{"id":44804,"date":"2025-05-29T09:38:26","date_gmt":"2025-05-29T13:38:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/passer-a-laction-grace-a-lintelligence-artificielle\/"},"modified":"2025-10-23T13:35:07","modified_gmt":"2025-10-23T17:35:07","slug":"passer-a-laction-grace-a-lintelligence-artificielle","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/acquired-knowledge\/passer-a-laction-grace-a-lintelligence-artificielle\/","title":{"rendered":"Passer \u00e0 l’action gr\u00e2ce \u00e0 l’intelligence artificielle"},"content":{"rendered":"\n

Les hauts responsables du portefeuille Smith du groupe Volaris se penchent sur l’\u00e9volution rapide des capacit\u00e9s de l’IA.<\/h2>\n\n

Le 2025 Smith Portfolio GM Summit a r\u00e9uni des directeurs g\u00e9n\u00e9raux, des chefs de groupe et d’autres cadres sup\u00e9rieurs de l’ensemble du portefeuille pour explorer l’un des th\u00e8mes les plus pressants qui fa\u00e7onnent le monde des affaires aujourd’hui : l’intelligence artificielle. Cet \u00e9v\u00e9nement de trois jours, qui s’est tenu \u00e0 Washington, s’est attach\u00e9 \u00e0 fournir aux dirigeants des connaissances pratiques, des exemples du monde r\u00e9el et des strat\u00e9gies exploitables afin qu’ils puissent int\u00e9grer l’IA dans leur organisation en toute confiance. <\/p>\n\n

Des pilotes d’IA sur le terrain \u00e0 la collaboration inter-portefeuilles, le sommet a offert un aper\u00e7u approfondi de la fa\u00e7on dont les entreprises de Volaris adoptent les nouvelles technologies tout en gardant les personnes, les processus et les performances au premier plan.<\/p>\n\n

L’IA au c\u0153ur de la conversation<\/h3>\n\n

Le sommet a d\u00e9but\u00e9 par un discours de Gordon Smith, responsable du portefeuille, qui a articul\u00e9 l’\u00e9v\u00e9nement autour d’un th\u00e8me central : L’IA n’est pas seulement \u00e0 l’horizon, elle est l\u00e0. Chris Wildsmith, qui dirige l’\u00e9quipe de transformation commerciale de Volaris, a anim\u00e9 une session en plusieurs parties intitul\u00e9e \u00ab\u00a0The Future is Here\u00a0\u00bb (L’avenir est l\u00e0). La pr\u00e9sentation a offert une visite guid\u00e9e des exp\u00e9riences actuelles d’IA \u00e0 travers le portefeuille, suivie d’une plong\u00e9e profonde dans la fa\u00e7on dont les dirigeants peuvent faire les premiers pas avec l’IA, quelle que soit la taille ou le secteur de leur entreprise. <\/p>\n\n

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L’IA est peut-\u00eatre l’innovation la plus perturbatrice que l’industrie du logiciel ait connue depuis le PC ou l’Internet. La possibilit\u00e9 de tirer des enseignements des strat\u00e9gies, des r\u00e9alisations et m\u00eame des erreurs d’autres entreprises similaires permet \u00e0 AssetWorks d’int\u00e9grer l’IA \u00e0 ses produits et de r\u00e9duire le d\u00e9lai de mise sur le march\u00e9 de nouvelles fonctionnalit\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

– Greg Richards, directeur g\u00e9n\u00e9ral d’AssetWorks<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

Chris est revenu plus tard dans la journ\u00e9e pour guider les participants \u00e0 travers les projets d’IA des Quadrants 2024, en soulignant les principaux enseignements tir\u00e9s par les entreprises qui testent d\u00e9j\u00e0 l’automatisation, l’analyse et les am\u00e9liorations bas\u00e9es sur le LLM (Large Language Model). Qu’il s’agisse d’informations pr\u00e9dictives, de support client intelligent ou d’outils d’efficacit\u00e9 interne, le message \u00e9tait clair : l’exp\u00e9rimentation est en cours et donne des r\u00e9sultats. <\/p>\n\n

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Le GM Summit a offert des exemples convaincants de la mani\u00e8re dont l’IA, lorsqu’elle est appliqu\u00e9e avec intention, peut avoir un impact op\u00e9rationnel significatif. Alors que nous n’en sommes qu’aux premi\u00e8res \u00e9tapes de notre voyage dans l’IA, nous nous concentrerons sur la rationalisation des processus internes et sur l’\u00e9limination des inefficacit\u00e9s qui entravent les performances. Il s’agit de rem\u00e9dier \u00e0 ce qui nous ralentit. Je suis impatient d’apprendre des autres et de construire ensemble des solutions significatives. <\/p>\n\n\n\n

– Ellena Howze, directrice g\u00e9n\u00e9rale d’AssetWorks Appraisal<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

Tendances du march\u00e9 et dialogue entre pairs<\/h3>\n\n

Bien que l’IA ait \u00e9t\u00e9 au c\u0153ur de l’ordre du jour, le sommet a \u00e9largi son champ d’action \u00e0 d’autres fonctions essentielles de l’entreprise, notamment la mani\u00e8re d’interpr\u00e9ter les signaux du march\u00e9.<\/p>\n\n

