{"id":25029,"date":"2022-09-15T13:14:15","date_gmt":"2022-09-15T17:14:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/volaris-group-case-studies\/croissance-de-carriere-chez-softchalk-explorer-de-nouvelles-opportunites-grace-au-soutien-de-volaris-group-apres-lacquisition\/"},"modified":"2024-12-14T02:20:42","modified_gmt":"2024-12-14T07:20:42","slug":"croissance-de-carriere-chez-softchalk-explorer-de-nouvelles-opportunites-grace-au-soutien-de-volaris-group-apres-lacquisition","status":"publish","type":"case-studies","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/volaris-group-case-studies\/croissance-de-carriere-chez-softchalk-explorer-de-nouvelles-opportunites-grace-au-soutien-de-volaris-group-apres-lacquisition\/","title":{"rendered":"Croissance de carri\u00e8re chez SoftChalk : Explorer de nouvelles opportunit\u00e9s gr\u00e2ce au soutien de Volaris Group apr\u00e8s l&rsquo;acquisition"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Contexte<\/h2>\n\n<p>C&rsquo;est en 1995 que Sue Evans et Bob Godwin-Jones, alors coll\u00e8gues \u00e0 l&rsquo;universit\u00e9 Virginia Commonwealth (VCU), ont lanc\u00e9 un projet qui a abouti \u00e0 l&rsquo;un des tout premiers syst\u00e8mes de gestion de l&rsquo;apprentissage (LMS), Web Course in a Box. En 2000, la solution \u00e9tait utilis\u00e9e par plus de 300 \u00e9tablissements d&rsquo;enseignement sup\u00e9rieur dans le monde. <\/p>\n\n<p>Ayant d\u00e9velopp\u00e9 la solution alors qu&rsquo;ils travaillaient \u00e0 la VCU, Sue et Bob n&rsquo;en poss\u00e9daient pas la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, mais ils souhaitaient en faire plus avec le LMS. C&rsquo;est alors que leur esprit d&rsquo;entreprise les a conduits \u00e0 cr\u00e9er une soci\u00e9t\u00e9 qui fournirait une assistance aux utilisateurs de Web Course in a Box. Ils ont fini par vendre cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 BlackBoard Inc. qui est aujourd&rsquo;hui l&rsquo;un des principaux acteurs du march\u00e9 mondial des syst\u00e8mes de gestion de contenu.  <\/p>\n\n<p>Mais ils n&rsquo;avaient pas fini ! En 2002, Sue et Bob ont compris qu&rsquo;il fallait trouver une solution pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des contenus d&rsquo;apprentissage dans les plates-formes LMS. Forts de leur expertise en tant qu&rsquo;\u00e9ducateurs et de leurs connaissances en mati\u00e8re de technologie universitaire, ils sont devenus des entrepreneurs en s\u00e9rie. Ils ont entrepris de fournir aux \u00e9ducateurs un moyen facile de cr\u00e9er leur propre contenu d&rsquo;apprentissage interactif et engageant. C&rsquo;est ainsi qu&rsquo;est n\u00e9e SoftChalk, une suite logicielle de cr\u00e9ation de contenu agnostique LMS.    <\/p>\n\n<p>SoftChalk permet aux enseignants de d\u00e9velopper des supports de cours personnalis\u00e9s et de fournir un contenu interactif aux \u00e9tudiants. Cela inclut des jeux interactifs, des questions d&rsquo;auto-\u00e9valuation et des textes annot\u00e9s. En outre, les enseignants peuvent contribuer \u00e0 am\u00e9liorer les r\u00e9sultats des \u00e9tudiants en utilisant SoftChalk pour identifier les domaines dans lesquels les \u00e9tudiants comprennent particuli\u00e8rement bien les choses ou \u00e9prouvent des difficult\u00e9s.  <\/p>\n\n<p>Au cours des 19 derni\u00e8res ann\u00e9es, l&rsquo;\u00e9quipe de SoftChalk est rest\u00e9e fid\u00e8le \u00e0 sa mission d&rsquo;aider \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de l&rsquo;apprentissage au sein des plateformes LMS.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La d\u00e9cision de vendre<\/h2>\n\n<p>\u00ab\u00a0Contrairement \u00e0 de nombreuses autres entreprises technologiques, notre objectif n&rsquo;a jamais \u00e9t\u00e9 de rechercher des investissements ext\u00e9rieurs, d&rsquo;entrer en bourse ou de vendre l&rsquo;entreprise au plus offrant\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Sue. \u00ab\u00a0Mais c&rsquo;\u00e9tait notre objectif, et c&rsquo;est tr\u00e8s important pour nous, de travailler avec des gens que nous aimons et de faire un travail int\u00e9ressant et innovant.\u00a0\u00bb <\/p>\n\n<p>Les fondateurs de SoftChalk ont r\u00e9ussi \u00e0 atteindre ces objectifs pour leur entreprise, en assurant leur propre emploi et celui de leur \u00e9quipe soud\u00e9e au cours des 19 derni\u00e8res ann\u00e9es. Comme le dit Sue, \u00ab\u00a0c&rsquo;\u00e9tait \u00e0 la fois amusant, excitant, stimulant et beaucoup de travail !