\n
Avant de cr\u00e9er The51, vous avez toutes les trois \u00e9tudi\u00e9 ce qui existait d\u00e9j\u00e0 dans le domaine de l’investissement en phase de d\u00e9marrage sp\u00e9cifiquement destin\u00e9 aux femmes. Qu’avez-vous trouv\u00e9 ? <\/strong><\/p>\n Mes cofondatrices Judy, Alice et moi-m\u00eame avons fait un voyage \u00e0 Palo Alto, en Californie, en 2018, avant de lancer The51. Nous avions l’intention de v\u00e9rifier les mod\u00e8les l\u00e0-bas que nous pensions \u00eatre inspirants pour ce qui deviendrait The51. Ce que nous avons vu, c’est que tout programme ou infrastructure d\u00e9velopp\u00e9 pour les femmes entrepreneurs \u00e9tait largement consid\u00e9r\u00e9 comme un exercice de charit\u00e9. Plus nous examinions cette cat\u00e9gorie d’actifs que constitue l’investissement en phase de d\u00e9marrage, plus nous \u00e9tions stup\u00e9faites par le manque de participation des femmes et des personnes issues de la diversit\u00e9 des genres. Voici les statistiques qui nous sont apparues :<\/p>\n En 2023, les entreprises fond\u00e9es uniquement par des femmes n’ont recueilli que 2 % du capital total investi dans les start-ups financ\u00e9es par le capital-risque aux \u00c9tats-Unis (Source : Pitchbook U.S. VC female founders dashboard<\/a>).<\/em><\/p>\n Nous avons \u00e9galement constat\u00e9 que les femmes repr\u00e9sentaient un potentiel \u00e9conomique important :<\/p>\n Nous permettons aux femmes d’ouvrir la voie et de tendre vers l’\u00e9galit\u00e9 financi\u00e8re dans tous les domaines. Notre mission est de servir de plateforme aux femmes d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 tracer leur propre voie vers le succ\u00e8s. – Shelley Kuipers, cofondatrice de The51<\/p><\/blockquote>\n Nous avons observ\u00e9 qu’un nombre important de femmes entrepreneurs ne recevaient pas d’investissements. De m\u00eame, les femmes investisseuses n’avaient pas de pouvoir de d\u00e9cision en mati\u00e8re de choix d’investissement et disposaient d’un capital inexploit\u00e9. Cependant, nous avons \u00e9galement remarqu\u00e9 une tendance croissante indiquant que les femmes contr\u00f4leront de plus en plus la richesse au cours de cette d\u00e9cennie. Nous sommes vraiment en mission pour changer la participation \u00e9conomique des femmes dans le capital-risque. En plus d’activer le capital des femmes, nous cherchons \u00e0 activer leur capital humain. Nous voulons qu’elles soient pr\u00e9sentes \u00e0 la table pour aider ces entreprises \u00e0 se d\u00e9velopper. Nous avons cr\u00e9\u00e9 The51 sp\u00e9cifiquement pour :<\/p>\n Nous avons \u00e9t\u00e9 inspir\u00e9s et continuons de l’\u00eatre par de nombreux ouvrages, dont un excellent livre intitul\u00e9 The XX Edge<\/em>, qui nous a encore plus convaincus que l’activation du capital des femmes offre des possibilit\u00e9s extraordinaires.<\/p>\n Lorsque les femmes prennent des d\u00e9cisions financi\u00e8res et appliquent leurs comp\u00e9tences \u00e0 l’ensemble des march\u00e9s de capitaux, cela se traduit par des rendements plus \u00e9lev\u00e9s pour les investisseurs individuels et une plus grande croissance \u00e9conomique – un v\u00e9ritable avantage pour tous. – Patience Marime-Ball et Ruth Shaber, autrices de The XX Edge<\/p><\/blockquote>\n En f\u00e9vrier 2024, nous avons cl\u00f4tur\u00e9 le troisi\u00e8me tour de table de notre fonds Food and Agtech. \u00c0 ce jour, nous avons investi dans 39 entreprises, activ\u00e9 et obtenu 59,5 millions de dollars canadiens de capitaux de la part de plus de 250 investisseurs \u00e0 travers le Canada. Notre communaut\u00e9 compte d\u00e9sormais plus de 29 500 membres. En mars 2024, The51 f\u00eatera ses cinq ans de pr\u00e9sence sur le march\u00e9.<\/p>\n The51 a toujours \u00e9t\u00e9 con\u00e7u et d\u00e9velopp\u00e9 pour les fondateurs et les investisseurs d’aujourd’hui. Mais nous faisons de la place pour ceux qui pourraient \u00eatre des fondateurs ou des investisseurs \u00e0 l’avenir. Nous ne faisons pas de discrimination – il n’y a pas de club exclusif \u00e0 The51. Tout le monde peut faire partie de notre communaut\u00e9 \u00e9largie. Il peut s’inscrire \u00e0 notre liste de diffusion, participer \u00e0 nos m\u00e9dias sociaux ou venir \u00e0 nos \u00e9v\u00e9nements. Le niveau suivant est l’adh\u00e9sion payante, qui comprend notre Founder Lab et notre Investor Lab. Gr\u00e2ce \u00e0 eux, nous proposons des programmes \u00e9ducatifs approfondis. L’objectif de ces programmes est d’inciter les investisseurs \u00e0 se pr\u00e9parer \u00e0 investir en d\u00e9veloppant leur acuit\u00e9 financi\u00e8re et leur confiance.