{"id":25082,"date":"2024-07-11T17:09:00","date_gmt":"2024-07-11T21:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/2024-mise-a-jour-des-acquisitions-a-mi-annee\/"},"modified":"2024-12-18T13:42:27","modified_gmt":"2024-12-18T18:42:27","slug":"2024-mise-a-jour-des-acquisitions-a-mi-annee","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/acquired-knowledge\/2024-mise-a-jour-des-acquisitions-a-mi-annee\/","title":{"rendered":"Mise \u00e0 jour des acquisitions \u00e0 mi-ann\u00e9e 2024"},"content":{"rendered":"

Au cours du premier semestre 2024, Volaris Group a r\u00e9alis\u00e9 19 nouvelles acquisitions dans une douzaine de pays, et nous ne faisons que commencer. Cette ann\u00e9e, nous avons accueilli le nouveau PDG Mike Dufton<\/a>, nous avons vu Lumine Group r\u00e9aliser sa plus grande acquisition par d\u00e9coupage \u00e0 ce jour<\/a>, nous avons organis\u00e9 des \u00e9v\u00e9nements d’apprentissage uniques<\/a> dans le monde entier et nous avons lanc\u00e9 Omegro<\/a>, la derni\u00e8re marque issue de la culture de d\u00e9centralisation de Volaris Group. L’acquisition reste au c\u0153ur de notre activit\u00e9 et nous nous r\u00e9jouissons d’accueillir d’autres soci\u00e9t\u00e9s au sein de Volaris au cours du second semestre de l’ann\u00e9e.<\/p>\n

Faits marquants du premier semestre 2024<\/h2>\n

R\u00e9aliser des acquisitions par d\u00e9coupage d’entreprises de grande taille<\/h3>\n

En avril, Lumine Group, le portefeuille de communications et de m\u00e9dias d\u00e9sormais cot\u00e9 en bourse qui a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 au sein de Volaris Group, a finalis\u00e9 l’achat pour environ 185 millions d’euros<\/a> des activit\u00e9s de gestion des appareils et des plateformes de gestion des services de Nokia. Il s’agit de la deuxi\u00e8me op\u00e9ration de carve-out de Lumine Group avec Nokia. \u00c0 la suite de la cession des activit\u00e9s de gestion des appareils et des services de Nokia, le groupe Lumine a cr\u00e9\u00e9 une soci\u00e9t\u00e9 technologique autonome appel\u00e9e Motive<\/a>, qui restaure et redynamise la marque fondatrice de l’entreprise. Avec plus d’une centaine de clients de premier plan dans le monde, des centaines de milliers de mod\u00e8les d’appareils reconnus et des milliards de points d’extr\u00e9mit\u00e9 g\u00e9r\u00e9s, Motive poss\u00e8de l’envergure, l’expertise et l’exp\u00e9rience n\u00e9cessaires pour dominer le march\u00e9 de la gestion des appareils et des services. David Sharpley, PDG de Motive, a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab\u00a0Nous sommes fiers d’annoncer la renaissance et la revitalisation de la marque Motive, en mettant l’accent sur l’innovation dans les domaines de croissance au sein de l’industrie de la gestion des appareils et des services. La mission de Motive est d’aider nos clients \u00e0 accro\u00eetre leurs revenus plus rapidement, tout en automatisant l’exp\u00e9rience de leurs clients sur tous les canaux d’engagement\u00a0\u00bb. En mai, Modaxo, le portefeuille de transport de personnes de Volaris Group, a acquis les activit\u00e9s Curbside Management et Public Safety de Conduent Incorporated<\/a>. L’acquisition a \u00e9largi l’offre de Modaxo dans le secteur de la gestion du trafic et a marqu\u00e9 le lancement de deux nouvelles marques commerciales : Elovate et Trellint. Elovate<\/a>, l’ancienne activit\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 publique, se concentre sur les solutions automatis\u00e9es de contr\u00f4le de la circulation permettant aux villes d’am\u00e9liorer la s\u00e9curit\u00e9 et la conformit\u00e9. Trellint<\/a>, l’ancienne division Curbside Management, fournit des solutions compl\u00e8tes de gestion des parkings et des trottoirs qui rendent le trottoir facile \u00e0 utiliser et accessible \u00e0 tous. \u00ab\u00a0Avec Elovate et Trellint, nous cr\u00e9ons deux nouvelles marques puissantes pour r\u00e9pondre \u00e0 des besoins essentiels dans le domaine du stationnement et de l’application du code de la route\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Rod Jones, responsable des Am\u00e9riques et de l’Australie\/Nouvelle-Z\u00e9lande chez Modaxo. \u00ab\u00a0Nous investissons dans des entreprises et des personnes pour le long terme, et nous sommes ravis d’accueillir de nouveaux clients et membres de l’\u00e9quipe chez Modaxo.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Volaris Group accueille un nouveau PDG, Mike Dufton<\/h3>\n

