![\"\"](\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/JoKettner_headshot-1-1024x949.jpg\")
<\/figure>Apr\u00e8s la vente de l’entreprise, elle a finalement quitt\u00e9 l’industrie du logiciel et consacre aujourd’hui ses talents \u00e0 une entreprise familiale de deuxi\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration qui lui permet de trouver des lieux dans toute l’Europe pour le compte d’organisateurs d’\u00e9v\u00e9nements.<\/p>\n\n\n\n
Acquired Knowledge<\/em> s’est entretenu avec Mme Kettner, l’ancienne directrice g\u00e9n\u00e9rale de Company Watch, afin d’obtenir des informations sur son parcours professionnel et sur la mani\u00e8re dont elle a puis\u00e9 dans les connaissances de diff\u00e9rentes disciplines pour r\u00e9soudre des probl\u00e8mes de mani\u00e8re cr\u00e9ative.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n La carri\u00e8re professionnelle de Mme Kettner a commenc\u00e9 d’une mani\u00e8re peu traditionnelle. Avant d’entrer \u00e0 l’universit\u00e9, elle faisait partie d’un orchestre. C’est \u00e0 cette \u00e9poque qu’elle a rencontr\u00e9 Malcom Hiscock, l’un des cofondateurs de Company Watch, une soci\u00e9t\u00e9 prosp\u00e8re de logiciels de gestion des risques financiers qui fait aujourd’hui partie du groupe Volaris. Mme Kettner avait suivi plusieurs cours de math\u00e9matiques avant d’entrer \u00e0 l’universit\u00e9 et, bien qu’elle ne soit pas devenue math\u00e9maticienne \u00e0 un niveau plus \u00e9lev\u00e9, M. Hiscock s’est souvenu d’elle pour ses aptitudes en math\u00e9matiques. <\/p>\n\n M. Kettner a ensuite obtenu un dipl\u00f4me d’histoire \u00e0 l’universit\u00e9 de Cambridge, puis un doctorat en histoire \u00e0 l’UCL. \u00c0 cette \u00e9poque, Company Watch recherchait de l’aide pour des projets de recherche. M. Hiscock a repris contact avec M. Kettner, qui a rejoint l’entreprise en tant que stagiaire et s’est progressivement vu confier des responsabilit\u00e9s suppl\u00e9mentaires. <\/p>\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n A droite : Jo Kettner a toujours aim\u00e9 voyager, y compris pendant ses ann\u00e9es de doctorat, lorsqu’elle \u00e9tudiait l’histoire de la Roumanie. Sa nouvelle vocation dans l’industrie du voyage lui offre de nombreuses possibilit\u00e9s d’explorer le monde. <\/em><\/p>\n<\/div> \u00c0 l’\u00e9poque, l’entreprise \u00e9tait de petite taille et elle a donc eu la chance de conna\u00eetre les trois autres fondateurs de l’entreprise et de b\u00e9n\u00e9ficier du mentorat qui \u00e9tait encourag\u00e9 dans l’environnement d’une petite \u00e9quipe. Par exemple, bien que Mme Kettner n’ait jamais re\u00e7u de formation en comptabilit\u00e9, elle en a appris les bases gr\u00e2ce \u00e0 un autre cofondateur, Denis Baker, qui avait re\u00e7u une formation formelle. Baker a commenc\u00e9 \u00e0 encadrer Kettner. <\/p>\n\n Plus elle en savait sur l’entreprise, plus elle commen\u00e7ait \u00e0 appr\u00e9cier son travail en tant qu’historienne.<\/p>\n\n \u00ab\u00a0Company Watch a cherch\u00e9 \u00e0 comprendre la sant\u00e9 financi\u00e8re des entreprises afin que nos utilisateurs – tels que les souscripteurs d’assurance ou les personnes charg\u00e9es des demandes de cr\u00e9dit – puissent \u00e9laborer une description de l’entreprise et d\u00e9cider s’ils doivent faire des affaires avec elle\u00a0\u00bb, explique-t-elle.<\/p>\n\n \u00ab\u00a0Nous placions les statistiques dans un cadre narratif pour que les gens puissent les examiner, et en tant qu’historien, cela m’attirait – comprendre la situation dans son ensemble pour aider \u00e0 cr\u00e9er une histoire\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n Au-del\u00e0 du travail, elle a ressenti un sentiment d’appartenance parmi les personnes de l’entreprise. L’\u00e9quipe a accept\u00e9 ce qu’elle apportait, ce qui, selon elle, n’aurait pas \u00e9t\u00e9 le cas dans d’autres entreprises. <\/p>\n\n \u00ab\u00a0Je suis reconnaissante que certains des pr\u00e9jug\u00e9s auxquels on pourrait s’attendre – \u00eatre une femme, \u00eatre plus jeune que les autres, ne pas \u00eatre tout \u00e0 fait qualifi\u00e9e de la bonne mani\u00e8re – ne s’appliquent pas vraiment. Cela m’a permis de grandir et de me d\u00e9velopper au cours de cette p\u00e9riode au sein de Company Watch.