00e0 d&rsquo;autres soci\u00e9t\u00e9s Volaris et de participer \u00e0 des plates-formes d&rsquo;apprentissage partag\u00e9es a suscit\u00e9 de nouvelles id\u00e9es et un nouvel \u00e9lan. Les principaux clients de Nydus ont r\u00e9agi positivement \u00e0 l&rsquo;acquisition, la consid\u00e9rant comme un signe de la force et de la maturit\u00e9 de l&rsquo;entreprise.  <\/p>\n\n<p>\u00ab\u00a0Ils se sont rendu compte que Nydus \u00e9tait devenu encore plus fort, ce qui est tr\u00e8s positif. &#8211; Adalberto Argente, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Nydus<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Croissance future<\/h3>\n\n<p>La phase d&rsquo;int\u00e9gration \u00e9tant en cours, Nydus se concentre d\u00e9sormais sur plusieurs initiatives cl\u00e9s pour 2025 et au-del\u00e0 :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Renforcer l&rsquo;\u00e9quipe de vente et de marketing<\/li>\n\n\n\n<li>Am\u00e9lioration de la plateforme RH existante<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9veloppement de la pr\u00e9sence sur le march\u00e9 br\u00e9silien<\/li>\n\n\n\n<li>Am\u00e9liorer les normes de service \u00e0 la client\u00e8le<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9velopper les talents internes et les futurs dirigeants \u00e0 l&rsquo;aide des cadres de Volaris<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Argente consid\u00e8re \u00e9galement l&rsquo;investissement \u00e0 long terme de Volaris comme un tremplin pour accro\u00eetre consid\u00e9rablement la part de march\u00e9 de Nydus.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Je m&rsquo;attends \u00e0 ce que l&rsquo;entreprise se d\u00e9veloppe encore plus, et gr\u00e2ce aux processus d&rsquo;int\u00e9gration que nous suivons, o\u00f9 nous mettons en \u0153uvre les pratiques de Volaris, les r\u00e9sultats se font d\u00e9j\u00e0 sentir.<br\/>&#8211; Adalberto Argente, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Nydus<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Conseils aux autres fondateurs<\/h3>\n\n<p>Apr\u00e8s avoir dirig\u00e9 Nydus de mani\u00e8re ind\u00e9pendante pendant 34 ans, M. Argente se r\u00e9jouit de son nouveau r\u00f4le au sein d&rsquo;un r\u00e9seau de soutien plus large. \u00ab\u00a0Pendant si longtemps, j&rsquo;ai g\u00e9r\u00e9 mon entreprise de mani\u00e8re isol\u00e9e, en me fiant \u00e0 mon instinct\u00a0\u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. \u00ab\u00a0Aujourd&rsquo;hui, j&rsquo;ai acc\u00e8s au mentorat et \u00e0 une communaut\u00e9 qui s&rsquo;investit dans notre r\u00e9ussite.  <\/p>\n\n<p>En r\u00e9fl\u00e9chissant \u00e0 son parcours dans le domaine des fusions et acquisitions, M. Argente a donn\u00e9 des conseils avis\u00e9s \u00e0 ses coll\u00e8gues dirigeants d&rsquo;entreprises de logiciels : la vente de votre entreprise est une d\u00e9cision aussi bien \u00e9motionnelle que strat\u00e9gique. Elle exige un regard franc sur la mesure dans laquelle vous pouvez, de mani\u00e8re r\u00e9aliste, faire avancer l&rsquo;entreprise seul. Pour ceux qui recherchent un acheteur qui pr\u00e9servera leur h\u00e9ritage et acc\u00e9l\u00e9rera leur croissance future, et non qui le d\u00e9mant\u00e8lera, il recommande d&rsquo;examiner attentivement les acqu\u00e9reurs. Volaris est apparu comme le choix id\u00e9al en raison de son engagement \u00e0 long terme envers les entreprises qu&rsquo;il acquiert et de sa volont\u00e9 de maintenir les fondateurs \u00e0 la t\u00eate de l&rsquo;entreprise.   <\/p>\n\n<p>Lorsqu&rsquo;on lui demande ce qu&rsquo;il dirait \u00e0 d&rsquo;autres chefs d&rsquo;entreprise qui envisagent de vendre leur soci\u00e9t\u00e9, M. Argente insiste sur l&rsquo;importance de l&rsquo;alignement par rapport au paiement.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Vous devez d\u00e9cider si vous voulez prendre l&rsquo;argent et vous en aller ou si vous voulez voir votre entreprise se d\u00e9velopper sous l&rsquo;\u00e9gide d&rsquo;une personne qui ne la revendra pas et qui vous laissera rester.<br\/>&#8211; Adalberto Argente, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Nydus<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Que peut-on attendre du processus de fusion et d&rsquo;acquisition ?<\/h3>\n\n<p>Avec le recul, M. Argente reconna\u00eet que l&rsquo;une des \u00e9tapes les plus r\u00e9v\u00e9latrices du processus de fusion et d&rsquo;acquisition a \u00e9t\u00e9 celle de la diligence raisonnable. Bien qu&rsquo;il ait une bonne compr\u00e9hension de ses activit\u00e9s, le processus a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 des domaines critiques qui n\u00e9cessitaient une analyse et une documentation plus approfondies. Il s&rsquo;agit d&rsquo;une exp\u00e9rience humiliante et instructive, \u00e0 laquelle, selon lui, tous les fondateurs devraient se pr\u00e9parer. N\u00e9anmoins, gr\u00e2ce \u00e0 une base organis\u00e9e et \u00e0 la volont\u00e9 d&rsquo;apprendre, M. Nydus a travers\u00e9 cette phase avec succ\u00e8s, en ressortant plus fort et plus conscient de ce qu&rsquo;il faut faire pour \u00e9voluer au sein d&rsquo;une organisation mondiale.   <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fond\u00e9e en 1991 par Adalberto Argente, Nydus propose depuis plus de trente ans des solutions technologiques intelligentes et intuitives en mati\u00e8re de ressources humaines. 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