En janvier, Volaris Group a annonc\u00e9 des changements au sein de son \u00e9quipe de direction<\/a>, afin de renforcer les rangs des cadres sup\u00e9rieurs et de positionner Volaris en vue d’une croissance et d’une expansion futures. L’ancien PDG Mark Miller a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 au r\u00f4le nouvellement cr\u00e9\u00e9 de pr\u00e9sident ex\u00e9cutif, o\u00f9 il continuera \u00e0 superviser le Volaris Operating Group au nom de notre soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, Constellation Software. Mark continuera \u00e9galement \u00e0 \u00eatre directeur et chef de l’exploitation de Constellation, et restera pr\u00e9sident du groupe Lumine. En outre, Modaxo, la division de transport de personnes de Volaris Group, continuera de relever de Mark. \u00a0\u00bb 2023 a \u00e9t\u00e9 une autre ann\u00e9e importante de croissance pour Volaris \u00ab\u00a0, a d\u00e9clar\u00e9 Mark Miller, pr\u00e9sident ex\u00e9cutif de Volaris Group. \u00ab\u00a0Alors que nous cherchions des moyens de maintenir notre rythme d’activit\u00e9 d’acquisition et de croissance organique, tout en prenant en charge des projets tels que la r\u00e9cente scission du groupe Lumine et la croissance continue du portefeuille Modaxo, nous avons vu la n\u00e9cessit\u00e9 de renforcer notre \u00e9quipe de direction.\u00a0\u00bb Mike Dufton a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 PDG de Volaris Group apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 directeur g\u00e9n\u00e9ral du portefeuille Dufton au sein de Volaris Group. Dufton restera \u00e9galement PDG de Vencora, la division de services financiers de Volaris Group, qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e sous sa direction en 2022. \u00ab\u00a0Le mod\u00e8le de Volaris Group est construit sur une base d’apprentissage, de croissance et de d\u00e9veloppement continus et je suis ravi d’ajouter ma passion et mon expertise \u00e0 cette cause\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Mike Dufton, nouvellement nomm\u00e9 PDG de Volaris Group. \u00ab\u00a0Je suis personnellement impliqu\u00e9 dans l’histoire de Volaris Group depuis plus de dix ans maintenant et je continue d’\u00eatre inspir\u00e9 par l’excellent travail que font nos \u00e9quipes pour acqu\u00e9rir et d\u00e9velopper de grandes entreprises de logiciels. Soutenir cet h\u00e9ritage et aider nos dirigeants dans leur travail sera mon objectif num\u00e9ro un.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Volaris Group lance Omegro<\/h3>\n