<\/p>\n\n <\/p>\n\n En 2010, Mme Kettner a termin\u00e9 son doctorat en histoire et est arriv\u00e9e \u00e0 un point o\u00f9 elle doit prendre une d\u00e9cision : Doit-elle continuer \u00e0 travailler pour Company Watch ou poursuivre un postdoc ?<\/p>\n\n \u00ab\u00a0Denis m’a fait une offre trop belle pour \u00eatre refus\u00e9e\u00a0\u00bb, se souvient-elle de sa d\u00e9cision de rester. Mais d’autres changements se pr\u00e9paraient. <\/p>\n\n \u00ab\u00a0Comme il est devenu \u00e9vident que je n’\u00e9tais pas vraiment int\u00e9ress\u00e9 par le c\u00f4t\u00e9 purement math\u00e9matique de l’entreprise, j’ai d\u00e9cid\u00e9 d’aider Denis davantage sur le plan des op\u00e9rations, des finances et de l’engagement des clients\u00a0\u00bb, se souvient M. Kettner. \u00c0 cette \u00e9poque, Denis Baker \u00e9tait devenu le PDG de Company Watch et avait besoin d’aide pour les aspects humains de l’entreprise, y compris les ressources humaines. M. Kettner a assum\u00e9 ces responsabilit\u00e9s et a \u00e9labor\u00e9 de nombreuses politiques de ressources humaines qui ont permis \u00e0 l’entreprise de se sentir comme une famille. <\/p>\n\n Puis elle est arriv\u00e9e \u00e0 un autre point de d\u00e9cision. Alors que Mme Kettner \u00e9tait en cong\u00e9 de maternit\u00e9 pour son premier enfant en 2014, M. Baker lui a demand\u00e9 si elle serait int\u00e9ress\u00e9e par le poste de PDG. Je savais que je voulais avoir un autre enfant, alors j’ai dit : \u00ab\u00a0Reprenons dans quelques ann\u00e9es et voyons si cela convient toujours \u00e0 tout le monde\u00a0\u00bb. Lorsqu’elle est revenue de son deuxi\u00e8me cong\u00e9 de maternit\u00e9 en 2017, l’offre \u00e9tait toujours d’actualit\u00e9, et elle a donc d\u00e9cid\u00e9 d’accepter le poste. <\/p>\n\n Lorsque Mme Kettner \u00e9tait PDG de Company Watch, elle a pr\u00e9sid\u00e9 \u00e0 plusieurs changements, notamment \u00e0 la r\u00e9initialisation de l’infrastructure. Mais sa plus grande responsabilit\u00e9 a sans doute \u00e9t\u00e9 la vente de l’entreprise. <\/p>\n\n \u00ab\u00a0Denis essayait de trouver une solution de sortie pour l’entreprise\u00a0\u00bb, explique-t-elle. \u00ab\u00a0Il m’a donc confi\u00e9 la gestion de l’entreprise pendant le processus de vente afin de l’aider \u00e0 valoriser l’entreprise qu’il avait mis tant de temps \u00e0 construire.<\/p>\n\n L’\u00e9quipe de Company Watch a \u00e9valu\u00e9 plusieurs acheteurs potentiels avant d’opter pour une vente \u00e0 Volaris Group.<\/p>\n\n \u00ab\u00a0La raison pour laquelle Volaris \u00e9tait si int\u00e9ressante, c’est qu’elle ne propose pas ce mod\u00e8le de reprise d’entreprise, qui ne semblait pas convenir \u00e0 notre soci\u00e9t\u00e9\u00a0\u00bb, explique-t-elle. \u00ab\u00a0Nous aimions le mod\u00e8le de Volaris, qui nous permettait de conserver l’entreprise dans son ensemble, tout en b\u00e9n\u00e9ficiant de l’expertise et de l’investissement de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Nous pouvions devenir des experts dans notre domaine sans avoir \u00e0 abandonner ce que nous avions d\u00e9j\u00e0 travaill\u00e9 dur pour accomplir\u00a0\u00bb. <\/p>\n\n Company Watch a officiellement rejoint Volaris en mars 2022<\/a>, et M. Kettner se souvient de cette \u00e9tape importante : \u00ab\u00a0Je me suis senti tr\u00e8s fier du chemin parcouru en tant qu’\u00e9quipe et de la r\u00e9alisation d’une vente.