\u00a0\u00bb. <\/p>\n\n<p>Mais alors que Sue et Bob envisageaient de prendre leur retraite, ils savaient qu&rsquo;il \u00e9tait temps d&rsquo;envisager des strat\u00e9gies de sortie. \u00ab\u00a0Nous \u00e9tions sur le point d&rsquo;engager un courtier pour nous aider \u00e0 trouver un acheteur lorsque AssetWorks s&rsquo;est pr\u00e9sent\u00e9\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Sue. \u00ab\u00a0Je savais qu&rsquo;en raison de la taille de notre petite entreprise, SoftChalk n&rsquo;int\u00e9resserait pas beaucoup d&rsquo;acqu\u00e9reurs, mais AssetWorks semblait vraiment s&rsquo;int\u00e9resser \u00e0 nous, et c&rsquo;est pourquoi j&rsquo;\u00e9tais ouverte \u00e0 la discussion.  <\/p>\n\n<p>Pour Sue, l&rsquo;attrait d&rsquo;AssetWorks s&rsquo;est renforc\u00e9 \u00e0 mesure qu&rsquo;elle en apprenait davantage sur l&rsquo;organisation et sa soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, Volaris Group. \u00ab\u00a0J&rsquo;ai appr\u00e9ci\u00e9 plusieurs aspects d&rsquo;AssetWorks\u00a0\u00bb, dit-elle. \u00ab\u00a0J&rsquo;ai appr\u00e9ci\u00e9 le fait qu&rsquo;ils ne cherchaient pas \u00e0 acheter et \u00e0 revendre la soci\u00e9t\u00e9 et qu&rsquo;ils souhaitaient d\u00e9velopper le produit et le personnel \u00e0 long terme. Cela semblait \u00eatre une victoire pour les partenaires de SoftChalk, pour nos clients et pour notre personnel.  <\/p>\n\n<p>Plus important encore, Sue et Bob pensaient qu&rsquo;AssetWorks pourrait aider SoftChalk \u00e0 aller de l&rsquo;avant et qu&rsquo;ils s&rsquo;engageraient \u00e0 tirer parti des r\u00e9alisations de SoftChalk au cours des 19 derni\u00e8res ann\u00e9es. Pour eux, AssetWorks semblait \u00eatre une organisation qui maintiendrait la mission et les objectifs initiaux de leur entreprise, \u00e0 savoir contribuer \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de l&rsquo;apprentissage dans l&rsquo;enseignement sup\u00e9rieur en r\u00e9alisant un travail engageant et de pointe avec des personnes qui aiment travailler ensemble. <\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u00ab\u00a0J&rsquo;ai appr\u00e9ci\u00e9 plusieurs aspects d&rsquo;AssetWorks. J&rsquo;ai appr\u00e9ci\u00e9 le fait qu&rsquo;ils ne cherchaient pas \u00e0 acheter et \u00e0 revendre la soci\u00e9t\u00e9 et qu&rsquo;ils \u00e9taient int\u00e9ress\u00e9s par le d\u00e9veloppement du produit et du personnel \u00e0 long terme. Cela semblait \u00eatre une victoire pour les partenaires de SoftChalk, pour nos clients et pour notre personnel.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Sue Evans, cofondatrice, SoftChalk<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Succ\u00e8s apr\u00e8s l&rsquo;acquisition<\/h2>\n\n<p>Sue et l&rsquo;\u00e9quipe de SoftChalk font partie d&rsquo;AssetWorks, propri\u00e9t\u00e9 de Volaris, depuis un peu plus de deux mois. Et bien qu&rsquo;il soit encore t\u00f4t, Sue dit qu&rsquo;elle a \u00ab\u00a0trouv\u00e9 l&rsquo;\u00e9quipe d&rsquo;AssetWorks extr\u00eamement accueillante, serviable et avec laquelle il est facile de travailler\u00a0\u00bb. <\/p>\n\n<p>Alors que Sue continue de diriger l&rsquo;\u00e9quipe produit SoftChalk dans le cadre d&rsquo;AssetWorks, Bob s&rsquo;est officiellement retir\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9. Il reste cependant membre \u00e0 plein temps de la facult\u00e9 de l&rsquo;universit\u00e9 Virginia Commonwealth, o\u00f9 il est actuellement professeur \u00e0 l&rsquo;\u00e9cole des \u00e9tudes mondiales. <\/p>\n\n<p>En ce qui concerne son \u00e9quipe, Sue pense que le fait de faire partie du groupe Volaris et d&rsquo;AssetWorks leur offre une excellente occasion de faire \u00e9voluer leur carri\u00e8re. Elle dit qu&rsquo;elle continue \u00e0 le rappeler aux membres de son \u00e9quipe et esp\u00e8re qu&rsquo;ils profiteront des opportunit\u00e9s qui s&rsquo;offrent \u00e0 eux. <\/p>\n\n<p>En r\u00e9fl\u00e9chissant \u00e0 sa propre d\u00e9cision de vendre SoftChalk, Sue dit que pour ceux qui cherchent \u00e0 se retirer ou \u00e0 r\u00e9duire les risques, \u00ab\u00a0si votre objectif principal est de trouver un moyen de d\u00e9velopper votre organisation, votre \u00e9quipe et vos produits, alors Volaris Group pourrait vraiment \u00eatre une bonne maison pour vous !<\/p>\n\n<p>Ne manquez pas de revenir dans quelques mois pour en savoir plus sur le parcours post-acquisition de SoftChalk avec AssetWorks et Volaris Group.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u00ab\u00a0Si votre objectif principal est de trouver un moyen de d\u00e9velopper votre organisation, votre \u00e9quipe et vos produits, alors Volaris Group pourrait vraiment \u00eatre une bonne maison pour vous !<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Sue Evans, cofondatrice, SoftChalk<\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Contexte C&rsquo;est en 1995 que Sue Evans et Bob Godwin-Jones, alors coll\u00e8gues \u00e0 l&rsquo;universit\u00e9 Virginia Commonwealth (VCU), ont lanc\u00e9 un projet qui a abouti \u00e0 l&rsquo;un des tout premiers syst\u00e8mes de gestion de l&rsquo;apprentissage (LMS), Web Course in a Box. 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