{"id":25459,"date":"2022-09-14T10:58:00","date_gmt":"2022-09-14T14:58:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/quadrants-2022-soutenir-une-croissance-elevee-ameliorer-les-benefices\/"},"modified":"2024-12-20T04:58:02","modified_gmt":"2024-12-20T09:58:02","slug":"quadrants-2022-soutenir-une-croissance-elevee-ameliorer-les-benefices","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/acquired-knowledge\/quadrants-2022-soutenir-une-croissance-elevee-ameliorer-les-benefices\/","title":{"rendered":"Quadrants 2022 : Soutenir une croissance \u00e9lev\u00e9e, am\u00e9liorer les b\u00e9n\u00e9fices"},"content":{"rendered":"<p><em>Cet article fait partie d&rsquo;une s\u00e9rie en plusieurs parties sur ce que l&rsquo;on peut attendre des Quadrants 2022.<\/em><\/p>\n<p>Avec plus de 160 entreprises dans la famille Volaris Group, nous nous effor\u00e7ons continuellement de cr\u00e9er un environnement o\u00f9 le r\u00e9seautage et l&rsquo;apprentissage sont accessibles \u00e0 nos dirigeants \u00e0 une \u00e9chelle intime. Notre \u00e9v\u00e9nement d&rsquo;apprentissage phare, Quadrants, est un exemple de la fa\u00e7on dont nous aidons \u00e0 personnaliser l&rsquo;apprentissage en fonction des besoins de nos chefs d&rsquo;entreprise. Les participants \u00e0 la conf\u00e9rence de septembre 2022 feront partie de l&rsquo;une des quatre fili\u00e8res, en fonction du stade de croissance de leur organisation. Cette strat\u00e9gie de programmation permet de rencontrer les entreprises l\u00e0 o\u00f9 elles se trouvent, tout en les encourageant \u00e0 discuter avec des coll\u00e8gues confront\u00e9s \u00e0 des d\u00e9fis similaires. <strong>Rob Turner<\/strong>, chef de groupe, dirige le groupe des dirigeants qui se concentrent sur le maintien de la croissance et l&rsquo;am\u00e9lioration de la rentabilit\u00e9. Il nous fait part de ce \u00e0 quoi les participants peuvent s&rsquo;attendre.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img decoding=\"async\" style=\"height: 375px; margin-left: 20px; margin-right: 20px; width: 250px;\" src=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/wp-content\/files\/aHViPTgzODU1JmNtZD1pdGVtZWRpdG9yaW1hZ2UmZmlsZW5hbWU9aXRlbWVkaXRvcmltYWdlXzYzMjFlYmQ0MWJhYWMuanBnJnZlcnNpb249MDAwMCZzaWc9MTc5ZTczYzM4NjEwZmU1MWQzY2IxODYxOTE1OTQxM2E=.jpg\" alt=\"\" \/><\/p>\n<hr \/>\n<blockquote><p>Quadrants est comme un camp de conseil en affaires de quatre jours o\u00f9 vous pouvez poser n&rsquo;importe quelle question et obtenir des r\u00e9ponses \u00e9tonnamment utiles. &#8211; Rob Turner, chef de groupe, Volaris Group<\/p><\/blockquote>\n<hr \/>\n<h3>1. Quels sont les d\u00e9fis communs aux dirigeants qui participent \u00e0 votre formation ?<\/h3>\n<p>Les dirigeants qui participent \u00e0 cette formation appartiennent \u00e0 des entreprises qui tentent de maintenir leur croissance tout en devenant plus rentables. Les d\u00e9fis les plus fr\u00e9quents que m&rsquo;adressent les participants sont les suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>Besoin d&rsquo;en savoir plus sur la mani\u00e8re de fournir leurs produits ou services de mani\u00e8re plus efficace, ce qui permet d&rsquo;augmenter les marges b\u00e9n\u00e9ficiaires.<\/li>\n<li>vouloir continuer \u00e0 r\u00e9investir les nouveaux b\u00e9n\u00e9fices dans les ventes, le marketing ou la recherche et le d\u00e9veloppement, mais sans n\u00e9cessairement avoir \u00e0 l&rsquo;esprit la prochaine opportunit\u00e9 de croissance, ou sans savoir quel serait le montant d&rsquo;investissement ad\u00e9quat pour maintenir la croissance.