En juin, Volaris a annonc\u00e9 la cr\u00e9ation d’Omegro<\/a>, notre nouveau portefeuille de marques ax\u00e9 sur une large gamme d’applications logicielles, telles que l’entreposage et le contr\u00f4le des stocks, l’ERP et le CRM, la gestion de la flotte et de la logistique, la maintenance des actifs et l’automatisation des processus. Omegro compte plus de 30 unit\u00e9s commerciales repr\u00e9sentant plus de 2 000 employ\u00e9s, op\u00e9rant \u00e0 partir de 40 bureaux et servant plus de 15 000 clients dans plus de 70 pays \u00e0 travers le monde. Kevin Bradley et Troy O’Connor ont \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9s co-PDG. Kevin Bradley a pass\u00e9 sa carri\u00e8re \u00e0 diriger des entreprises de logiciels prosp\u00e8res dans de nombreux secteurs, notamment les services financiers, la cha\u00eene d’approvisionnement et les produits de grande consommation. Il a rejoint Volaris lors de l’acquisition de Wellington IT et a acquis et d\u00e9velopp\u00e9 de nombreuses entreprises depuis, devenant un expert des meilleures pratiques requises pour g\u00e9rer une entreprise de logiciels de classe mondiale. \u00ab\u00a0L’expertise op\u00e9rationnelle d’Omegro, sa port\u00e9e mondiale et son engagement en faveur du d\u00e9veloppement des talents en font un lieu d’accueil id\u00e9al pour les entreprises de logiciels\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Kevin Bradley. \u00ab\u00a0Nous reconnaissons que chaque entreprise que nous acqu\u00e9rons a pass\u00e9 de nombreuses ann\u00e9es \u00e0 construire sa propre culture unique, et en tant que culture des cultures, nous voulons la prot\u00e9ger, la d\u00e9velopper et conserver cette identit\u00e9 de marque au sein de la famille \u00e9largie d’Omegro\u00a0\u00bb. La carri\u00e8re de 25 ans d’O’Connor dans l’industrie du logiciel a commenc\u00e9 dans le conseil et comprend plus d’une d\u00e9cennie en tant que cofondateur d’une entreprise de logiciels. Il a rejoint Volaris en 2017 via l’acquisition de Smartrak, dont il \u00e9tait le PDG. Smartrak reste aujourd’hui une soci\u00e9t\u00e9 du portefeuille d’Omegro. Au cours de son passage chez Volaris, O’Connor a occup\u00e9 des postes de direction \u00e0 la fois dans le domaine des op\u00e9rations et des fusions et acquisitions, qui ont notamment permis de diriger de nombreuses acquisitions d’entreprises du portefeuille d’Omegro. \u00ab\u00a0Omegro offre aux fondateurs et aux PDG professionnels un foyer permanent et s\u00fbr o\u00f9 ils peuvent poursuivre leur h\u00e9ritage et leur engagement en faveur d’une am\u00e9lioration continue de leur personnel et de leur entreprise\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Troy O’Connor. \u00ab\u00a0Comme nous ne vendons jamais une entreprise, nous sommes en mesure de soutenir une croissance permanente qui peut \u00eatre r\u00e9p\u00e9t\u00e9e \u00e0 long terme.<\/p>\n

Les portefeuilles de Volaris Group investissent dans le d\u00e9veloppement des talents<\/h3>\n

En avril, les dirigeants des soci\u00e9t\u00e9s Volaris bas\u00e9es au Br\u00e9sil et appartenant au portefeuille Latam Iberia se sont r\u00e9unis pour LEAD LATAM, notre premier \u00e9v\u00e9nement de formation d’une semaine organis\u00e9 dans la r\u00e9gion. Le contenu a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 en espagnol, en portugais et en anglais par un groupe diversifi\u00e9 de cadres de Volaris. La plupart des sujets abord\u00e9s \u00e9taient adapt\u00e9s de Volaris 101, notre programme mondial con\u00e7u pour fournir aux employ\u00e9s et aux dirigeants une base solide dans la culture de Volaris et l’acc\u00e8s aux outils dont ils ont besoin pour d\u00e9velopper leurs activit\u00e9s. Pr\u00e8s de 100 dirigeants de toute la r\u00e9gion ont eu un aper\u00e7u de la strat\u00e9gie de Volaris dans des domaines fonctionnels cl\u00e9s, en ont appris davantage sur les mesures fonctionnelles utilis\u00e9es pour \u00e9valuer chaque entreprise et ont eu acc\u00e8s aux meilleures pratiques de plus de 200 soci\u00e9t\u00e9s de logiciels dans le monde. Pour en savoir plus, consultez l’article du chef de groupe Henrique Barreto<\/a>. En mai, le portefeuille DeSilvester a organis\u00e9 son Sales & Marketing Summit \u00e0 Prague. Ce sommet interne de partage des connaissances a rassembl\u00e9 plus de 60 responsables des ventes et du marketing de l’ensemble du portefeuille et a attir\u00e9 des participants de diverses r\u00e9gions, notamment d’Am\u00e9rique du Nord, d’Europe et d’Asie. L’objectif premier de ce sommet est double : relever des d\u00e9fis communs et d\u00e9voiler des strat\u00e9gies \u00e9prouv\u00e9es, tout en construisant un r\u00e9seau collaboratif de connexions. Les sessions et les ateliers ont fourni aux participants des informations exploitables et des outils pratiques pour r\u00e9ussir. Arm\u00e9s d’un r\u00e9seau de pairs partageant les m\u00eames id\u00e9es et d’atouts tangibles, les participants ont t\u00e9moign\u00e9 de leur volont\u00e9 de stimuler l’innovation et la croissance au sein de leur organisation, consolidant ainsi le r\u00f4le du sommet en tant que catalyseur de la croissance. Lisez l’article complet<\/a> pour en savoir plus sur les sujets abord\u00e9s lors de l’\u00e9v\u00e9nement. En juin, le portefeuille Smith a organis\u00e9 son General Manager Summit \u00e0 Beaver Creek, dans le Colorado, r\u00e9unissant des chefs d’entreprise du monde entier pour un \u00e9change strat\u00e9gique visant \u00e0 stimuler la croissance des entreprises jusqu’en 2024 et au-del\u00e0. Le mot d’ordre de l’\u00e9v\u00e9nement \u00e9tait \u00ab\u00a0Apprendre, partager, se connecter\u00a0\u00bb. Les dirigeants ont explor\u00e9 des solutions innovantes et des strat\u00e9gies de collaboration pour naviguer sur le march\u00e9 actuel et ont partag\u00e9 les meilleures pratiques qui aident \u00e0 am\u00e9liorer la croissance et l’efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle. Les discussions ont port\u00e9 sur l’approfondissement des relations avec les clients et l’optimisation des exp\u00e9riences, en veillant \u00e0 ce que nous offrions une valeur in\u00e9gal\u00e9e et un service d’excellence. Consultez l’article de Ricardo Pinho, chef de groupe,<\/a> pour d\u00e9couvrir l’\u00e9v\u00e9nement de premi\u00e8re main.<\/p>\n