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n Apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 mis au courant de la vente de Company Watch, M. Kettner avait initialement pr\u00e9vu de rester dans l’entreprise apr\u00e8s sa vente \u00e0 Volaris : \u00ab\u00a0Il y avait encore beaucoup d’int\u00e9r\u00eat pour moi, et il y avait d’autres comp\u00e9tences \u00e0 d\u00e9velopper dans le cadre de Volaris\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n Mais deux facteurs l’ont convaincue d’envisager un changement de carri\u00e8re et de mode de vie. D’une part, ses enfants lui ont dit qu’ils appr\u00e9ciaient qu’elle aille les chercher \u00e0 l’\u00e9cole pendant le COVID, ce qu’elle n’avait pas pu faire auparavant en raison des trajets. D’autre part, lorsque le secteur de l’\u00e9v\u00e9nementiel a recommenc\u00e9 \u00e0 fonctionner apr\u00e8s la pand\u00e9mie, le mari de Mme Kettner, John, a constat\u00e9 qu’il avait besoin de plus d’aide pour g\u00e9rer l’entreprise de recherche de lieux qu’il avait reprise de son p\u00e8re \u00e0 la retraite, Vantage Venues. <\/p>\n\n Ci-dessus : Jo et John Kettner avec leurs enfants \u00e0 New York et le mont Everest.<\/em><\/p>\n\n Mme Kettner a saisi l’occasion de passer plus de temps avec sa famille tout en appliquant son sens des affaires d’une nouvelle mani\u00e8re. Apr\u00e8s en avoir discut\u00e9 avec son mari, ils ont tous deux d\u00e9cid\u00e9 que c’\u00e9tait une bonne id\u00e9e qu’elle le rejoigne chez Vantage Venues. <\/p>\n\n Au d\u00e9part, elle appr\u00e9hendait de quitter Company Watch, se sentant coupable de d\u00e9cevoir les gens. Mais elle a fini par accepter la d\u00e9cision et a estim\u00e9 que l’entreprise \u00e9tait bien accueillie par Volaris : \u00ab\u00a0L’entreprise \u00e9tait en mesure de capitaliser sur les fondations que nous avions construites et il y avait une excellente \u00e9quipe en place\u00a0\u00bb. <\/p>\n\n Avec le soutien de Volaris, l’\u00e9quipe dirigeante a d\u00e9cid\u00e9 de nommer Craig Evans au poste de directeur g\u00e9n\u00e9ral pour lui succ\u00e9der. Il est arriv\u00e9 \u00e0 ce poste avec une grande exp\u00e9rience dans le domaine, apr\u00e8s avoir dirig\u00e9 les op\u00e9rations d’une entreprise concurrente dans le m\u00eame secteur. Il apporte \u00e9galement de nouvelles id\u00e9es sur la mani\u00e8re de faire entrer Company Watch dans sa prochaine phase de croissance<\/a> au sein de Volaris. <\/p>\n\n \u00ab\u00a0En fin de compte, cela a bien fonctionn\u00e9 car Craig a apport\u00e9 sa connaissance des concurrents de Company Watch\u00a0\u00bb, explique Mme Kettner \u00e0 propos de son d\u00e9part de l’entreprise.<\/p>\n\n Je savais que je laissais Company Watch entre de bonnes mains. Il \u00e9tait rassurant de savoir que l’\u00e9quipe que je laissais derri\u00e8re moi b\u00e9n\u00e9ficiait du soutien d’une nouvelle soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et d’un nouveau directeur g\u00e9n\u00e9ral de qualit\u00e9 pour mener l’entreprise vers un avenir radieux. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n Jo Kettner n’avait pas eu l’occasion de se lancer dans un nouveau secteur depuis longtemps, mais elle a trouv\u00e9 \u00e0 la fois humiliant et rafra\u00eechissant d’appliquer ses talents \u00e0 l’apprentissage de quelque chose de nouveau.<\/p>\n\n \u00ab\u00a0C’est difficile d’apprendre au fur et \u00e0 mesure, et j’ai eu l’impression de repartir \u00e0 z\u00e9ro, de passer du sommet d’une entreprise \u00e0 un nouveau secteur et de devoir g\u00e9n\u00e9rer ces connaissances\u00a0\u00bb, dit-elle \u00e0 propos du temps qu’elle a pass\u00e9 depuis qu’elle a rejoint l’entreprise. Mais elle a constat\u00e9 que ses ann\u00e9es pass\u00e9es chez Company Watch l’ont aid\u00e9e dans sa nouvelle entreprise. <\/p>\n\n \u00ab\u00a0Comme j’\u00e9tais souvent la personne qui approuvait les \u00e9v\u00e9nements \u00e0 Company Watch, je sais ce qu’il faut rechercher et quelles questions les gens peuvent poser lorsqu’il s’agit de lieux de r\u00e9union\u00a0\u00bb, explique-t-elle. Elle a pu utiliser les services offerts par Vantage Venues en s’appuyant sur les contacts qu’elle avait eus lors de sa pr\u00e9c\u00e9dente carri\u00e8re. Le fait d’apporter cette exp\u00e9rience \u00e0 l’entreprise l’a aid\u00e9e pendant qu’elle apprenait \u00e0 faire son travail. <\/p>\n\n \u00ab\u00a0Aujourd’hui, plus de deux ans plus tard, si vous me demandez ce que serait un h\u00f4tel pour seize personnes quelque part dans l’ouest du Royaume-Uni, je pourrais vous proposer de nombreuses options.