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Parfois, la croissance d&rsquo;une entreprise peut \u00eatre impr\u00e9vue ou circonstancielle, comme dans le cas d&rsquo;un grand projet ou d&rsquo;un \u00e9v\u00e9nement ponctuel qui peut modifier temporairement la situation financi\u00e8re de l&rsquo;entreprise. L&rsquo;un des d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9es de nombreuses entreprises dans cette situation est de comprendre comment utiliser au mieux ce coup d&rsquo;\u00e9clat ponctuel pour d\u00e9clencher une croissance perp\u00e9tuelle.<\/p>\n<h3>2. Quelle est votre exp\u00e9rience avec les entreprises qui appartiennent \u00e0 cette fili\u00e8re ?<\/h3>\n<p>Mon exp\u00e9rience personnelle d&rsquo;une entreprise \u00e0 forte croissance qui se concentre sur l&rsquo;am\u00e9lioration des b\u00e9n\u00e9fices provient de la gestion de Kinetic, une entreprise appartenant \u00e0 Volaris, un fournisseur de logiciels pour la gestion de l&rsquo;h\u00e9bergement, des \u00e9v\u00e9nements et de la restauration dans le secteur de l&rsquo;enseignement sup\u00e9rieur. Plus r\u00e9cemment, j&rsquo;ai eu l&rsquo;occasion, en tant que chef de groupe, de superviser des entreprises au sein de Volaris qui connaissent \u00e9galement une forte croissance et qui sont sur la voie de l&rsquo;am\u00e9lioration de leur rentabilit\u00e9.<\/p>\n<h3>3. Quels types de strat\u00e9gies votre piste pourrait-elle explorer pour les entreprises participantes ?<\/h3>\n<p>Les entreprises participant \u00e0 ce volet pourront explorer des strat\u00e9gies telles que<\/p>\n<ul>\n<li>L&rsquo;utilisation de la technologie pour fournir des services de mani\u00e8re plus efficace, ce qui permet d&rsquo;augmenter la rentabilit\u00e9 sans compromettre la croissance.<\/li>\n<li>Comprendre les techniques alternatives de tarification<\/li>\n<li>Rep\u00e9rer la prochaine opportunit\u00e9 de croissance<\/li>\n<li>Explorer un \u00e9tat d&rsquo;esprit de croissance et construire des cultures de haute performance, qui \u00e0 leur tour perp\u00e9tueront la croissance.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4. Pour quelles autres raisons les gens devraient-ils \u00eatre enthousiasm\u00e9s par votre piste ?<\/h3>\n<p>Pouvez-vous \u00eatre plus enthousiaste que de vous trouver dans ce quadrant ? C&rsquo;est dans la croissance que l&rsquo;on s&rsquo;amuse le plus ! L&rsquo;\u00e9tendue de l&rsquo;exp\u00e9rience dans chaque salle sera excellente, et vous aurez donc l&rsquo;occasion de partager ce qui fonctionne et ce qui n&rsquo;a pas encore fonctionn\u00e9.<\/p>\n<h3>5. Quelle valeur pensez-vous que Quadrants apporte \u00e0 la communaut\u00e9 Volaris ?<\/h3>\n<p>La communaut\u00e9 Volaris est d&rsquo;une puissance ph\u00e9nom\u00e9nale et se renforce \u00e0 chaque acquisition que nous faisons. Nous avons des personnes qui ont vu des entreprises se d\u00e9velopper \u00e0 tous les stades, avec des types de clients diff\u00e9rents, des mod\u00e8les de tarification, des niveaux de concentration, des formes d&rsquo;organisation et des nuances g\u00e9ographiques et juridictionnelles, entre autres. Quadrants est comme un camp de conseil aux entreprises de quatre jours o\u00f9 vous pouvez poser n&rsquo;importe quelle question et obtenir des r\u00e9ponses \u00e9tonnamment utiles, tout en nouant des relations avec des personnes d\u00e9sireuses de vous aider \u00e0 nouveau \u00e0 l&rsquo;avenir.