{"id":24876,"date":"2023-05-17T18:47:40","date_gmt":"2023-05-17T22:47:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/volaris-group-case-studies\/focus-sur-la-finance-comment-les-meilleures-pratiques-de-volaris-group-ont-ameliore-la-planification-et-la-croissance-chez-apdata\/"},"modified":"2024-12-13T06:43:30","modified_gmt":"2024-12-13T11:43:30","slug":"focus-sur-la-finance-comment-les-meilleures-pratiques-de-volaris-group-ont-ameliore-la-planification-et-la-croissance-chez-apdata","status":"publish","type":"case-studies","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/volaris-group-case-studies\/focus-sur-la-finance-comment-les-meilleures-pratiques-de-volaris-group-ont-ameliore-la-planification-et-la-croissance-chez-apdata\/","title":{"rendered":"Focus sur la finance : Comment les meilleures pratiques de Volaris Group ont am\u00e9lior\u00e9 la planification et la croissance chez Apdata"},"content":{"rendered":"\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5 ans apr\u00e8s l&rsquo;acquisition :  <\/h3>\n\n<p>Apdata, fond\u00e9e en 1984, est une soci\u00e9t\u00e9 br\u00e9silienne de logiciels qui fournit une solution compl\u00e8te pour la gestion du capital humain, des services d&rsquo;externalisation intelligents et des services de conseil en mati\u00e8re de processus RH. Apdata travaille au d\u00e9veloppement de solutions int\u00e9gr\u00e9es, flexibles et automatis\u00e9es en mati\u00e8re de technologie et d&rsquo;externalisation des ressources humaines. <\/p>\n\n<p>Suite \u00e0 l&rsquo;acquisition en 2019 par Volaris Group, les fondateurs Manoel Jose da Rocha et Luiza Nizoli ont quitt\u00e9 l&rsquo;entreprise apr\u00e8s quatre ans, confiant sa direction \u00e0 Davi Da Silva. Davi, l&rsquo;actuel directeur g\u00e9n\u00e9ral d&rsquo;Apdata, fait partie de l&rsquo;entreprise depuis 16 ans. Il a contribu\u00e9 \u00e0 divers domaines au sein de l&rsquo;entreprise, notamment la recherche et le d\u00e9veloppement (R&amp;D) et les services professionnels. Tout au long de cette p\u00e9riode, Apdata a maintenu une approche de gestion ax\u00e9e sur le travail d&rsquo;\u00e9quipe et la collaboration.   <\/p>\n\n<p>Avec le recul, il est clair que non seulement les principaux engagements pris au cours du processus d&rsquo;acquisition ont \u00e9t\u00e9 respect\u00e9s, mais aussi qu&rsquo;une attention m\u00e9ticuleuse a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e \u00e0 chaque d\u00e9tail tout au long du processus. Qu&rsquo;il s&rsquo;agisse du maintien de la culture d&rsquo;entreprise ou de l&rsquo;int\u00e9gration transparente dans les op\u00e9rations de Volaris, chaque aspect de la transition a fait l&rsquo;objet d&rsquo;un examen et d&rsquo;une ex\u00e9cution minutieux. <\/p>\n\n<p>En outre, le temps \u00e9coul\u00e9 a permis une \u00e9valuation compl\u00e8te de l&rsquo;impact de l&rsquo;acquisition. Il ne s&rsquo;agit pas seulement d&rsquo;atteindre les objectifs imm\u00e9diats, mais aussi de maintenir et d&rsquo;am\u00e9liorer la position d&rsquo;Apdata dans le cadre plus large de Volaris. Au cours de ces cinq ann\u00e9es, nous avons connu une croissance, une adaptation et un alignement continus sur les objectifs globaux des deux organisations.  <\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Aujourd&rsquo;hui, cinq ans apr\u00e8s l&rsquo;acquisition, je peux dire qu&rsquo;il y a suffisamment de temps pour regarder en arri\u00e8re et s&rsquo;assurer que non seulement les principaux engagements, mais aussi les d\u00e9tails du processus ont \u00e9t\u00e9 pleinement respect\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Davi Da Silva, GM, Apdata<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Croissance apr\u00e8s l&rsquo;acquisition<\/h3>\n\n<p>Depuis l&rsquo;acquisition, Apdata a maintenu un historique remarquable de croissance \u00e0 deux chiffres, ce qui en fait une r\u00e9alisation remarquable. Cette tendance s&rsquo;est maintenue en 2021 et 2022. En moyenne, de 2021 \u00e0 2023, Apdata a affich\u00e9 un taux de croissance annuel impressionnant de 16 % sur une p\u00e9riode de trois ans.  <\/p>\n\n<p>Une autre r\u00e9alisation d\u00e9coule du processus \u00e9ducatif facilit\u00e9 par Volaris. Ce processus a incit\u00e9 Apdata \u00e0 r\u00e9\u00e9valuer divers aspects de ses activit\u00e9s, y compris ses strat\u00e9gies de marketing et de vente. Gr\u00e2ce \u00e0 l&rsquo;introspection et \u00e0 l&rsquo;affinement strat\u00e9gique, Apdata a non seulement am\u00e9lior\u00e9 son offre de produits, mais a \u00e9galement optimis\u00e9 son approche de l&rsquo;acquisition et de la fid\u00e9lisation des clients, ouvrant ainsi la voie \u00e0 une croissance soutenue et \u00e0 la r\u00e9ussite sur le march\u00e9.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Soutien de Volaris apr\u00e8s l&rsquo;acquisition<\/h3>\n\n<p>Au sein de l&rsquo;\u00e9quipe financi\u00e8re, une force notable est apparue apr\u00e8s l&rsquo;acquisition : un engagement ferme en faveur d&rsquo;une planification, d&rsquo;une mesure et d&rsquo;une comparaison m\u00e9ticuleuses bas\u00e9es sur un mod\u00e8le standardis\u00e9 applicable \u00e0 des centaines d&rsquo;entreprises technologiques. Au d\u00e9part, il y avait une perception d&rsquo;unicit\u00e9, mais gr\u00e2ce \u00e0 des r\u00e9visions budg\u00e9taires r\u00e9guli\u00e8res et des cl\u00f4tures mensuelles, l&rsquo;\u00e9quipe a progressivement adopt\u00e9 l&rsquo;approche de benchmarking des meilleures pratiques de Volaris Group. En \u00e9tablissant une base comparative structur\u00e9e, l&rsquo;\u00e9quipe a continuellement examin\u00e9 les domaines d&rsquo;am\u00e9lioration et d&rsquo;innovation de l&rsquo;entreprise.  <\/p>\n\n<p>Ces rep\u00e8res ont fourni des informations pr\u00e9cieuses qui ont guid\u00e9 la prise de d\u00e9cisions strat\u00e9giques, l&rsquo;optimisation des processus op\u00e9rationnels et la promotion d&rsquo;une croissance soutenue tout au long du parcours de l&rsquo;entreprise sous le soutien du Groupe Volaris.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Le processus d&rsquo;acquisition a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un grand mouvement d&rsquo;organisation. Les entreprises pensent g\u00e9n\u00e9ralement qu&rsquo;elles sont organis\u00e9es lorsqu&rsquo;elles ne disposent pas de param\u00e8tres externes de comparaison. Des param\u00e8tres simples tels que la variation des prix, la fr\u00e9quence de r\u00e9vision des tableaux de vente ou m\u00eame des \u00e9valuations plus complexes telles que le montant que nous devrions attendre de l&rsquo;investissement dans les ventes et le marketing ont \u00e9t\u00e9 cruciaux pour notre croissance.  <\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Davi Da Silva, directeur g\u00e9n\u00e9ral d&rsquo;Apdata<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9veloppement des talents au sein du groupe Volaris  <\/h3>\n\n<p>Les opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement des talents au sein du groupe Volaris ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminantes pour l&rsquo;\u00e9quipe et la direction d&rsquo;Apdata. Plut\u00f4t que de bouleverser la culture de l&rsquo;entreprise, M. Da Silva a reconnu les points forts qu&rsquo;elle rec\u00e8le et s&rsquo;est efforc\u00e9 d&rsquo;exploiter efficacement les ressources disponibles. L&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 une vaste base de donn\u00e9es de connaissances a permis \u00e0 l&rsquo;\u00e9quipe d&rsquo;adapter ses initiatives d&rsquo;apprentissage aux besoins de l&rsquo;entreprise.  <\/p>\n\n<p>Aujourd&rsquo;hui, chaque membre de la direction, des coordinateurs au directeur g\u00e9n\u00e9ral, a suivi une formation sur les principes fondamentaux des domaines de connaissance de Volaris.  <\/p>\n\n<p>En outre, la participation \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements \u00e0 grande \u00e9chelle, en personne, a facilit\u00e9 des \u00e9changes d&rsquo;exp\u00e9riences inestimables avec des pairs occupant des r\u00f4les similaires.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Croissance future<\/h3>\n\n<p>Les prochaines \u00e9tapes de la croissance d&rsquo;Apdata sont ancr\u00e9es dans l&rsquo;ex\u00e9cution d&rsquo;initiatives strat\u00e9giques, en particulier dans le domaine des produits et du d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>En 2024, nous sommes impatients de d\u00e9voiler des mises \u00e0 jour technologiques et de services qui am\u00e9liorent l&rsquo;exp\u00e9rience des clients. Des changements passionnants vous attendent ! <\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Davi Da Silva, directeur g\u00e9n\u00e9ral d&rsquo;Apdata<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Comment vendre au groupe Volaris<\/h3>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>La plupart des fondateurs qui ont \u00e9t\u00e9 des dirigeants prosp\u00e8res souhaitent voir leur entreprise progresser loin des mains des concurrents ou des fonds d&rsquo;investissement pr\u00e9dateurs. Je recommanderais Volaris comme moyen d&rsquo;assurer la continuit\u00e9 de l&rsquo;entreprise et d&rsquo;atteindre le succ\u00e8s. Dans ce sc\u00e9nario, l&rsquo;\u00e9quipe de Volaris qui a contribu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9alisation de notre r\u00eave fera \u00e9galement partie des plans de croissance. Je fais partie de cette statistique !   <\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Davi Da Silva, GM, Apdata<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9compenses d&rsquo;Apdata apr\u00e8s l&rsquo;acquisition<\/h3>\n\n<p><strong>2024<\/strong><br\/>&#8211; Finaliste du Top of Mind in HR, dans la cat\u00e9gorie Technologie pour la gestion des RH (Top RH). Le laur\u00e9at sera annonc\u00e9 en novembre 2024. <br\/><strong>2023<\/strong><br\/>&#8211; Gagnant du Top of Mind in HR, dans la cat\u00e9gorie Technologie pour la gestion des RH (Top RH)<br\/>&#8211; Fournisseurs de confiance (Melhor RH)<br\/>&#8211; Meilleurs fournisseurs pour les RH (Gest\u00e3o RH)<br\/><strong>2022<\/strong><br\/>&#8211; 2\u00e8me place au Top of Mind in HR, dans la cat\u00e9gorie Technologie pour la gestion des RH (Top RH)<br\/><strong>2021<\/strong><br\/>&#8211; Top 5 dans le Top of Mind in HR, dans la cat\u00e9gorie Technologie pour la gestion des RH (Top RH)<br\/>&#8211; Meilleurs fournisseurs pour les RH (Gest\u00e3o RH)<br\/><strong>2020<\/strong><br\/>&#8211; 3e place au Top of Mind in HR, dans la cat\u00e9gorie Technologie pour la gestion des RH (Top RH)<br\/>&#8211; Meilleurs fournisseurs pour les RH (Gest\u00e3o RH)<br\/><strong>2019<\/strong><br\/>&#8211; Fournisseurs de confiance (Melhor RH)<br\/>&#8211; Meilleurs fournisseurs pour les RH (Gest\u00e3o RH)<br\/>&#8211; Les PME \u00e0 la croissance la plus rapide au Br\u00e9sil (Deloitte et Exame)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>5 ans apr\u00e8s l&rsquo;acquisition : Apdata, fond\u00e9e en 1984, est une soci\u00e9t\u00e9 br\u00e9silienne de logiciels qui fournit une solution compl\u00e8te pour la gestion du capital humain, des services d&rsquo;externalisation intelligents et des services de conseil en mati\u00e8re de processus RH. 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