Notre derni\u00e8re version de Volaris dans les m\u00e9dias pr\u00e9sente les mentions des dirigeants du groupe Volaris dans les publications du secteur au cours du printemps et de l’\u00e9t\u00e9 2025.<\/p>\n\n
Ce tour d’horizon met en \u00e9vidence l’expertise des march\u00e9s verticaux que nous entretenons au sein du r\u00e9seau Volaris, ainsi que l’engagement permanent de nos dirigeants \u00e0 entretenir de solides relations au sein de leur secteur et une connaissance approfondie des tendances sectorielles et r\u00e9gionales.<\/p>\n\n
Au lendemain des \u00e9lections canadiennes, Mark Miller, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Constellation Software et pr\u00e9sident ex\u00e9cutif de Volaris Group, s’est exprim\u00e9 lors du sommet de la National Angel Capital Organization (NACO)<\/a> dans la capitale canadienne, Ottawa. <\/p>\n\n L’\u00e9v\u00e9nement a rassembl\u00e9 pr\u00e8s de 500 leaders de la technologie et investisseurs pour discuter de l’\u00e9tat de la culture entrepreneuriale au Canada et de la fa\u00e7on dont les innovateurs et les entrepreneurs peuvent construire une vision audacieuse de l’avenir \u00e9conomique du Canada. Lors d’un panel, M. Miller a partag\u00e9 la sc\u00e8ne avec Shelley Kuipers, cofondatrice et PDG de The51<\/a>, dans le cadre d’une discussion anim\u00e9e par Amanda Lang, journaliste \u00e9conomique et correspondante financi\u00e8re en chef \u00e0 CTV. <\/p>\n\n Il a encourag\u00e9 les jeunes \u00e0 cesser de v\u00e9n\u00e9rer les \u00ab\u00a0grandes entreprises\u00a0\u00bb et \u00e0 s’inspirer plut\u00f4t de ce que l’on appelle le \u00ab\u00a0Mittelstand\u00a0\u00bb en Allemagne, o\u00f9 la culture v\u00e9n\u00e8re les petites et moyennes entreprises qui \u00ab\u00a0s’attachent \u00e0 faire quelque chose de vraiment important pour r\u00e9soudre des probl\u00e8mes durables\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n Ses commentaires ont \u00e9t\u00e9 repris dans un article publi\u00e9 dans le Toronto Star<\/em>, le plus grand quotidien du Canada.<\/p>\n\n Terje Kristiansen, PDG de Shipnet<\/a>, a \u00e9t\u00e9 interview\u00e9 par Greg Trauthwein, r\u00e9dacteur en chef de Maritime Reporter & Engineering News<\/em>, \u00e0 l’occasion de Nor-Shipping 2025<\/a> \u00e0 Oslo, sur l’impact de l’intelligence artificielle sur le secteur du transport maritime.<\/p>\n\n M. Kristiansen, qui travaille dans le secteur du transport maritime depuis 1996, a d\u00e9clar\u00e9 qu’il avait constat\u00e9 une commercialisation accrue de l’IA au cours des derniers mois, et qu’elle \u00e9tait utilis\u00e9e pour les processus internes, l’exp\u00e9rience client et la recherche et le d\u00e9veloppement. Il s’attend \u00e0 ce que l’IA permette de r\u00e9aliser des gains d’efficacit\u00e9 dans les domaines op\u00e9rationnels, notamment la s\u00e9curit\u00e9 en mer, la navigation et les questions \u00e9cologiques telles que les \u00e9missions. <\/p>\n\n Fond\u00e9e en 1939, Maritime Reporter & Engineering News<\/em> est la plus grande publication B2B \u00e0 tirage contr\u00f4l\u00e9 au monde au service de l’industrie maritime mondiale. Nor-Shipping est une conf\u00e9rence industrielle pour les industries du transport maritime et des oc\u00e9ans qui a lieu tous les deux ans et qui attire les principaux responsables politiques et d\u00e9cideurs du monde entier pour qu’ils se connectent, collaborent et fassent des affaires. <\/p>\n\n Glyn Trott, PDG d’agentOS PropTech Group, a particip\u00e9 \u00e0 un panel d’experts en ligne pour discuter des nouvelles r\u00e9glementations en mati\u00e8re de lutte contre le blanchiment d’argent (AML) introduites par l’Office of Financial Sanctions Implementation (OFSI). Les r\u00e9glementations, introduites en mai 2025, exigent que tous les agents de location britanniques v\u00e9rifient les locataires, les propri\u00e9taires et les autres clients par rapport \u00e0 la liste officielle des sanctions du Royaume-Uni et signalent toute correspondance. Cette r\u00e9glementation vise \u00e0 emp\u00eacher que le march\u00e9 immobilier ne soit utilis\u00e9 pour d\u00e9placer ou dissimuler des fonds illicites. Le groupe de Trott est \u00e0 l’origine du produit Calmony, qui fournit aux agents de location une solution technique pour les aider \u00e0 se conformer \u00e0 la r\u00e9glementation. <\/p>\n\n Le webinaire \u00e9tait organis\u00e9 par Griffin<\/a>, une banque britannique agr\u00e9\u00e9e et un fournisseur de services bancaires en tant que tel. La discussion a donn\u00e9 un aper\u00e7u des nouvelles r\u00e9glementations, des vuln\u00e9rabilit\u00e9s qui peuvent provenir de paiements de tiers qui n’ont pas \u00e9t\u00e9 couverts par les v\u00e9rifications initiales des locataires, de ce que les agents de location doivent savoir sur les poursuites et la responsabilit\u00e9 potentielles, et de la fa\u00e7on de transformer la conformit\u00e9 en opportunit\u00e9s de r\u00e9duction des co\u00fbts et de