Connectez-vous<\/h2>\n

Nous cherchons activement \u00e0 d\u00e9velopper des relations avec des propri\u00e9taires d’entreprises de logiciels du march\u00e9 vertical et des conseillers en fusions et acquisitions. Vous \u00eates propri\u00e9taire ou repr\u00e9sentant d’une entreprise de logiciels qui pourrait s’int\u00e9grer \u00e0 Volaris ?<\/p>\n

Prenez contact avec nous d\u00e8s aujourd’hui.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Au cours du premier semestre 2024, Volaris Group a r\u00e9alis\u00e9 19 nouvelles acquisitions dans une douzaine de pays, et nous ne faisons que commencer. Cette ann\u00e9e, nous avons accueilli le nouveau PDG Mike Dufton, nous avons vu Lumine Group r\u00e9aliser sa plus grande acquisition par d\u00e9coupage \u00e0 ce jour, nous avons organis\u00e9 des \u00e9v\u00e9nements d’apprentissage … Lire la suite<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":16787,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"Volaris Group 2024 - Mise \u00e0 jour des acquisitions \u00e0 mi-ann\u00e9e","_seopress_titles_desc":"Cette ann\u00e9e, nous avons accueilli le nouveau directeur g\u00e9n\u00e9ral Mike Dufton, nous avons vu le groupe Lumine r\u00e9aliser sa plus grande acquisition \u00e0 ce jour, nous avons organis\u00e9 des \u00e9v\u00e9nements d'apprentissage uniques dans le monde entier et nous avons lanc\u00e9 Omegro.","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"tags":[],"ak-category":[689],"language-category":[],"class_list":["post-25082","acquired-knowledge","type-acquired-knowledge","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","ak-category-acquerir"],"acf":[],"cp_meta_data":{"_wpml_media_duplicate":["1"],"_wpml_media_featured":["1"],"_top_nav_excluded":[""],"_cms_nav_minihome":[""],"_wp_page_template":["default"],"_seopress_titles_title":["Volaris Group 2024 - Mise \u00e0 jour des acquisitions \u00e0 mi-ann\u00e9e"],"_seopress_titles_desc":["Cette ann\u00e9e, nous avons accueilli le nouveau directeur g\u00e9n\u00e9ral Mike Dufton, nous avons vu le groupe Lumine r\u00e9aliser sa plus grande acquisition \u00e0 ce jour, nous avons organis\u00e9 des \u00e9v\u00e9nements d'apprentissage uniques dans le monde entier et nous avons lanc\u00e9 Omegro."],"_seopress_redirections_logged_status":["both"],"_seopress_redirections_type":["301"],"_thumbnail_id":["16787"],"_last_translation_edit_mode":["native-editor"],"_edit_last":["1"],"_edit_lock":["1734547354:1"],"_narrow_thumbnail":["field_670e581cbdc49"],"_wide_thumbnail":["field_670e586abdc4a"],"video":[""],"_video":["field_670753ef20031"],"layouts":[""],"_layouts":["field_6703b8c89e107"],"remove_drop_capfirst-tag":["0"],"_remove_drop_capfirst-tag":["field_673c55a6bb96d"],"_wpml_media_has_media":["1"],"_seopress_analysis_target_kw":[""],"narrow_thumbnail":["16773"],"wide_thumbnail":["16779"]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/25082","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/acquired-knowledge"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/25082\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32765,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/25082\/revisions\/32765"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16787"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25082"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25082"},{"taxonomy":"ak-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/ak-category?post=25082"},{"taxonomy":"language-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/language-category?post=25082"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}