{"id":25407,"date":"2023-02-07T20:59:00","date_gmt":"2023-02-08T01:59:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/renforcer-les-leaders-chez-volaris-101\/"},"modified":"2024-12-19T03:54:01","modified_gmt":"2024-12-19T08:54:01","slug":"renforcer-les-leaders-chez-volaris-101","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/acquired-knowledge\/renforcer-les-leaders-chez-volaris-101\/","title":{"rendered":"Renforcer les leaders chez Volaris 101"},"content":{"rendered":"

Certains de nos nouveaux dirigeants nous expliquent comment la formation a renforc\u00e9 leurs connaissances sur la mani\u00e8re de g\u00e9rer avec succ\u00e8s des entreprises de logiciels.<\/h2>\n

La derni\u00e8re \u00e9dition de Volaris 101 s’est achev\u00e9e \u00e0 Austin, au Texas, avec des participants venus de toute l’Am\u00e9rique du Nord et du Br\u00e9sil pour apprendre les meilleures pratiques en mati\u00e8re de gestion des entreprises de logiciels, sous la houlette de hauts responsables du groupe Volaris. Les sessions dotent les participants d’une bo\u00eete \u00e0 outils de connaissances qui peut s’av\u00e9rer particuli\u00e8rement utile pour les nouveaux dirigeants. Teresa Domingo, du groupe Trapeze, propri\u00e9t\u00e9 de Volaris, est l’une des dirigeantes qui a recommand\u00e9 la formation \u00e0 deux de ses nouveaux dirigeants. Elle a sugg\u00e9r\u00e9 la formation aux nouveaux directeurs g\u00e9n\u00e9raux Tim Bigwood et Michael Lester comme moyen de se familiariser avec le mod\u00e8le d’entreprise. Elle a soulign\u00e9 le caract\u00e8re pratique des exemples fournis par Volaris 101, qui illustrent la mani\u00e8re de mener une entreprise vers le succ\u00e8s. \u00ab\u00a0Tim et Michael n’ayant pris leurs fonctions que depuis quelques mois, Volaris 101 s’inscrivait parfaitement dans le cadre de leur int\u00e9gration en tant que nouveaux directeurs g\u00e9n\u00e9raux\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Mme Domingo. Acquired Knowledge<\/em> s’est entretenu avec Tim Bigwood et Michael Lester pour savoir ce que ces deux nouveaux dirigeants ont retir\u00e9 des sessions.<\/p>\n

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Tim Bigwood, directeur g\u00e9n\u00e9ral, Trapeze Workforce Management<\/a><\/strong><\/p>\n

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Tim Bigwood avec les participants de Volaris 101 en arri\u00e8re-plan.<\/em><\/p>\n

Quelle est votre impression sur Volaris 101 jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent ?<\/h3>\n

Qu’il me reste encore beaucoup \u00e0 apprendre ! Le fait de plonger en profondeur et de mettre la main \u00e0 la p\u00e2te en compl\u00e9tant les exemples et les exercices propos\u00e9s dans Volaris 101 m’a ouvert les yeux. Comme pour les sessions de Quadrants<\/a>, vous arrivez \u00e0 la semaine et vous recevez beaucoup d’informations int\u00e9ressantes. Les conseils que vous recevez ici sont quelque chose que vous devez continuellement revoir. En tant que nouveau dirigeant, il peut \u00eatre utile de se concentrer sur une ou deux informations diff\u00e9rentes. J’ai l’intention d’en faire profiter mon entreprise, puis de multiplier les occasions d’apprentissage. Pour moi, il s’agira d’un cercle d’apprentissage continu.<\/p>\n

Qu’avez-vous appris en discutant avec d’autres participants ?<\/h3>\n

Nous sommes tous pr\u00e9sents et ouverts \u00e0 l’apprentissage, et nous sommes une organisation humble. Nous pouvons \u00e9galement constater que les hauts responsables sont accessibles<\/a>. Il est formidable pour un nouveau dirigeant au sein d’une organisation d’\u00eatre en contact avec des cadres sup\u00e9rieurs et de pouvoir leur poser directement des questions.<\/p>\n

Que diriez-vous \u00e0 d’autres employ\u00e9s qui pourraient participer \u00e0 Volaris 101 \u00e0 l’avenir ?<\/h3>\n

Les \u00ab\u00a0fondamentaux\u00a0\u00bb de Volaris 101 sont des pratiques exemplaires qui ont fait leurs preuves et qu’il convient de r\u00e9apprendre en permanence. Il ne s’agit pas d’apprendre les meilleures pratiques une fois pour toutes – en tant que dirigeant, vous devez continuellement les revoir. Ces le\u00e7ons sont utiles m\u00eame si vous n’\u00eates pas un nouveau dirigeant.<\/p>\n

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Tim Bigwood avec Mark Miller, PDG de Volaris.<\/em><\/p>\n

