Lorsque nous r\u00e9fl\u00e9chissons \u00e0 ce qui diff\u00e9rencie Volaris Group dans un environnement d’acquisition comp\u00e9titif, notre communaut\u00e9 est en t\u00eate de liste. Avec pr\u00e8s de 30 ans d’histoire et plus de 200 acquisitions, nous avons construit l’une des communaut\u00e9s les plus importantes et les plus dynamiques de dirigeants de logiciels de march\u00e9s verticaux dans le monde. <\/p>\n\n
C’est une tradition de longue date pour nous de r\u00e9unir nos dirigeants \u00e0 l’occasion de conf\u00e9rences mondiales. Notre \u00e9v\u00e9nement phare pour les employ\u00e9s, Quadrants, est le plus grand rassemblement au monde de leaders des logiciels pour les march\u00e9s verticaux. Cette ann\u00e9e, nous emmenons notre \u00e9quipe \u00e0 Canc\u00fan, au Mexique, pour une semaine de conf\u00e9rences passionnantes, de discussions franches et de partage des meilleures pratiques. <\/p>\n\n
Notre mod\u00e8le unique de d\u00e9lais d’investissement infinis, combin\u00e9 \u00e0 l’autonomie op\u00e9rationnelle et \u00e0 un engagement sans faille en faveur du d\u00e9veloppement du leadership, signifie que les relations au sein de Volaris sont durables. <\/p>\n\n
\u00ab\u00a0Je sais par exp\u00e9rience que l’on peut se sentir seul \u00e0 la t\u00eate d’une petite entreprise. Vous \u00eates confront\u00e9 \u00e0 de nouveaux d\u00e9fis et vous avez besoin d’orientations et de conseils pratiques, mais il peut \u00eatre difficile de trouver des pairs qui comprennent vraiment votre situation. Quadrants est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la solution apport\u00e9e par Volaris \u00e0 ce d\u00e9fi. C’est \u00e0 la fois l’occasion pour moi de renouer avec de vieux amis et de trouver une nouvelle inspiration aupr\u00e8s des nouvelles entreprises et des nouveaux dirigeants qui ont rejoint la famille Volaris\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Mary Wilson, chef de groupe chez Cultura, la division agro-industrielle de Volaris. \u00ab\u00a0C’est l’une des semaines les plus importantes de notre calendrier et notre \u00e9quipe repart pleine d’\u00e9nergie. Je repars toujours avec de nouveaux contacts et un carnet de notes rempli d’id\u00e9es \u00e0 rapporter aux entreprises que j’encadre\u00a0\u00bb. <\/p>\n\n
Reconnaissant le r\u00f4le particulier que jouent les relations personnelles dans la r\u00e9ussite de nos entreprises, le th\u00e8me de l’\u00e9v\u00e9nement de cette ann\u00e9e est \u00ab\u00a0L’apprentissage par la connexion\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n
\u00ab\u00a0Je souhaite que chaque participant quitte l’\u00e9v\u00e9nement avec au moins cinq nouvelles relations qu’il pourra solliciter \u00e0 l’avenir pour obtenir un soutien ou des id\u00e9es\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Mark Miller, pr\u00e9sident ex\u00e9cutif du groupe Volaris. \u00ab\u00a0Nous avons toujours dit que nos meilleures pratiques se transmettaient le plus efficacement par le biais de relations personnelles, et l’entretien de notre communaut\u00e9 est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la fa\u00e7on dont nous maintenons cet avantage concurrentiel. Vous ne pouvez pas construire une v\u00e9ritable communaut\u00e9 du jour au lendemain et je suis incroyablement fier de la mani\u00e8re dont nous avons investi dans ces relations au fil des d\u00e9cennies.\u00a0\u00bb <\/p>\n\n
Avec des centaines d’intervenants et de sessions en petits groupes propos\u00e9es pendant la semaine, l’\u00e9v\u00e9nement offre aux dirigeants la possibilit\u00e9 de se plonger dans des d\u00e9fis commerciaux tr\u00e8s sp\u00e9cifiques. Les sponsors ex\u00e9cutifs de l’entreprise cr\u00e9ent des pistes qui r\u00e9pondent de mani\u00e8re pragmatique aux besoins exprim\u00e9s par notre communaut\u00e9 – tels que la modernisation d’une op\u00e9ration de services professionnels, la r\u00e9tention des employ\u00e9s, la gestion du changement ou les priorit\u00e9s en mati\u00e8re de recherche et d\u00e9veloppement. Nous aurons des programmes sp\u00e9cifiques ax\u00e9s sur les innovations en mati\u00e8re d’IA, la diversit\u00e9, l’apprentissage et le d\u00e9veloppement, et le maintien de l’avantage concurrentiel. <\/p>\n\n
Pour les chefs d’entreprise anim\u00e9s par la curiosit\u00e9, cet \u00e9v\u00e9nement peut \u00eatre une exp\u00e9rience transformatrice. <\/p>\n\n
\u00ab\u00a0Il y a quelque chose de particuli\u00e8rement puissant dans le fait de pouvoir assister \u00e0 une conf\u00e9rence sectorielle o\u00f9 tout le monde travaille pour la m\u00eame soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Nous apportons tous nos propres d\u00e9fis commerciaux \u00e0 l’\u00e9v\u00e9nement et nous pouvons les partager avec franchise et transparence\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Christian Gutierrez, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Centurisk, une soci\u00e9t\u00e9 du groupe Volaris sp\u00e9cialis\u00e9e dans la gestion des donn\u00e9es sur les risques immobiliers. \u00ab\u00a0J’ai vu comment ces \u00e9v\u00e9nements peuvent inspirer nos \u00e9quipes et aider les gens \u00e0 voir de nouvelles voies passionnantes pour notre entreprise et leurs propres carri\u00e8res. <\/p>\n\n
Les Quadrants 2024 se d\u00e9rouleront en octobre \u00e0 Canc\u00fan, au Mexique, avec la participation de dirigeants de l’ensemble de Volaris. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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