g\u00e9n\u00e9ration de revenus. <\/p>\n\n Chris Leonard, PDG d’Agronomix Software<\/a>, a \u00e9t\u00e9 cit\u00e9 dans Middle Market Growth, <\/em>la publication officielle de l’Association for Corporate Growth, une communaut\u00e9 de professionnels des fusions et acquisitions du march\u00e9 interm\u00e9diaire. Dans cet article, il explique comment les fusions et acquisitions peuvent soutenir les avanc\u00e9es et les innovations \u00e9mergentes dans le domaine de la g\u00e9n\u00e9tique v\u00e9g\u00e9tale. <\/p>\n\n Leonard est optimiste quant \u00e0 l’adoption de l’IA et reconna\u00eet que les progr\u00e8s en mati\u00e8re d’adoption des technologies dans le domaine de la g\u00e9n\u00e9tique v\u00e9g\u00e9tale requi\u00e8rent de la patience, car il faut du temps pour d\u00e9velopper de nouvelles solutions et \u00e9valuer leurs performances au cours de plusieurs saisons de plantation et de croissance. Selon lui, la nature \u00e0 long terme du secteur a aid\u00e9 Agronomix \u00e0 choisir le bon partenaire de fusion et d’acquisition en la personne de Volaris Group en 2022. Agronomix Software a \u00e9t\u00e9 acquis par Selon M. Leonard, les petites entreprises peuvent r\u00e9aliser de grandes choses en vendant leurs produits au bon partenaire de fusion et d’acquisition : \u00ab\u00a0Elles recevront les outils dont elles ont besoin pour passer au niveau sup\u00e9rieur et devenir une organisation plus importante. Les conversations que j’ai avec M&A tournent souvent autour de ces commentaires : Ensemble, nous sommes meilleurs. Nous avons de vrais probl\u00e8mes industriels que nous pouvons r\u00e9soudre si nous travaillons ensemble\u00a0\u00bb. <\/p>\n\n Jill Bennett-Howes, PDG de ResRequest<\/a>, a parl\u00e9 \u00e0 ITWeb des avantages de l’acquisition par Adapt IT<\/a>, un acqu\u00e9reur d’entreprises de logiciels bas\u00e9 en Afrique du Sud. AdaptIT fait partie d’ Omegro<\/a>, un portefeuille du groupe Volaris. <\/p>\n\n \u00ab\u00a0Ce partenariat nous permet de continuer \u00e0 cr\u00e9er des outils qui simplifient le travail de nos clients et ont un impact plus important. Ce qui nous a attir\u00e9s vers ce groupe, c’est sa vision \u00e0 long terme et sa croyance commune en une innovation cibl\u00e9e et centr\u00e9e sur les personnes\u00a0\u00bb. <\/p>\n\n L’article a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 sur ITWeb<\/em>, un site d’information quotidien consacr\u00e9 \u00e0 la technologie en Afrique du Sud.<\/p>\n\n Bart de Hoog, fondateur et directeur g\u00e9n\u00e9ral de Dragintra, a \u00e9t\u00e9 cit\u00e9 dans un article de Fleet.be<\/em> sur les avantages de l’acquisition par Volaris Group. Dragintra<\/a> est un sp\u00e9cialiste de premier plan de la gestion de flotte et de la mobilit\u00e9 en Europe, qui a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9 par le groupe Volaris en 2024. Fleet.be<\/em> est une soci\u00e9t\u00e9 de m\u00e9dias \u00e0 l’origine de magazines, d’une cha\u00eene de t\u00e9l\u00e9vision et d’\u00e9v\u00e9nements destin\u00e9s au secteur de la gestion de flotte et de la mobilit\u00e9.<\/p>\n\n Il s’est exprim\u00e9 en ces termes : \u00ab\u00a0L’acquisition par Volaris garantit non seulement la continuit\u00e9, mais aussi la capacit\u00e9 de d\u00e9cision sur un march\u00e9 de plus en plus concurrentiel… Ils nous laissent faire notre travail, mais nous soutiennent si n\u00e9cessaire. C’est exactement ce dont nous avons besoin pour passer \u00e0 l’\u00e9tape suivante\u00a0\u00bb. <\/p>\n\n L’article note que Dragintra a d\u00e9j\u00e0 obtenu plusieurs nouveaux contrats depuis son acquisition en 2024, et qu’elle a am\u00e9lior\u00e9 ses op\u00e9rations et son efficacit\u00e9. <\/p>\n\n Katy Smith, coordinatrice de la communication du groupe Volaris, a contribu\u00e9 \u00e0 cet article.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Notre derni\u00e8re version de Volaris dans les m\u00e9dias pr\u00e9sente les mentions des dirigeants du groupe Volaris dans les publications du secteur au cours du printemps et de l’\u00e9t\u00e9 2025. 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Le PDG d’agentOS PropTech Group rejoint le groupe d’experts de Griffin pour parler des nouvelles r\u00e8gles de lutte contre le blanchiment d’argent applicables au <\/strong> secteur immobilier<\/strong> britannique. <\/strong><\/h3>\n\n
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Le PDG d’Agronomix Software explique comment les fusions-acquisitions peuvent soutenir l’innovation sur le march\u00e9 interm\u00e9diaire.<\/em><\/strong><\/h3>\n\n
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Le PDG de ResRequest se r\u00e9jouit de son partenariat avec Adapt IT dans ITWeb<\/em><\/strong><\/h3>\n\n
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Le fondateur de Dragintra parle de sa prosp\u00e9rit\u00e9 sous l’\u00e9gide du groupe Volaris dans Fleet.be<\/em><\/strong><\/h3>\n\n
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