Michael Lester, directeur g\u00e9n\u00e9ral, Trapeze Group Mobility on Demand<\/a><\/strong><\/p>\n

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Michael Lester entre deux s\u00e9ances de Volaris 101.<\/em><\/p>\n

Quelle a \u00e9t\u00e9 votre impression sur Volaris 101 ?<\/h3>\n

Je suis cadre sup\u00e9rieur dans l’industrie du logiciel depuis plus de 20 ans. Par rapport aux entreprises o\u00f9 j’ai travaill\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, je constate une plus grande rigueur financi\u00e8re. L’approche de Volaris soutient fortement la prise de d\u00e9cision bas\u00e9e sur les donn\u00e9es<\/a>. Volaris 101 d\u00e9compose ses meilleures pratiques \u00e0 un niveau de d\u00e9tail qui aide les dirigeants \u00e0 prendre des d\u00e9cisions moins bas\u00e9es sur l’intuition et plus approfondies sur les donn\u00e9es.<\/p>\n

Qu’avez-vous appris qui vous aidera dans votre travail ?<\/h3>\n

J’ai appris la mani\u00e8re dont Volaris con\u00e7oit les entreprises. J’ai pris une trentaine de nouvelles notes pour ma liste de choses \u00e0 faire, parce que ces sessions ont stimul\u00e9 des id\u00e9es sur la mani\u00e8re dont nous pourrions mieux mettre en \u0153uvre les processus et les normes au sein de nos \u00e9quipes et de l’entreprise. Elles nous ont rappel\u00e9 comment relever les d\u00e9fis qui peuvent \u00eatre r\u00e9solus dans notre entreprise.<\/p>\n

Quelle est la le\u00e7on la plus importante que vous ayez apprise et que vous appliquerez \u00e0 votre entreprise ?<\/h3>\n

Comprendre pourquoi nous mesurons certains param\u00e8tres dans notre syst\u00e8me aide les gens \u00e0 comprendre comment leur r\u00f4le est li\u00e9 \u00e0 la situation globale et comment ils peuvent influencer l’entreprise. En faisant passer le message du \u00ab\u00a0pourquoi\u00a0\u00bb et en le rendant accessible aux employ\u00e9s, on les aide \u00e0 se connecter \u00e0 l’entreprise \u00e0 un niveau plus profond.<\/p>\n

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Michael Lester s’exprime sur sc\u00e8ne aux c\u00f4t\u00e9s de Mark Miller, PDG de Volaris.<\/em><\/p>\n

Qu’avez-vous appris en discutant avec d’autres participants ?<\/h3>\n

La plupart des d\u00e9fis auxquels nous sommes confront\u00e9s dans nos entreprises sont exactement les m\u00eames. Il a donc \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s utile de comparer les notes sur la mani\u00e8re dont d’autres dirigeants abordent des probl\u00e8mes particuliers. Volaris 101 m’a permis d’approfondir mes liens avec un r\u00e9seau professionnel au sein de l’entreprise o\u00f9 les gens sont tr\u00e8s accessibles les uns aux autres pour des conseils et des consultations.<\/p>\n

Recommanderiez-vous cette exp\u00e9rience \u00e0 d’autres personnes ?<\/h3>\n

Absolument. C’est un excellent moyen de rencontrer des pairs qui sont confront\u00e9s exactement aux m\u00eames d\u00e9fis dans leurs entreprises. J’ai not\u00e9 qu’il y a deux personnes au sein de mon organisation qui doivent assister \u00e0 cette conf\u00e9rence, car elle leur permettra de mieux comprendre pourquoi nous faisons les choses comme nous les faisons.<\/p>\n

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Retourner dans leur entreprise pour en tirer des enseignements<\/h2>\n

Apr\u00e8s Volaris 101, les deux dirigeants pr\u00e9voient d’utiliser leur compr\u00e9hension des meilleures pratiques de Volaris pour stimuler la croissance organique de<\/a> leurs entreprises et de les appliquer aux plans strat\u00e9giques qu’ils sont en train d’\u00e9laborer. Ils ont \u00e9galement pris connaissance d’une base de donn\u00e9es interne des meilleures pratiques g\u00e9r\u00e9e par Volaris Group, qui peut les guider davantage au fur et \u00e0 mesure que leurs entreprises se d\u00e9veloppent. Les r\u00e9actions positives des deux dirigeants ne surprennent pas Domingo, qui a envoy\u00e9 plusieurs dirigeants \u00e0 la formation dans le pass\u00e9. \u00ab\u00a0Chaque dirigeant que nous avons envoy\u00e9 \u00e0 Volaris 101 a indiqu\u00e9 qu’il s’agissait d’un excellent moyen d’apprendre, de comprendre et de renforcer la fa\u00e7on dont nous g\u00e9rons nos entreprises avec succ\u00e8s\u00a0\u00bb, conclut-elle.<\/p>\n

Pour en savoir plus sur les sessions Volaris 101 pass\u00e9es :<\/h3>\n