Tara Sinclair, \u00e9conomiste et experte en dynamique du march\u00e9 du travail, a pr\u00e9sent\u00e9 une session remarquable sur la compr\u00e9hension des indicateurs de march\u00e9, aidant les dirigeants \u00e0 \u00e9valuer les tendances macro\u00e9conomiques sous l’angle de la planification strat\u00e9gique.<\/p>\n\n

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Des \u00e9v\u00e9nements comme celui-ci mettent en \u00e9vidence l’\u00e9norme avantage qu’il y a \u00e0 faire partie de Volaris. C’est l’occasion de discuter et de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des probl\u00e8mes concrets avec des dirigeants d’entreprises de logiciels et de SaaS similaires. Je peux ensuite apporter ces enseignements \u00e0 mon entreprise et offrir une meilleure exp\u00e9rience \u00e0 mes employ\u00e9s ainsi qu’une valeur ajout\u00e9e et une innovation accrues \u00e0 mes clients. <\/p>\n\n\n\n

– Greg Richards, directeur g\u00e9n\u00e9ral d’AssetWorks<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

S’engager dans un dialogue de groupe<\/h3>\n\n

Des tables rondes organis\u00e9es en fonction de la taille et de la responsabilit\u00e9 des entreprises ont permis aux participants de r\u00e9fl\u00e9chir et de comparer leurs exp\u00e9riences dans un cadre plus intime. Au cours de ces tables rondes, les dirigeants ont discut\u00e9 non seulement de leurs ambitions en mati\u00e8re d’IA, mais aussi de leurs r\u00e9serves, en soulignant les ressources et les connaissances qui sont encore n\u00e9cessaires pour aller de l’avant. <\/p>\n\n

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L’une des le\u00e7ons les plus pr\u00e9cieuses du sommet a \u00e9t\u00e9 de rappeler que le d\u00e9veloppement de la confiance dans l’ex\u00e9cution de l’IA est un voyage en 10 000 \u00e9tapes qui exige une exp\u00e9rimentation rapide, consid\u00e8re l’\u00e9chec comme faisant partie du processus et donne la priorit\u00e9 \u00e0 l’apprentissage continu et \u00e0 l’it\u00e9ration pour progresser.<\/p>\n\n\n\n

– Malachi Charbonneau, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Medaptus<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

Finances, s\u00e9curit\u00e9 et avenir<\/h3>\n\n

Comme toujours, l’excellence op\u00e9rationnelle est rest\u00e9e au centre des pr\u00e9occupations. Le vice-pr\u00e9sident des finances du portefeuille, Matt Sheaffer, a fait une pr\u00e9sentation sur le th\u00e8me des finances : Ce \u00e0 quoi vous devez pr\u00eater attention, et a pass\u00e9 en revue les principaux indicateurs et les risques \u00e9mergents. De son c\u00f4t\u00e9, Andrea Dever, directrice de la s\u00e9curit\u00e9 de l’information au sein du portefeuille, a pr\u00e9sent\u00e9 une session qui a familiaris\u00e9 les participants avec les r\u00e9alit\u00e9s de la gestion des incidents de s\u00e9curit\u00e9 informatique au sein de nos entreprises de logiciels, en leur proposant une voie claire bas\u00e9e sur les le\u00e7ons apprises. <\/p>\n\n

Un c\u00f4t\u00e9 plus l\u00e9ger du leadership<\/h3>\n\n

Les soir\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 l’occasion de se ressourcer et de nouer des liens, qu’il s’agisse des d\u00eeners d’\u00e9quipe organis\u00e9s le mardi soir ou de la sortie de groupe du mercredi \u00e0 bord du Washington Water Taxi pour assister \u00e0 un match de la MLS \u00e0 l’Audi Field. Ces moments informels ont permis \u00e0 des coll\u00e8gues de tout le portefeuille d’\u00e9changer des histoires et de nouer des relations. <\/p>\n\n

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Le GM Summit a permis aux entreprises de Volaris pr\u00e9sentes d’\u00e9tablir d’excellents r\u00e9seaux, de partager leurs exp\u00e9riences et d’aligner leurs meilleures pratiques.<\/p>\n\n\n\n

– Greg Colalca, directeur g\u00e9n\u00e9ral d’Intellicene<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

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L’un des nombreux avantages de faire partie du groupe Volaris est le partage avec vos pairs. J’appr\u00e9cie d’\u00eatre entour\u00e9 de personnes aussi talentueuses, surtout lorsque ce talent se traduit par une prestation musicale impromptue ! <\/p>\n\n\n\n

– Clare McCormick, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Wynne Systems<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

Derni\u00e8res conclusions<\/h3>\n\n

Le GM Summit de cette ann\u00e9e a fait plus que partager des mises \u00e0 jour. Il a suscit\u00e9 des id\u00e9es, abord\u00e9 des pr\u00e9occupations r\u00e9elles et renforc\u00e9 le tissu conjonctif entre les entreprises qui composent le portefeuille Smith et le groupe Volaris au sens large. La vague de l’IA est l\u00e0, mais comme l’a montr\u00e9 ce sommet, aucun dirigeant ne peut y faire face seul. <\/p>\n\n

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Le consensus dans la salle est que nous avons tous eu l’impression de vivre un moment de transformation en temps r\u00e9el. L’urgence et l’opportunit\u00e9 de cette \u00e9poque ne ressemblent \u00e0 rien de ce que nous avons connu auparavant. <\/p>\n\n\n\n

– Malachi Charbonneau, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Medaptus<\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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