Le Groupe Volaris a continu\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser un flux r\u00e9gulier d’acquisitions en 2025, gr\u00e2ce \u00e0 nos relations de confiance avec les propri\u00e9taires d’entreprises et les conseillers en fusions et acquisitions. Vous trouverez une s\u00e9lection de communiqu\u00e9s de presse annon\u00e7ant nos acquisitions de l’ann\u00e9e dans la salle de presse de Volaris Group<\/a>. <\/p>\n\n En 2025, le groupe Volaris a notamment r\u00e9alis\u00e9 des fusions-acquisitions :<\/p>\n\n (Remarque : les chiffres ci-dessus ne tiennent pas compte des acquisitions r\u00e9alis\u00e9es par Lumine Group, un acqu\u00e9reur de communications et de m\u00e9dias issu de Volaris Group en 2023, ou par Modaxo, un acqu\u00e9reur d’entreprises de transport de personnes qui se d\u00e9veloppe \u00e0 partir de Volaris. Pour en savoir plus, consultez la page d’actualit\u00e9s de Modaxo<\/a> et les communiqu\u00e9s de presse de Lumine Group<\/a>). <\/p>\n\n <\/p>\n En 2025, le groupe Volaris a continu\u00e9 \u00e0 d\u00e9montrer sa comp\u00e9tence en mati\u00e8re de structures d’op\u00e9rations complexes et de cessions d’entreprises, y compris les scissions d’entreprises. <\/p>\n\n Voici quelques exemples d’exclusions de soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 partir de 2025 :<\/p>\n\n Voici quelques exemples de transactions complexes r\u00e9alis\u00e9es en 2025 :<\/p>\n\n En 2025, Volaris Group a connu un \u00e9lan dans les march\u00e9s verticaux o\u00f9 nous avons fait plusieurs acquisitions, y compris l’automobile<\/strong>, la flotte<\/strong>, la restauration et l’h\u00f4tellerie<\/strong>, et la gestion du marketing<\/strong>. En savoir plus sur les march\u00e9s verticaux que nous avons acquis<\/a>.<\/p>\n\n Nos acquisitions nous ont permis de nous \u00e9tendre sur des march\u00e9s g\u00e9ographiques et de p\u00e9n\u00e9trer dans de nouveaux pays que nous n’avions pas acquis auparavant, notamment :<\/p>\n\n En savoir plus sur notre empreinte mondiale<\/a>.<\/p>\n\n Parall\u00e8lement \u00e0 l’accent mis sur les fusions-acquisitions, l’adoption de mentalit\u00e9s et de connaissances en mati\u00e8re d’IA \u00e9tait une priorit\u00e9 pour notre organisation en 2025. Alors que l’IA poursuit son \u00e9volution rapide, nous avons pass\u00e9 l’ann\u00e9e \u00e0 \u00e9quiper nos entreprises pour capitaliser sur les derni\u00e8res technologies et tirer des avantages d’une orientation ax\u00e9e sur l’IA d’abord. <\/p>\n\n <\/p>\n\n En 2025, Volaris Group a f\u00eat\u00e9 ses 30 ans d’acquisition d’ entreprises de logiciels pour les march\u00e9s verticaux<\/a>. \u00c0 la fin de l’ann\u00e9e, nous avons recentr\u00e9 nos portefeuilles autour des principaux march\u00e9s verticaux, en nous appuyant sur le succ\u00e8s de l’incubation de marques telles que Lumine, Modaxo, Omegro, Vencora et Cultura. En 2026, nous nous concentrons \u00e0 nouveau sur l’acquisition d’entreprises desservant plusieurs march\u00e9s verticaux, notamment l’agriculture, l’automobile, la gestion des actifs d’entreprise, l’\u00e9ducation, les services financiers, la sant\u00e9, les technologies de l’information et de la communication, la justice, la s\u00e9curit\u00e9 et le d\u00e9veloppement de logiciels. <\/p>\n\n Alors que nous continuons \u00e0 r\u00e9aliser nos excellents r\u00e9sultats en mati\u00e8re de fusions et d’acquisitions, nous nous engageons \u00e0 investir \u00e0 jamais dans les entreprises qui nous sont confi\u00e9es par ceux qui les vendent. L’IA continuera d’\u00eatre une priorit\u00e9 de l’organisation alors que nous augmentons l’adoption de l’IA dans l’ensemble de l’organisation et que nous perfectionnons les comp\u00e9tences des employ\u00e9s de mani\u00e8re \u00e0 ce qu’elles profitent \u00e0 nos entreprises. <\/p>\n\n Nous sommes impatients d’accueillir davantage d’entreprises \u00e0 Volaris en 2026 et de leur apporter le soutien dont elles ont besoin pour devenir des leaders du march\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Maintenir un rythme soutenu d’acquisitions Le Groupe Volaris a continu\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser un flux r\u00e9gulier d’acquisitions en 2025, gr\u00e2ce \u00e0 nos relations de confiance avec les propri\u00e9taires d’entreprises et les conseillers en fusions et acquisitions. Vous trouverez une s\u00e9lection de communiqu\u00e9s de presse annon\u00e7ant nos acquisitions de l’ann\u00e9e dans la salle de presse de Volaris … Lire la suite<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":49430,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"Bilan de l'ann\u00e9e 2025 du groupe Volaris en mati\u00e8re de fusions et acquisitions","_seopress_titles_desc":"Le groupe Volaris a continu\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser un flux r\u00e9gulier d'acquisitions en 2025, gr\u00e2ce \u00e0 ses relations \u00e9troites avec les propri\u00e9taires d'entreprises, les conseillers en fusions et acquisitions et d'autres parties qui nous ont vendu des entreprises.","_seopress_robots_index":"yes","_seopress_analysis_target_kw":"","footnotes":""},"tags":[776],"ak-category":[689],"language-category":[836],"class_list":["post-49429","acquired-knowledge","type-acquired-knowledge","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","tag-fusions-et-acquisitions","ak-category-acquerir","language-category-en-vedette-langlais"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/49429","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/acquired-knowledge"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/49429\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":49437,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/49429\/revisions\/49437"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/49430"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49429"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49429"},{"taxonomy":"ak-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/ak-category?post=49429"},{"taxonomy":"language-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/language-category?post=49429"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
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Dynamique dans les march\u00e9s verticaux et g\u00e9ographiques<\/h3>\n\n
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\u00c9quiper les entreprises des derni\u00e8res connaissances en mati\u00e8re d’IA<\/h3>\n\n
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La voie \u00e0 suivre en 2026<\/h3>\n\n