<\/p>\n\n La vente de Company Watch \u00e0 Volaris m’a donn\u00e9 la libert\u00e9 financi\u00e8re de prendre le risque de rejoindre l’entreprise familiale. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n Elle a trouv\u00e9 ce changement de carri\u00e8re extr\u00eamement gratifiant. Le fait de travailler pour une entreprise de recherche de lieux de r\u00e9union l’a amen\u00e9e \u00e0 voyager, parfois d’une mani\u00e8re qu’elle n’avait jamais connue auparavant. <\/p>\n\n L’un de ses voyages les plus m\u00e9morables ? Elle a \u00e9t\u00e9 invit\u00e9e, avec un petit groupe de coll\u00e8gues agents \u00e9v\u00e9nementiels, \u00e0 se rendre dans un nouvel h\u00f4tel en France, situ\u00e9 sur une falaise surplombant Monaco. Ils ont pu y passer quelques nuits juste avant le Grand Prix de Monaco, o\u00f9 ils ont eu l’occasion de d\u00e9couvrir en avant-premi\u00e8re des restaurants \u00e9toil\u00e9s et des excursions en bateau, le tout pour le compte de clients. \u00ab\u00a0Je ne voulais pas rentrer \u00e0 la maison\u00a0\u00bb, dit-elle \u00e0 propos de ce voyage. <\/p>\n\n Il est \u00e9galement gratifiant pour elle de savoir que son entreprise facilite la vie de ses clients. Vantage Venues<\/a> offre son service de recherche de lieux gratuitement \u00e0 ses clients finaux et per\u00e7oit une redevance des h\u00f4tels qui paient pour l’introduction de nouveaux clients.<\/p>\n\n \u00ab\u00a0Si les clients demandent des propositions, les vendeurs les suivent de pr\u00e8s et veulent savoir quand ils obtiendront des r\u00e9ponses. Nous devenons donc cette barri\u00e8re qui aide les gens \u00e0 se concentrer sur ce qu’ils ont \u00e0 faire\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n L’aspect le plus gratifiant de la d\u00e9cision de Mme Kettner est peut-\u00eatre la possibilit\u00e9 d’approfondir ses liens avec une entreprise familiale cr\u00e9\u00e9e par son beau-p\u00e8re. Elle et son mari esp\u00e8rent que l’entreprise sera transmise \u00e0 une troisi\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration, ce qui donnera encore plus de sens au temps pass\u00e9 avec sa famille. <\/p>\n\n \u00ab\u00a0C’\u00e9tait une excellente d\u00e9cision de faire passer la famille avant tout\u00a0\u00bb, conclut-elle.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Certaines personnes poss\u00e8dent une curiosit\u00e9 naturelle, un talent et une capacit\u00e9 d’adaptation qui font qu’il est difficile de classer leurs talents dans une seule cat\u00e9gorie. Jo Kettner est certainement l’une de ces personnes. Sa soif d’apprendre l’a amen\u00e9e \u00e0 s’int\u00e9resser \u00e0 des domaines aussi vari\u00e9s que la musique, l’histoire et les math\u00e9matiques, et l’a aid\u00e9e … Lire la suite<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":37203,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"La vie apr\u00e8s la vente : Concilier la famille, les affaires et les voyages","_seopress_titles_desc":"La vente de Company Watch \u00e0 Volaris Group a donn\u00e9 \u00e0 l'ancien PDG Jo Kettner la libert\u00e9 financi\u00e8re de prendre le risque de rejoindre l'entreprise familiale. Nous l'avons rencontr\u00e9e pour \u00e9voquer son parcours jusqu'\u00e0 Volaris et la voie qu'elle a emprunt\u00e9e apr\u00e8s avoir laiss\u00e9 l'entreprise entre les mains d'un successeur. 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La pand\u00e9mie mondiale suscite une r\u00e9flexion sur la famille et la carri\u00e8re<\/h4>\n\n
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Apprendre les ficelles du m\u00e9tier dans un nouveau secteur<\/h4>\n\n
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