<\/p>\n Movement51<\/a> (M51) est l’organisation s\u0153ur \u00e0 but non lucratif de The51. Elle h\u00e9berge deux programmes \u00e9ducatifs : le Financial Feminism Investing Lab et le M51 Founder Lab. Le M51 s’attaque aux in\u00e9galit\u00e9s financi\u00e8res par le biais de programmes \u00e9ducatifs novateurs, d’\u00e9v\u00e9nements communautaires accessibles, de partenariats strat\u00e9giques avec des \u00e9tablissements universitaires et des organisations partageant les m\u00eames id\u00e9es. Une fondatrice dipl\u00f4m\u00e9e du programme Founder Lab peut acqu\u00e9rir des connaissances approfondies dans tous les domaines financiers et \u00eatre pr\u00eate \u00e0 tenir une conversation avec un investisseur. L’Investor Lab permet de comprendre le paysage de l’investissement en phase de d\u00e9marrage. Nous cherchons vraiment \u00e0 am\u00e9liorer les connaissances financi\u00e8res. Nous voulons que les gens comprennent qu’il s’agit d’une classe d’actifs \u00e0 haut risque, mais qu’elle offre aussi beaucoup d’opportunit\u00e9s. Les participants \u00e0 notre programme d’investissement doivent \u00eatre capables d’\u00e9valuer une opportunit\u00e9 d’investissement. Il devrait savoir comment \u00e9laborer une th\u00e8se d’investissement qui tienne compte de ce qui est important pour lui. Ils devraient \u00eatre en mesure de r\u00e9pondre aux questions suivantes : Comment \u00e9valuer l’entreprise sur le plan financier ? Comment ferais-je les calculs associ\u00e9s \u00e0 l’investissement dans cette classe d’actifs ? Avec l’Investor Lab, nous essayons vraiment de cr\u00e9er de nouveaux investisseurs nets pour l’\u00e9cosyst\u00e8me. Nous nous sommes fix\u00e9 pour objectif de produire, d’ici \u00e0 2025, environ 650 nouveaux investisseurs en phase de d\u00e9marrage gr\u00e2ce au financement que nous recevons des entreprises et des pouvoirs publics, dans le cadre de notre programme. Nous suivrons ces investisseurs pour voir s’ils activent leur capital. Nous suivrons \u00e9galement les fondateurs pour voir s’ils ont pu acc\u00e9der au capital et nous les suivrons tout au long de leur parcours.<\/p>\n Qu’est-ce qui continue d’inspirer The51 ?<\/strong><\/p>\n Les fondateurs que nous rencontrons tous les jours, les fondateurs qui nous contactent tous les jours, sont vraiment une source d’inspiration. Leur cr\u00e9ativit\u00e9 et leur ambition nous stimulent chaque jour. Nous sommes \u00e9galement inspir\u00e9es par nos investisseurs, dont beaucoup font leurs premiers pas dans l’investissement pr\u00e9coce et nous accompagnent pour \u00ab\u00a0apprendre par la pratique\u00a0\u00bb. Sans eux, nous ne serions pas en mesure d’activer le capital. Sans ces capitaux, nous ne pourrions pas investir dans les femmes. L’activation de l’innovation et des capitaux f\u00e9minins rec\u00e8le un potentiel inexploit\u00e9 consid\u00e9rable – c’est ce qui nous motive chaque jour.<\/p>\n * The Globe and Mail. Le transfert de richesse vers les femmes permettra-t-il de g\u00e9n\u00e9raliser l’investissement durable ?<\/a><\/p>\n ** Nielsen. Le tierc\u00e9 gagnant des sp\u00e9cialistes du marketing : les femmes, la Coupe du monde et les achats des f\u00eates de fin d’ann\u00e9e<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Shelley Kuipers et ses cofondateurs de The51 ont pour mission d’accro\u00eetre la participation des femmes au capital-risque De temps en temps, nous pr\u00e9sentons dans le magazine Acquired Knowledge des chefs d’entreprise susceptibles d’inspirer de nouvelles id\u00e9es \u00e0 nos lecteurs. 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\nIl n’y avait pas de r\u00e9elle intention que les femmes puissent g\u00e9n\u00e9rer un retour sur investissement. La majorit\u00e9 des investisseurs pr\u00e9sents dans la salle \u00e9taient des hommes. Le capital-risque n’est pas tr\u00e8s diversifi\u00e9 et cela se refl\u00e8te dans la repr\u00e9sentation des investissements.<\/p>\nQuelles statistiques pouvez-vous mettre en avant pour illustrer ce probl\u00e8me ?<\/h3>\n
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En tant qu’entrepreneur, o\u00f9 avez-vous vu l’opportunit\u00e9 de combler une lacune ?<\/h3>\n
\n
Quelles sont les \u00e9tapes dont vous \u00eates les plus fi\u00e8res depuis la cr\u00e9ation de l’organisation ?<\/h3>\n
Vous avez con\u00e7u The51 pour qu’il soit ouvert \u00e0 des membres dont les connaissances en mati\u00e8re d’investissement varient. Expliquez-nous comment cela fonctionne<\/h3>\n
Parlez-nous de ce qui est propos\u00e9 dans le cadre de la programmation \u00e9ducative approfondie de The51<\/h3>\n
En savoir plus sur le d\u00e9veloppement du leadership chez Volaris :<\/h3>\n
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R\u00e9f\u00e9rences :<\/h3>\n