<\/p>\n<h3>6. Avez-vous d&rsquo;autres conseils \u00e0 donner aux participants ?<\/h3>\n<p>Les conseils que je donnerais \u00e0 ceux qui participent pour la premi\u00e8re fois sont les suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>N&rsquo;ayez pas peur de poser des questions lors des sessions et soyez confiant pour r\u00e9pondre \u00e0 celles des autres. Votre exp\u00e9rience personnelle peut r\u00e9v\u00e9ler un probl\u00e8me pour quelqu&rsquo;un d&rsquo;autre.<\/li>\n<li>Prenez le temps de r\u00e9fl\u00e9chir aux le\u00e7ons apprises \u00e0 la fin de chaque journ\u00e9e, peut-\u00eatre avec un verre \u00e0 la main.<\/li>\n<li>Faites-vous un devoir de r\u00e9gurgiter vos nouvelles connaissances \u00e0 quelqu&rsquo;un d&rsquo;autre, car cela vous aidera \u00e0 consolider les le\u00e7ons dans votre propre t\u00eate.<\/li>\n<li>Une fois l&rsquo;\u00e9v\u00e9nement termin\u00e9, utilisez les le\u00e7ons que vous en avez tir\u00e9es pour apporter des am\u00e9liorations ou essayer de nouvelles m\u00e9thodes dans votre entreprise. Tous les enseignements tir\u00e9s et l&rsquo;\u00e9lan acquis pourraient \u00eatre perdus si vous n&rsquo;essayez pas de le faire.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>En savoir plus sur les Quadrants de Volaris :<\/h3>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/explore.volarisgroup.com\/volaris-group-blog\/quadrants-2022-realigning-and-refocusing-a-business\" data-internal=\"standard\">Quadrants 2022 : R\u00e9aligner et recentrer une entreprise<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/explore.volarisgroup.com\/volaris-group-blog\/quadrants-2022-staying-in-the-high-performance-zone\" data-internal=\"standard\">Quadrants 2022 : Rester dans la zone de haute performance<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/explore.volarisgroup.com\/volaris-group-blog\/were-planning-the-worlds-largest-gathering-of-vertical-market-software-leaders\" data-internal=\"standard\">Quadrants 2022 : Nous planifions le plus grand rassemblement au monde de leaders du logiciel pour les march\u00e9s verticaux<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/explore.volarisgroup.com\/volaris-group-blog\/cultivating-an-innovator-s-mindset-q-a-with-michael-schrage\">Cultiver l&rsquo;esprit d&rsquo;innovation : Questions et r\u00e9ponses avec Michael Schrage<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cet article fait partie d&rsquo;une s\u00e9rie en plusieurs parties sur ce que l&rsquo;on peut attendre des Quadrants 2022. 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Notre \u00e9v\u00e9nement d&rsquo;apprentissage phare, Quadrants, &#8230; <a title=\"Quadrants 2022 : Soutenir une croissance \u00e9lev\u00e9e, am\u00e9liorer les b\u00e9n\u00e9fices\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/acquired-knowledge\/quadrants-2022-soutenir-une-croissance-elevee-ameliorer-les-benefices\/\" aria-label=\"En savoir plus sur Quadrants 2022 : Soutenir une croissance \u00e9lev\u00e9e, am\u00e9liorer les b\u00e9n\u00e9fices\">Lire la suite<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":17084,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"Quadrants 2022 : Soutenir une croissance \u00e9lev\u00e9e, am\u00e9liorer les b\u00e9n\u00e9fices","_seopress_titles_desc":"Rob Turner, chef de groupe, supervise la session de Quadrants 2022 qui se concentre sur le maintien de la croissance et l'am\u00e9lioration de la rentabilit\u00e9. 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